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    生產(chǎn)跟單員的工作流程

    生產(chǎn)跟單員的工作流程

      生產(chǎn)跟單員的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓生產(chǎn),對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)實(shí)施推銷(xiāo)跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。下面一起來(lái)看看生產(chǎn)跟單員的工作流程:

      1.下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)

      跟單員接到客戶(hù)訂單后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等。

      2.分析生產(chǎn)能力

      生產(chǎn)通知單下達(dá)后,要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期,按質(zhì)地交貨。如不能應(yīng)采取什么措施?要不要外包?

      3.制定生產(chǎn)計(jì)劃:

      生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。

      4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

      (1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程;

      (2)生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序;

      (3)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn);

      A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異,要找原因。通常有下列原因:

      1.原計(jì)劃錯(cuò)誤;

      2.機(jī)器設(shè)備有故障;

      3.材料沒(méi)跟上;

      4.不良率和報(bào)廢率過(guò)高;

      5.臨時(shí)工作或特急訂單的影響;

      6.前制程延誤的.累積;

      7.員工工作情緒低落,缺勤或流動(dòng)率高。

      (4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單:

      有:生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,生產(chǎn)進(jìn)度控制表,生產(chǎn)異常處理表,生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。

      5.交期延誤:

      如是工廠原因,要通知客戶(hù),取得同意后方可出貨。如不同意,一是協(xié)商,我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。

      6.有關(guān)訂單的更改問(wèn)題:

      客戶(hù)對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改,有數(shù)量上的,(或增加,或減少)。有包裝上的。(彩印,或白合)。有交期的變更。(或提前,或推遲)。接到客戶(hù)要求變更,首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如還沒(méi)按排,問(wèn)題不大。如已按排了部份,要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減,我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,通用的問(wèn)題不大。但如是專(zhuān)用的,客戶(hù)要承擔(dān)部份費(fèi)用。對(duì)交期:如要提前,我們要根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)。如要推遲,時(shí)間短,問(wèn)題不大,但如要延遲很長(zhǎng),那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),損耗費(fèi)要承擔(dān)。

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    紙品廠跟單文員的工作流程是什么?
    一、紙品廠跟單文員的工作流程:1、下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。跟單員接到客戶(hù)訂單后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等;2、分析生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)通知單下達(dá)后,要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期,按質(zhì)地交貨;3、制定生產(chǎn)計(jì)劃;4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,跟蹤...

    跟單文員的流程是怎樣的?
    作為牛仔褲跟單員,工作流程從接到客戶(hù)樣品開(kāi)始。首先,整理并記錄下客戶(hù)的所有要求,通過(guò)傳真方式發(fā)送給工廠進(jìn)行初步制作。隨后,工廠完成樣品制作后,將結(jié)果反饋給公司,由公司再次通過(guò)傳真將樣品及工廠制作情況告知客戶(hù),并附上樣品供客戶(hù)審閱。接下來(lái),根據(jù)客戶(hù)提出的修改意見(jiàn),準(zhǔn)備相關(guān)輔料,包括商標(biāo)嘜、洗...

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    外貿(mào)跟單員工作生產(chǎn)跟單員工作流程流程: 第一, 外貿(mào)跟單員工作流程不可缺少的一點(diǎn),每天處置懲罰客人的E-mail 第二, 收到客人原辦和資料拍照或畫(huà)圖查客人資料是否齊全,這也是外貿(mào)跟單員的工作。 第三,外貿(mào)跟單員追工廠的初辦,及物料批辦,都要一式三份,一份給客,一份自己存檔。 第四,客人有頭辦評(píng)語(yǔ)寫(xiě)在...

    印刷廠的跟單文員的工作內(nèi)容及工作流程具體是什么?
    14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。二、印刷廠跟單文員工作流程如下:1、出口貨物跟單(外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn))了解基本外貿(mào)知識(shí)(談判,報(bào)價(jià),接單,簽合同等);2、物料采購(gòu)跟單(業(yè)務(wù)跟進(jìn))懂營(yíng)銷(xiāo),懂產(chǎn)品(物料,性能,使用,保養(yǎng));3、生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通;4、貨物運(yùn)輸跟單(...

    跟單的工作流程主要是什么
    外貿(mào)跟單員的主要工作流程包括接單、跟進(jìn)生產(chǎn)、出貨跟蹤和制單結(jié)匯等。接單環(huán)節(jié),即合同的簽訂和訂單的獲取,可以通過(guò)電話、Fax、Email或書(shū)面合同等方式進(jìn)行。訂單的形式并不限于某種特定的格式,任何載明雙方名稱(chēng)、標(biāo)的物質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨和支付等交易條件的書(shū)面文件,包括買(mǎi)賣(mài)雙方為達(dá)成交易而交換的...

    服裝跟單員服裝跟單員的日常工作流程
    服裝跟單員的日常工作主要分為以下幾個(gè)步驟:首要任務(wù)是詳細(xì)準(zhǔn)備訂單資料,包括客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、確認(rèn)樣、面料輔料樣卡和可能的更正意見(jiàn)。確保所有信息一致且詳細(xì),對(duì)不清楚的問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部和業(yè)務(wù)部溝通確認(rèn)。確保公司與外加工廠間的所有要求明確無(wú)誤,最好有書(shū)面文件作為證明,以保證流程順暢。了解各...

    手袋廠跟單文員的工作流程是什么
    印、繡花資料必須保證準(zhǔn)確,如顏色搭配、花型等,要及時(shí)同客戶(hù)溝通不明確的地方,爭(zhēng)取縮短確認(rèn)周期(印、繡花打確認(rèn)樣時(shí)間:原則上從業(yè)務(wù)員將印、繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員,外協(xié)員要注意打確認(rèn)樣布料的顏色一定要正確,確認(rèn)樣原則上要檢驗(yàn)合格后才能出廠,對(duì)確認(rèn)樣跟單員也要進(jìn)行檢查,由跟單員將確認(rèn)...

    染廠跟單員的流程,簡(jiǎn)單點(diǎn)
    跟單流程1, 作為公司對(duì)外的聯(lián)系窗口,要充分了解客戶(hù)的需求跟要求,留意客戶(hù)只言片語(yǔ)透露的信息,并及時(shí)對(duì)這些信息整理分析。2, 盡力取得客戶(hù)的信任跟依賴(lài),主要從保證交期,并交出令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品及樣品。針對(duì)客戶(hù)提出的要求隨時(shí)跟研發(fā),生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。確定哪些要求可以做到,那些還在研發(fā)中。

    跟單員的工作是怎樣的?
    4、跟進(jìn)客戶(hù)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常狀況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5、協(xié)助品質(zhì)人員做好客戶(hù)投訴處理事項(xiàng)。6、月底與客戶(hù)進(jìn)行交貨對(duì)帳,并對(duì)所開(kāi)票的款項(xiàng)跟進(jìn)。7、根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售實(shí)際制作月銷(xiāo)售報(bào)表。8、同客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶(hù)所需,做好客戶(hù)服務(wù)工作。9、完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。二 、跟單員...

    制衣廠跟單最基本流程是什么?
    一、前期跟單 1、閱訂單資料服裝接到訂單資料后,仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù),只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。核對(duì)分析資料的具體內(nèi)容:a)資料是否完整 b)文字描述是否與款式圖一 c)確認(rèn)面、輔料 d)查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素 e)了解客戶(hù)特殊要求 2、制作辦單...

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