如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職
問題一：如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職？ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是農(nóng)村工作的第一線，也是我們 *** 人各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和前哨。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 *** 領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個(gè)重要的課題，更是一門深?yuàn)W的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認(rèn)為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在“四重角色”中把握平衡，按照正職的要求和工作分工，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力工作，保質(zhì)保量地圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合重點(diǎn)中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)情，不唯上，不唯書，只唯實(shí)，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、 *** 集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時(shí)，要始終維護(hù)團(tuán)結(jié)，把個(gè)人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時(shí)，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達(dá)或反映自己反復(fù)論證保留的認(rèn)為正確的意見、建議。
二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報(bào)告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進(jìn)友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實(shí)，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實(shí)施分管工作的同時(shí)，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實(shí)事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。
三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不一、陽奉陰違，力戒官僚主義和 *** ；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，變壓力為動(dòng)力，找準(zhǔn)薄弱，爭取主動(dòng)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，通過領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動(dòng)性和積極性。同時(shí)，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時(shí)間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實(shí)際困難，改激干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟(jì)的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。
四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強(qiáng)“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以 *** 思想指導(dǎo)實(shí)踐，用“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、 *** 決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡“輔弼”職責(zé)。要淡泊名利，不計(jì)較個(gè)人得失、爾虞我詐、勾心斗角，善于為“主角”應(yīng)急補(bǔ)臺、不拆臺。遇事處變不驚，冷靜分析，敢攬“瓷器活”，敢碰硬釘子，甘為人梯，勇于為“一把手”分憂解圍、排憂解難。
總之一句話，作為一位副職要做到對上不越位，對下不攬權(quán)，左右不越權(quán)，坐正位子不失職；也就是......>>
問題二：如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 我結(jié)合工作實(shí)際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)守理想信念。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是 *** 員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因?yàn)橐恍南敫纱笫拢幻庑母邭獍炼≡辏灰驗(yàn)椴辉搁L時(shí)間艱苦努力，難免急于求成而急躁；因?yàn)椴粍購?fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定信念。在學(xué)習(xí)《促進(jìn)心理和諧，構(gòu)建和諧社會》這節(jié)課上，老師推薦我們讀一讀趙樸初的《寬心謠》，“日出東海落西山，愁也一天，喜也 一天…”。這就是在告訴我們，要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅(jiān)定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，時(shí)刻想到肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實(shí)踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)責(zé)任，提升履責(zé)水平。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)調(diào)以“才”增威，就是要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有駕馭市場經(jīng)濟(jì)有能力，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險(xiǎn)、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)。合二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項(xiàng)工作學(xué)會一類工作，失敗一次進(jìn)步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計(jì)于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實(shí)際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高把握發(fā)展機(jī)遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
三、樹立先鋒意識，提高干事魄力。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)攬大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險(xiǎn)苦之時(shí)，勇于挑擔(dān)子、動(dòng)真格，攻堅(jiān)破難。劉茶香部長在這次培訓(xùn)的開班典禮上就如何做事提出“四干”，即“想干事、敢干事、會干事、干成事”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有爭創(chuàng)一流的干勁，要有敢創(chuàng)敢干的勇氣，工作要?jiǎng)诱娴模蓪?shí)的，做出水平、做出質(zhì)量。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個(gè)時(shí)候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實(shí)干，苦干實(shí)干，不達(dá)目的，決不罷休。
四、當(dāng)好主角配角，做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一......>>
問題三：如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)黨政副職之淺見 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是農(nóng)村工作的第一線，也是我們 *** 人各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和前哨。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 *** 領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個(gè)重要的課題，更是一門深?yuàn)W的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認(rèn)為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在“四重角色”中把握平衡，按照正職的要求和工作分工，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力工作，保質(zhì)保量地圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合重點(diǎn)中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)情，不唯上，不唯書，只唯實(shí)，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、 *** 集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時(shí)，要始終維護(hù)團(tuán)結(jié)，把個(gè)人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時(shí)，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達(dá)或反映自己反復(fù)論證保留的認(rèn)為正確的意見、建議。
二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報(bào)告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進(jìn)友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實(shí)，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實(shí)施分管工作的同時(shí)，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實(shí)事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。
三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不一、陽奉陰違，力戒官僚主義和 *** ；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，變壓力為動(dòng)力，找準(zhǔn)薄弱，爭取主動(dòng)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，通過領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動(dòng)性和積極性。同時(shí)，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時(shí)間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實(shí)際困難，改善干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟(jì)的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。
四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強(qiáng)“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以 *** 思想指導(dǎo)實(shí)踐，用“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、 *** 決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長......>>
問題四：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職是處于上有老、下有小的中間位置。對上，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 *** 負(fù)責(zé)，對一把手負(fù)責(zé)。對下，要對分管的部門工作和部門人員負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)屬下分管人員干好工作。在工作中，其主要的做法有以下幾點(diǎn)：
1、按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手的要求和黨委會的安排，做好分工主管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。力求圓滿、優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、擺正位置，對于在分工主管范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)及需要作出的重要決策，必須及時(shí)向一把手請示匯報(bào)。切不可越權(quán)代辦、越權(quán)決策。
3、經(jīng)常地、及時(shí)地向一把手匯報(bào)分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況，特別是縣委、縣 *** 和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。切忌不要時(shí)時(shí)的讓一把手主動(dòng)向副職詢問情況。
4、對于階段性工作及縣委、縣 *** 部署的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，最好能夠以專題報(bào)告或上報(bào)信息的形式提交縣委、縣 *** 主管部門。即可讓上級部門了解基層情況，也為日后的全年工作總結(jié)積累資料。
5、做好對分管部門工作人員的工作督導(dǎo)和紀(jì)律約束。同時(shí)，還要關(guān)心好屬下分管人員。
6、在當(dāng)好分工主管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，還必須和分管部門的工作人員一起奮戰(zhàn)在工作第一線，尤其是一些重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，必須親力親為，親自操盤、親自掌控。
問題五：如何當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部 一， 持健康的心態(tài)，做好服務(wù) 其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群，每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí)，每個(gè)人也都在享受他人提供的服務(wù)，因此人首先要承認(rèn)自身存在不足，這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的需要，是因?yàn)橐_(dá)到某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài)，報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工，而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng)，對方如何如不行，所以積極的心態(tài)對一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài)，才能更好的提供服務(wù)，不僅是對正職提供服務(wù)，同時(shí)應(yīng)是對所管理的部門及員工提供很好的服務(wù) 二， 學(xué)會加強(qiáng)溝通，建立人心橋梁 人與人之間難免會產(chǎn)生誤會及矛盾，作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識到這個(gè)事實(shí)的存在，既不夸大它又不要回避它 。直面存在的問題，拿出解決的方案， 積極并充分的進(jìn)行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭不搶。因?yàn)閷φ毜目隙皩M織的贊賞都是對組織內(nèi)每個(gè)成員的最好嘉獎(jiǎng)，其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權(quán)不越權(quán)；出場不炫耀；做事不搶功。副手應(yīng)該成為一個(gè)橋梁，成為員工與決策層之間的紐帶、成為傾聽者、討論者、傳播者 三， 努力使業(yè)有所精，敢于承擔(dān)責(zé)任 好的合作者有許多顯著的特征，其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有所長，各有所補(bǔ)。這樣的合作才會長久，這樣的合作才會卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L，會解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心，使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要總是錯(cuò)誤的認(rèn)為：既然是副手我那么努力干什么？其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞，如果說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。那么這個(gè)副職是十分失敗的。做好一名副職是需要寬容與大度的。 （以上建議是以前看到的 覺得很有道理 按照其說的做應(yīng)該沒問題 希望能給你些幫助） 還有一點(diǎn)很重要，就是雖為副職但不要放棄上位，要具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，最好內(nèi)斂。做到上述幾點(diǎn)，本職工作做好的同時(shí)，上位也是很有希望的。
問題六：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 詳細(xì)?? 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 8 月，我經(jīng)組織選派，調(diào)任祁豐藏族鄉(xiāng)紀(jì)委書記、綜治辦主任。從教育系統(tǒng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，工作角色的變換，使我真正體會到了“隔行如隔山”的感覺。為了盡快適應(yīng)新的環(huán)境、及時(shí)進(jìn)入角色，履行好崗位職責(zé)，我從思想上高度重視，虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。特別是我個(gè)人從縣城部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從一般工作人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副職，對如何才能適應(yīng)角色、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我一直在努力思考和不斷完善自己。下面談?wù)剛€(gè)人一些粗淺的認(rèn)識。 一、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要苦練三個(gè)方面的基本功 鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層政權(quán)的核心地位，承擔(dān)著大量的事務(wù)，副職其個(gè)人素質(zhì)、職責(zé)行為直接影響到黨和 *** 在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農(nóng)牧村的貫徹和落實(shí)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們理應(yīng)保持一個(gè)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨煉自己，提高各種本領(lǐng)，苦練三個(gè)方面的基本功。 一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表達(dá)，某種意義上講是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實(shí)的依據(jù)，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。 二是苦練勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)基本功，樹立在群眾中的良好形象。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們往往要組織人員開展各項(xiàng)工作，往往與農(nóng)牧民群眾直接打交道， 我們的一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產(chǎn)生重要的影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須做到公道正派，勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項(xiàng)工作的推行。 三是苦練一專多通的基本功，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職身處一線，處于事務(wù)多，責(zé)任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災(zāi)后的牧民群眾。不僅要面對臨近市縣的人民群眾，還要面各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領(lǐng)，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。 二、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要樹立三個(gè)方面的思想意識 正職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個(gè)意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個(gè)感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助手。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是要樹立維護(hù)核心的思想意識。正職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任。而副職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。 二是要明確有限權(quán)力的思想意識。不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是任何部門、單位，副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實(shí)行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，而且作為副職要認(rèn)真履行職責(zé)，對正職負(fù)責(zé)，做事情要掌握一個(gè)“度”，要多請示、多匯報(bào)，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。 三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個(gè)班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補(bǔ)臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。因此，作為副職必......>>
問題七：如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記 黨委副書記的職責(zé)是作為黨委班子的一員，對書記負(fù)責(zé)，因此，黨委副書記要盡好責(zé)，要努力做到五個(gè)方面：一要自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。作為專職副書記，在正職與副職中處于承上啟下的位置，因此，必須要準(zhǔn)確把握尺度，過之不及，過猶不足。特別對班子中出現(xiàn)的不和諧聲音，要善于捕捉和發(fā)現(xiàn)，正確處理，冷靜對待，不大包大攬，不言過是非，做班子團(tuán)結(jié)的“潤滑劑”；二要準(zhǔn)確定位。在工作中，對自己分管的工作和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，抓好落實(shí)。既要對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對班子和工作負(fù)責(zé)，遇到困難要勇挑重?fù)?dān)，出了問題要敢于負(fù)責(zé)。工作要做到對上不越位，對下不缺位；三要敢于決策。身為專職副書記，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見和看法，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能事無巨細(xì)請示，優(yōu)柔寡斷。不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀助手，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。對班子沒有考慮到的，要及時(shí)提醒、建議和補(bǔ)充。四要督查落實(shí)。要抽出精力到各村、各站所開展督查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。對發(fā)現(xiàn)的問題要大張旗鼓的批評指正，對偶爾觸犯工作紀(jì)律的同志，要做好思想工作，使其走到正確的軌道上來；對屢教不改的同志，要嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究，樹立“有功必獎(jiǎng)”、“有錯(cuò)必糾”的良好風(fēng)氣。
問題八：如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子的副職 副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，其既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的副職是一個(gè)值得思考的問題。 一、副職的定位 可以說，沒有一個(gè)人不想把工作干好，誰也不愿意干砸了。“人貴有自知之明”，要當(dāng)好副職，就要對自己有個(gè)清醒的認(rèn)識和正確的評價(jià)，這是當(dāng)好副職的重要基礎(chǔ)。對于正職而言，副職最好的配合是勇挑重?fù)?dān)，最大的支持是獨(dú)當(dāng)一面，所以說，當(dāng)不好副的就干不了正的。 一是思想定位。首先，要有大局觀念。作為副職領(lǐng)導(dǎo)必須始終把服務(wù)大局作為全部工作的主題，想問題、辦事情、當(dāng)參謀、提建議時(shí)要時(shí)刻關(guān)注大局、準(zhǔn)確把握大局；其次，要有責(zé)任意識。一個(gè)人能力有大小，但責(zé)任心沒有大小，所以說具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任意識是做好副職的根本前提。在工作中要敢于面對困難，敢于觸及矛盾，只要對全局工作有利，都要積極主動(dòng)，迎難而上。 二是角色定位。首先，要當(dāng)好“參謀”。置身大局，把握一把手的脈搏，出主意，想辦法，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全局重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合中心工作的開展。副職的最高境界就是一把手安排給你的工作最放心；其次，要當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事；第三，要當(dāng)好把頭。把一個(gè)單位的一把手比作過去農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)的大隊(duì)長，我們副職就是小隊(duì)長。在分管工作中，要廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。三是工作定位。首先，要補(bǔ)位不缺位。副職要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，對一把手考慮不到的事情，要適時(shí)提醒，及時(shí)補(bǔ)充，對一把手心中一時(shí)沒有把握的問題要主動(dòng)去了解、分析，提出見解；其次，要到位不越位。要對正職負(fù)責(zé)，做到尊重服從，多請示匯報(bào)。要主動(dòng)攬事，堅(jiān)持重大問題請示制度，不擅作主張，不越權(quán)越位；第三，要服從不盲從。作為副職必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，但是，服從并不等于盲從和不加分析的附和，按領(lǐng)導(dǎo)者的意見辦事，也只能是執(zhí)行正確的意見，對一些不正確的、違法亂紀(jì)的行為，要 *** 和反對。 二、副職要處理好三個(gè)關(guān)系，也可以說要有良好的組織協(xié)調(diào)能力 作為一名副職，雖然是在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，但也不可避免地要和同級和下屬打交道。俗話說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，在一個(gè)班子中工作，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)處理好與上級、同級和下級的關(guān)系，形成和諧融洽的氛圍，也副職必備的基本功之一。 一是要處理好與一把手的關(guān)系。協(xié)調(diào)處理與黨政正職的關(guān)系，關(guān)鍵要做到“到位不越位，搭臺不拆臺”。副職能否正確地處理好與正職的關(guān)系，當(dāng)一個(gè)合格的、稱職的副職，是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)有力以及領(lǐng)導(dǎo)效能高低的一個(gè)重要因素。正確處理好與正職的關(guān)系，不僅僅是工作態(tài)度、工作方法的問題，還是一個(gè)人的品德和風(fēng)格問題。二是要處理好與班子成員的關(guān)系。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)，副職往往不只一人，而是一個(gè)群體。雖然彼此有分工，但工作相互聯(lián)系，相互影響。每個(gè)副職既要明確自己的職責(zé)，也要了解其他副職的職責(zé)，做到職責(zé)清楚。對于屬于自己的責(zé)任，絕不推卸；屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，絕不干預(yù)。這也需要每一名副職真正做到責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不推。副職之間要經(jīng)常通氣，溝通情況，坦誠相見，將一些不必要的誤會和磨擦消除在萌芽狀態(tài)。 三是要處理好與分管科室的關(guān)系。要重視溝通，注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一是信任而不放任。在工作上要充分依靠和相信下級，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。像“放風(fēng)箏”一樣，要舍得放、敢于放，同時(shí)要做到收放自如。二是愛護(hù)而不庇護(hù)。副職要經(jīng)常與下屬談心，了解其思想動(dòng)態(tài)，掌握主動(dòng)權(quán)，在政治上和工作上嚴(yán)格要求，在生活和......>>
問題九：年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要怎么做我今年28歲，去年考 好好做人，好好做事，好好為官
海嵇17519951596： 27歲怎么當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 年齡不是問題,看你把自己定義在哪方面了.走群眾路線,群眾的要求總是無止境的,要滿足他們勢必要頂住上面的巨大壓力,而且不要奢望從此他們對你的呼聲多么的響亮.這樣做就是為了自己良心道義而走的路. 走中間路線.上面指令推行傳達(dá),下面反對移花接木.中間路線最輕松,不需要激情,但最需要圓滑.這樣做純粹是保住飯碗和干部的光榮地位. 走響應(yīng)路線.是政策就一貫執(zhí)行,幫助上面管好下面.不失時(shí)機(jī)搞好業(yè)績宣傳.這樣做純粹是在賭博中尋找向上的機(jī)遇.
海嵇17519951596： 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)能職副書記 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 弄清楚自己是什么樣的副職,做好本職工作 熟悉全盤 深入基層 做好團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作 吧政策學(xué)好 在不反政策法規(guī)的前提下 做真正的有良知的官肯定能做好
海嵇17519951596： 怎么做好一個(gè)主官?
渝水區(qū)蝸桿： ______ 主管應(yīng)該算是老板的副職: 如何當(dāng)好副職,這是時(shí)下基層部隊(duì)討論的新話題.目前副職隊(duì)伍存在著:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干能干不能干,干了怕過站、主官有意見;做事不做主、做主心沒譜、權(quán)在主官手;開會走過場、點(diǎn)頭念贊經(jīng)、團(tuán)結(jié)份量重;遇事趕緊躲、責(zé)任別找我、去找主官說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊的現(xiàn)象.究其原因,有些副職位置擺不正,角色意識不強(qiáng),不知道該做什么,怎么做,做到什么程度.好的副職就要作到:攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋.這樣才能當(dāng)好副職,才能讓遺憾遠(yuǎn)離身邊,讓合作走到中間.否則,就是失敗的副職! 回答完畢希望樓主采納 謝謝合作!
海嵇17519951596： 淺談如何當(dāng)好基層副局長求解 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 副職是正職的參謀和助手,是一把手了解群眾工作的橋梁,發(fā)揮著承上啟下的作用.作為一名副局長,既要做好負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,又要當(dāng)好正職的助手,還要和其他副職協(xié)調(diào)關(guān)系.要成為一名稱職的副職,重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想...
海嵇17519951596： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何提高工作效率 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總是會讓人感覺農(nóng)村工作的艱巨性和復(fù)雜性,上面千條線,下面一根針,農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策都必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去組織落實(shí),為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部又進(jìn)行了精簡,在農(nóng)村發(fā)展任務(wù)越來越重,群眾矛盾越來越復(fù)雜的情況...
海嵇17519951596： 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 搞好后勤,維系人際,明弱暗強(qiáng),韜光養(yǎng)晦,伺機(jī)而入,轉(zhuǎn)副為正.
海嵇17519951596： 怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長難當(dāng),這是諸多行內(nèi)人士的共識.筆者在幾處鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,配合過多位黨委書記,目前仍工作在鎮(zhèn)長崗位上,更是感觸良多、體會良多.積多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之經(jīng)驗(yàn),竊以為,要當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,須從如下幾個(gè)方面用力: 一做集體決策的執(zhí)行者...
海嵇17519951596： 如何干好綜合部門副?如何干好綜合部門副職
渝水區(qū)蝸桿： ______ 一個(gè)單位、一個(gè)部門為了工作的需要,都要配置正職與副職.正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手,是把方向、把全局的.副職是正職的左膀右臂,是助手,是配角.而副...
海嵇17519951596： 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政辦主任 -
渝水區(qū)蝸桿： ______ 當(dāng)前,在基層工作中作為一名具備雙重身份的黨政辦主任,要抓好新形勢下的辦公室工作,必須當(dāng)好黨委政府的“八員”.1、文秘員.黨政辦主任既是主任,又是秘書;既是官,又是兵.“內(nèi)圣方能外王.”黨政辦主任是全鎮(zhèn)文字上的把關(guān)人...
一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合重點(diǎn)中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)情，不唯上，不唯書，只唯實(shí)，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、 *** 集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時(shí)，要始終維護(hù)團(tuán)結(jié)，把個(gè)人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時(shí)，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達(dá)或反映自己反復(fù)論證保留的認(rèn)為正確的意見、建議。
二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報(bào)告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進(jìn)友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實(shí)，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實(shí)施分管工作的同時(shí)，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實(shí)事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。
三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不一、陽奉陰違，力戒官僚主義和 *** ；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，變壓力為動(dòng)力，找準(zhǔn)薄弱，爭取主動(dòng)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，通過領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動(dòng)性和積極性。同時(shí)，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時(shí)間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實(shí)際困難，改激干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟(jì)的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。
四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強(qiáng)“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以 *** 思想指導(dǎo)實(shí)踐，用“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、 *** 決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡“輔弼”職責(zé)。要淡泊名利，不計(jì)較個(gè)人得失、爾虞我詐、勾心斗角，善于為“主角”應(yīng)急補(bǔ)臺、不拆臺。遇事處變不驚，冷靜分析，敢攬“瓷器活”，敢碰硬釘子，甘為人梯，勇于為“一把手”分憂解圍、排憂解難。
總之一句話，作為一位副職要做到對上不越位，對下不攬權(quán)，左右不越權(quán)，坐正位子不失職；也就是......>>
問題二：如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 我結(jié)合工作實(shí)際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)守理想信念。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是 *** 員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因?yàn)橐恍南敫纱笫拢幻庑母邭獍炼≡辏灰驗(yàn)椴辉搁L時(shí)間艱苦努力，難免急于求成而急躁；因?yàn)椴粍購?fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定信念。在學(xué)習(xí)《促進(jìn)心理和諧，構(gòu)建和諧社會》這節(jié)課上，老師推薦我們讀一讀趙樸初的《寬心謠》，“日出東海落西山，愁也一天，喜也 一天…”。這就是在告訴我們，要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅(jiān)定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，時(shí)刻想到肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實(shí)踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)責(zé)任，提升履責(zé)水平。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)調(diào)以“才”增威，就是要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有駕馭市場經(jīng)濟(jì)有能力，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險(xiǎn)、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)。合二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項(xiàng)工作學(xué)會一類工作，失敗一次進(jìn)步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計(jì)于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實(shí)際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高把握發(fā)展機(jī)遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
三、樹立先鋒意識，提高干事魄力。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)攬大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險(xiǎn)苦之時(shí)，勇于挑擔(dān)子、動(dòng)真格，攻堅(jiān)破難。劉茶香部長在這次培訓(xùn)的開班典禮上就如何做事提出“四干”，即“想干事、敢干事、會干事、干成事”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有爭創(chuàng)一流的干勁，要有敢創(chuàng)敢干的勇氣，工作要?jiǎng)诱娴模蓪?shí)的，做出水平、做出質(zhì)量。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個(gè)時(shí)候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實(shí)干，苦干實(shí)干，不達(dá)目的，決不罷休。
四、當(dāng)好主角配角，做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一......>>
問題三：如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)黨政副職之淺見 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是農(nóng)村工作的第一線，也是我們 *** 人各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和前哨。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 *** 領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個(gè)重要的課題，更是一門深?yuàn)W的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認(rèn)為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在“四重角色”中把握平衡，按照正職的要求和工作分工，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力工作，保質(zhì)保量地圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合重點(diǎn)中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)情，不唯上，不唯書，只唯實(shí)，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、 *** 集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時(shí)，要始終維護(hù)團(tuán)結(jié)，把個(gè)人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時(shí)，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達(dá)或反映自己反復(fù)論證保留的認(rèn)為正確的意見、建議。
二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報(bào)告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進(jìn)友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實(shí)，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實(shí)施分管工作的同時(shí)，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實(shí)事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。
三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不一、陽奉陰違，力戒官僚主義和 *** ；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，變壓力為動(dòng)力，找準(zhǔn)薄弱，爭取主動(dòng)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，通過領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動(dòng)性和積極性。同時(shí)，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時(shí)間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實(shí)際困難，改善干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟(jì)的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。
四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強(qiáng)“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以 *** 思想指導(dǎo)實(shí)踐，用“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、 *** 決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長......>>
問題四：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職是處于上有老、下有小的中間位置。對上，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 *** 負(fù)責(zé)，對一把手負(fù)責(zé)。對下，要對分管的部門工作和部門人員負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)屬下分管人員干好工作。在工作中，其主要的做法有以下幾點(diǎn)：
1、按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手的要求和黨委會的安排，做好分工主管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。力求圓滿、優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、擺正位置，對于在分工主管范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)及需要作出的重要決策，必須及時(shí)向一把手請示匯報(bào)。切不可越權(quán)代辦、越權(quán)決策。
3、經(jīng)常地、及時(shí)地向一把手匯報(bào)分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況，特別是縣委、縣 *** 和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。切忌不要時(shí)時(shí)的讓一把手主動(dòng)向副職詢問情況。
4、對于階段性工作及縣委、縣 *** 部署的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，最好能夠以專題報(bào)告或上報(bào)信息的形式提交縣委、縣 *** 主管部門。即可讓上級部門了解基層情況，也為日后的全年工作總結(jié)積累資料。
5、做好對分管部門工作人員的工作督導(dǎo)和紀(jì)律約束。同時(shí)，還要關(guān)心好屬下分管人員。
6、在當(dāng)好分工主管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，還必須和分管部門的工作人員一起奮戰(zhàn)在工作第一線，尤其是一些重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，必須親力親為，親自操盤、親自掌控。
問題五：如何當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部 一， 持健康的心態(tài)，做好服務(wù) 其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群，每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí)，每個(gè)人也都在享受他人提供的服務(wù)，因此人首先要承認(rèn)自身存在不足，這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的需要，是因?yàn)橐_(dá)到某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài)，報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工，而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng)，對方如何如不行，所以積極的心態(tài)對一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài)，才能更好的提供服務(wù)，不僅是對正職提供服務(wù)，同時(shí)應(yīng)是對所管理的部門及員工提供很好的服務(wù) 二， 學(xué)會加強(qiáng)溝通，建立人心橋梁 人與人之間難免會產(chǎn)生誤會及矛盾，作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識到這個(gè)事實(shí)的存在，既不夸大它又不要回避它 。直面存在的問題，拿出解決的方案， 積極并充分的進(jìn)行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭不搶。因?yàn)閷φ毜目隙皩M織的贊賞都是對組織內(nèi)每個(gè)成員的最好嘉獎(jiǎng)，其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權(quán)不越權(quán)；出場不炫耀；做事不搶功。副手應(yīng)該成為一個(gè)橋梁，成為員工與決策層之間的紐帶、成為傾聽者、討論者、傳播者 三， 努力使業(yè)有所精，敢于承擔(dān)責(zé)任 好的合作者有許多顯著的特征，其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有所長，各有所補(bǔ)。這樣的合作才會長久，這樣的合作才會卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L，會解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心，使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要總是錯(cuò)誤的認(rèn)為：既然是副手我那么努力干什么？其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞，如果說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。那么這個(gè)副職是十分失敗的。做好一名副職是需要寬容與大度的。 （以上建議是以前看到的 覺得很有道理 按照其說的做應(yīng)該沒問題 希望能給你些幫助） 還有一點(diǎn)很重要，就是雖為副職但不要放棄上位，要具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，最好內(nèi)斂。做到上述幾點(diǎn)，本職工作做好的同時(shí)，上位也是很有希望的。
問題六：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 詳細(xì)?? 如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 8 月，我經(jīng)組織選派，調(diào)任祁豐藏族鄉(xiāng)紀(jì)委書記、綜治辦主任。從教育系統(tǒng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，工作角色的變換，使我真正體會到了“隔行如隔山”的感覺。為了盡快適應(yīng)新的環(huán)境、及時(shí)進(jìn)入角色，履行好崗位職責(zé)，我從思想上高度重視，虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。特別是我個(gè)人從縣城部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從一般工作人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副職，對如何才能適應(yīng)角色、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我一直在努力思考和不斷完善自己。下面談?wù)剛€(gè)人一些粗淺的認(rèn)識。 一、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要苦練三個(gè)方面的基本功 鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層政權(quán)的核心地位，承擔(dān)著大量的事務(wù)，副職其個(gè)人素質(zhì)、職責(zé)行為直接影響到黨和 *** 在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農(nóng)牧村的貫徹和落實(shí)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們理應(yīng)保持一個(gè)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨煉自己，提高各種本領(lǐng)，苦練三個(gè)方面的基本功。 一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表達(dá)，某種意義上講是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實(shí)的依據(jù)，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。 二是苦練勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)基本功，樹立在群眾中的良好形象。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們往往要組織人員開展各項(xiàng)工作，往往與農(nóng)牧民群眾直接打交道， 我們的一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產(chǎn)生重要的影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須做到公道正派，勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項(xiàng)工作的推行。 三是苦練一專多通的基本功，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職身處一線，處于事務(wù)多，責(zé)任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災(zāi)后的牧民群眾。不僅要面對臨近市縣的人民群眾，還要面各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領(lǐng)，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。 二、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要樹立三個(gè)方面的思想意識 正職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個(gè)意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個(gè)感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助手。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是要樹立維護(hù)核心的思想意識。正職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任。而副職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。 二是要明確有限權(quán)力的思想意識。不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是任何部門、單位，副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實(shí)行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，而且作為副職要認(rèn)真履行職責(zé)，對正職負(fù)責(zé)，做事情要掌握一個(gè)“度”，要多請示、多匯報(bào)，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。 三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個(gè)班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補(bǔ)臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。因此，作為副職必......>>
問題七：如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記 黨委副書記的職責(zé)是作為黨委班子的一員，對書記負(fù)責(zé)，因此，黨委副書記要盡好責(zé)，要努力做到五個(gè)方面：一要自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。作為專職副書記，在正職與副職中處于承上啟下的位置，因此，必須要準(zhǔn)確把握尺度，過之不及，過猶不足。特別對班子中出現(xiàn)的不和諧聲音，要善于捕捉和發(fā)現(xiàn)，正確處理，冷靜對待，不大包大攬，不言過是非，做班子團(tuán)結(jié)的“潤滑劑”；二要準(zhǔn)確定位。在工作中，對自己分管的工作和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，抓好落實(shí)。既要對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對班子和工作負(fù)責(zé)，遇到困難要勇挑重?fù)?dān)，出了問題要敢于負(fù)責(zé)。工作要做到對上不越位，對下不缺位；三要敢于決策。身為專職副書記，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見和看法，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能事無巨細(xì)請示，優(yōu)柔寡斷。不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀助手，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。對班子沒有考慮到的，要及時(shí)提醒、建議和補(bǔ)充。四要督查落實(shí)。要抽出精力到各村、各站所開展督查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。對發(fā)現(xiàn)的問題要大張旗鼓的批評指正，對偶爾觸犯工作紀(jì)律的同志，要做好思想工作，使其走到正確的軌道上來；對屢教不改的同志，要嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究，樹立“有功必獎(jiǎng)”、“有錯(cuò)必糾”的良好風(fēng)氣。
問題八：如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子的副職 副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，其既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的副職是一個(gè)值得思考的問題。 一、副職的定位 可以說，沒有一個(gè)人不想把工作干好，誰也不愿意干砸了。“人貴有自知之明”，要當(dāng)好副職，就要對自己有個(gè)清醒的認(rèn)識和正確的評價(jià)，這是當(dāng)好副職的重要基礎(chǔ)。對于正職而言，副職最好的配合是勇挑重?fù)?dān)，最大的支持是獨(dú)當(dāng)一面，所以說，當(dāng)不好副的就干不了正的。 一是思想定位。首先，要有大局觀念。作為副職領(lǐng)導(dǎo)必須始終把服務(wù)大局作為全部工作的主題，想問題、辦事情、當(dāng)參謀、提建議時(shí)要時(shí)刻關(guān)注大局、準(zhǔn)確把握大局；其次，要有責(zé)任意識。一個(gè)人能力有大小，但責(zé)任心沒有大小，所以說具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任意識是做好副職的根本前提。在工作中要敢于面對困難，敢于觸及矛盾，只要對全局工作有利，都要積極主動(dòng)，迎難而上。 二是角色定位。首先，要當(dāng)好“參謀”。置身大局，把握一把手的脈搏，出主意，想辦法，主動(dòng)把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全局重點(diǎn)工作需要，積極支持并努力配合中心工作的開展。副職的最高境界就是一把手安排給你的工作最放心；其次，要當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事；第三，要當(dāng)好把頭。把一個(gè)單位的一把手比作過去農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)的大隊(duì)長，我們副職就是小隊(duì)長。在分管工作中，要廣泛調(diào)動(dòng)一切積極有利因素，使每項(xiàng)工作都做到有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。三是工作定位。首先，要補(bǔ)位不缺位。副職要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，對一把手考慮不到的事情，要適時(shí)提醒，及時(shí)補(bǔ)充，對一把手心中一時(shí)沒有把握的問題要主動(dòng)去了解、分析，提出見解；其次，要到位不越位。要對正職負(fù)責(zé)，做到尊重服從，多請示匯報(bào)。要主動(dòng)攬事，堅(jiān)持重大問題請示制度，不擅作主張，不越權(quán)越位；第三，要服從不盲從。作為副職必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，但是，服從并不等于盲從和不加分析的附和，按領(lǐng)導(dǎo)者的意見辦事，也只能是執(zhí)行正確的意見，對一些不正確的、違法亂紀(jì)的行為，要 *** 和反對。 二、副職要處理好三個(gè)關(guān)系，也可以說要有良好的組織協(xié)調(diào)能力 作為一名副職，雖然是在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，但也不可避免地要和同級和下屬打交道。俗話說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，在一個(gè)班子中工作，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)處理好與上級、同級和下級的關(guān)系，形成和諧融洽的氛圍，也副職必備的基本功之一。 一是要處理好與一把手的關(guān)系。協(xié)調(diào)處理與黨政正職的關(guān)系，關(guān)鍵要做到“到位不越位，搭臺不拆臺”。副職能否正確地處理好與正職的關(guān)系，當(dāng)一個(gè)合格的、稱職的副職，是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)有力以及領(lǐng)導(dǎo)效能高低的一個(gè)重要因素。正確處理好與正職的關(guān)系，不僅僅是工作態(tài)度、工作方法的問題，還是一個(gè)人的品德和風(fēng)格問題。二是要處理好與班子成員的關(guān)系。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)，副職往往不只一人，而是一個(gè)群體。雖然彼此有分工，但工作相互聯(lián)系，相互影響。每個(gè)副職既要明確自己的職責(zé)，也要了解其他副職的職責(zé)，做到職責(zé)清楚。對于屬于自己的責(zé)任，絕不推卸；屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，絕不干預(yù)。這也需要每一名副職真正做到責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不推。副職之間要經(jīng)常通氣，溝通情況，坦誠相見，將一些不必要的誤會和磨擦消除在萌芽狀態(tài)。 三是要處理好與分管科室的關(guān)系。要重視溝通，注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一是信任而不放任。在工作上要充分依靠和相信下級，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。像“放風(fēng)箏”一樣，要舍得放、敢于放，同時(shí)要做到收放自如。二是愛護(hù)而不庇護(hù)。副職要經(jīng)常與下屬談心，了解其思想動(dòng)態(tài)，掌握主動(dòng)權(quán)，在政治上和工作上嚴(yán)格要求，在生活和......>>
問題九：年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要怎么做我今年28歲，去年考 好好做人，好好做事，好好為官
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渝水區(qū)蝸桿： ______ 弄清楚自己是什么樣的副職,做好本職工作 熟悉全盤 深入基層 做好團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作 吧政策學(xué)好 在不反政策法規(guī)的前提下 做真正的有良知的官肯定能做好
渝水區(qū)蝸桿： ______ 主管應(yīng)該算是老板的副職: 如何當(dāng)好副職,這是時(shí)下基層部隊(duì)討論的新話題.目前副職隊(duì)伍存在著:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干能干不能干,干了怕過站、主官有意見;做事不做主、做主心沒譜、權(quán)在主官手;開會走過場、點(diǎn)頭念贊經(jīng)、團(tuán)結(jié)份量重;遇事趕緊躲、責(zé)任別找我、去找主官說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊的現(xiàn)象.究其原因,有些副職位置擺不正,角色意識不強(qiáng),不知道該做什么,怎么做,做到什么程度.好的副職就要作到:攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋.這樣才能當(dāng)好副職,才能讓遺憾遠(yuǎn)離身邊,讓合作走到中間.否則,就是失敗的副職! 回答完畢希望樓主采納 謝謝合作!
渝水區(qū)蝸桿： ______ 副職是正職的參謀和助手,是一把手了解群眾工作的橋梁,發(fā)揮著承上啟下的作用.作為一名副局長,既要做好負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,又要當(dāng)好正職的助手,還要和其他副職協(xié)調(diào)關(guān)系.要成為一名稱職的副職,重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想...
渝水區(qū)蝸桿： ______ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總是會讓人感覺農(nóng)村工作的艱巨性和復(fù)雜性,上面千條線,下面一根針,農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策都必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去組織落實(shí),為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部又進(jìn)行了精簡,在農(nóng)村發(fā)展任務(wù)越來越重,群眾矛盾越來越復(fù)雜的情況...
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