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    急!!! 全球化背景 機遇挑戰(zhàn)并存 國產(chǎn)電影優(yōu)勢和劣勢 急!!! 全球化背景 機遇挑戰(zhàn)并存 國產(chǎn)電影優(yōu)勢和劣勢

     華語電影:尚未成功

      優(yōu)勢:不言而喻的本土優(yōu)勢,在題材、語言、文化上不存在任何障礙,明星偶像資源更是華語電影的法寶。

      劣勢:商業(yè)電影基礎(chǔ)較差,缺乏基本的類型片體系與商業(yè)運做經(jīng)驗,投入產(chǎn)出令投資人望而卻步。

      所謂華語電影的范疇,一般包括內(nèi)地以及香港、臺灣地區(qū)制作的所有影片,由于臺灣地區(qū)電影工業(yè)的連年衰退,幾乎在近年內(nèi)不可能在商業(yè)電影上有較大突破,與我們話題中的“大片”更是無法重合,在這里就不做過多討論了。

      在“引進大片”進入中國的十年間,內(nèi)地的“國產(chǎn)大片”也一直探索自己的道路,如何利用本土優(yōu)勢占據(jù)市場成為很多電影人面臨的課題。其中成功的典范應(yīng)該屬于馮小剛與張藝謀,馮小剛以語言文化為特質(zhì)的喜劇成功開辟了中國電影市場的首個特定檔期———賀歲檔,張藝謀以高投資打造的武俠電影《英雄》、《十面埋伏》在票房方面取得了巨大成功。也有一些不大成功的例子,比如張健亞對災(zāi)難驚險片的幾次嘗試。如果以全局的眼光來看,所謂“國產(chǎn)大片”的中國商業(yè)電影還只停留在單個創(chuàng)作者的點上,未能形成一個成熟的商業(yè)電影創(chuàng)作體系,其最突出的表現(xiàn)莫過于缺乏類型電影觀念,甚至連電影編劇等專職人員在整個工業(yè)體系中都相當稀有。即便張藝謀的《英雄》能夠在美國本土獲得票房冠軍,也只能是中國商業(yè)電影的一個空中樓閣,其基礎(chǔ)的欠缺是一個顯而易見的問題。

      近年來,香港電影的衰退日益明顯,除了其本地市場的萎縮,像內(nèi)地及東南亞地區(qū)的情況也同樣不容樂觀。一向以高效和低成本見長的香港電影,也在尋求自己新的路線。以劉偉強為代表的新一代電影人一直在嘗試以高投資、全明星陣容的精良制作,最終以《無間道》系列形成香港電影的新話題。盡管《無間道》能夠創(chuàng)下一連串的票房紀錄,卻無法解決香港電影的所有問題,類型單一、制作老套還是香港影片的頑癥。盡管內(nèi)地提供了一些政策上的保護,近兩年的香港電影在中國內(nèi)地電影市場反應(yīng)并不能令人滿意。

      可以相信的是,今后的幾年依舊是華語商業(yè)電影的摸索階段,如果不解決一些基礎(chǔ)問題,情況也不會有較大改觀。

      法國歐洲:前途未卜

      優(yōu)勢:法國電影具有良好的口碑,也在商業(yè)化運做的過程中創(chuàng)下了幾個優(yōu)秀品牌。

      劣勢:法國商業(yè)電影與好萊塢作品題材相近,而在細節(jié)處理上還有較大差距。

      無論是當年作者電影創(chuàng)作還是今天面對市場的商業(yè)電影制作,歐洲電影的核心始終在法國。今天,以呂克.貝松、讓-皮埃爾.熱內(nèi)等導(dǎo)演為代表的一批法國電影人,也在就本土大片進行著各自的創(chuàng)作。在經(jīng)歷過上世紀90年代創(chuàng)作高峰期后,呂克.貝松將更多的精力投入到法國商業(yè)電影的監(jiān)制工作上,在他的統(tǒng)籌設(shè)計下,創(chuàng)建了一個相對豐富的類型電影模式,比如《的士速遞》系列這樣的賽車片、《暗流》系列的驚悚懸疑片還有針對亞洲市場的《綠芥刑警》等等。呂克.貝松所參與的影片,都具備與好萊塢影片類似的特點,比如簡單的情節(jié)、刺激的場面等等。這既是法國商業(yè)片取得成功的原因,也是它們有所欠缺的方面,一部法國式的好萊塢制作遠沒有真正的好萊塢作品具備競爭力。

      對中國院線而言,引進的歐洲電影主要來自法國。僅就今年而言,就有《郁金香芳芳》、《車神》、《暗流2》、《放牛班的春天》等多部影片公映,但效果并不理想,主要原因就在于作品本身缺乏競爭力,且引進周期過長使音像產(chǎn)品影響上座率。

      對中國電影觀眾而言,盡管亞洲電影具有文化相通的先天優(yōu)勢,卻沒有當初對待好萊塢引進大片的熱情。其原因顯而易見,一是國內(nèi)院線引進數(shù)量非常有限,二是這些影片從內(nèi)容和視聽效果上的確還不具備同好萊塢作品的可比性。

      數(shù)字

      “今年大片在全國票房所占比例與往年相比有所下降,到目前為止,2004年全國票房接近12億,其中進口片只占5億,和幾年前進口片一統(tǒng)天下的狀況相比有很大區(qū)別。有觀眾反映“大片不大了”,這其中有幾個原因:首先,國產(chǎn)片的質(zhì)量在提高,進口片從引進10部到引進20部,質(zhì)量參差不齊;第二,觀眾的欣賞水平在提高;第三,盜版猖獗,國內(nèi)打擊盜版機制不完善。

      聲音

      我們覺得,進口片給了國產(chǎn)片滋養(yǎng),現(xiàn)在國產(chǎn)片開始掉過頭來對付進口片了。

      首先,在宣傳上國產(chǎn)片不受任何限制,而國家規(guī)定,進口大片是不能在電視上做商業(yè)廣告的,這就失去了一個重要的傳播陣地。其次,從去年的《十面埋伏》開始,電影的黃金檔期都留給了國產(chǎn)片,暑期檔、十一、元旦、春節(jié),進口片失去了很多陣地。造成的結(jié)果就是,進口片也扎堆,多片交叉放映,很多好片子沒有演透就被迫下線了

    根據(jù)今年“國產(chǎn)電影保護月”的情況來看,進口分賬大片在暑期檔爭相扎堆的現(xiàn)象不會太過升溫了,因此暑期檔兼奧運期間也有望成為國產(chǎn)片大展拳腳的時機。面對著市場經(jīng)濟導(dǎo)演下中國電影產(chǎn)業(yè)的巨大變局與疾速發(fā)展,北京新影聯(lián)院線副總經(jīng)理高軍習慣于從市場經(jīng)營的角度來進行解讀。他認為電影市場就是眼球經(jīng)濟,而檔期因素是預(yù)測影片票房的重要因素。也就是說,片方要考慮檔期的消費均線,權(quán)衡一個最佳投放規(guī)模,尋找最合適的票房產(chǎn)出點。他說,以北京華星國際影城為例,曾在幾年前就創(chuàng)造了在黃金檔期的三天以147場迎接了25575位觀眾,拿下了157萬多元的票房奇跡。今年的暑期檔因為奧運會的關(guān)注度等因素會影響到電影市場的票房,當然同時也帶來了一些新的機會,比如考慮怎樣借用奧運會這一平臺讓觀眾走進電影院。萬達院線副總經(jīng)理陳國偉表示,想利用數(shù)字放映廳實現(xiàn)影院里轉(zhuǎn)播奧運會比賽的功能,也準備結(jié)合奧運會做一些電影的活動。

      電影市場有自己的運作特性,其制作與發(fā)行最關(guān)鍵的成功因素在于遵循市場規(guī)律,考慮消費群的需求,站在最大范圍內(nèi)受眾群體的立場上,拿捏精準的商業(yè)切入點。在題材處理上不能違背觀眾的心理期待,同時要與與主流社會心理保持一致。面對著2008年度暑期檔新的挑戰(zhàn)與機遇,中國的電影人們,也開始越來越運籌帷幄地規(guī)劃本土的電影市場。

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