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    車間普通員工個(gè)(gè)人建議

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    【討論帖】普通工人該怎么做?
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 我們公司的員工會(huì)提出一些合理化的改善及建議,公司會(huì)根據(jù)員工的改善及建議對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    怎么樣才能把車間人員的積極工作性調(diào)動(dòng)起來的方法
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 激勵(lì)員工的辦法第一工作上“共同進(jìn)退”,互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑,與其讓員工揣測公司發(fā)展前景,不如讓員工把心思放在工作上.主管應(yīng)該在工作中與員工...

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    員工對(duì)公司的建議應(yīng)該怎么樣寫 -
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 上面好幾位回答過這個(gè)問題了,我做企業(yè)管理7年多了,我可以明確的告訴你,你有兩種選擇:第一,如果你是新進(jìn)的員工你就提別人不敢提的,而且最好一語中的,這樣你很有機(jī)會(huì)會(huì)得到上司的賞識(shí),但是你提的問題最好事先自己掌握了比較全面嚴(yán)禁的數(shù)據(jù),因?yàn)榇笤捳f都會(huì)說,事情不是人人都會(huì)處理,第二,如果像樓上的那位說的你就意見提法不是不行,但是那種發(fā)發(fā)注定是專家型的老員工提出的,因?yàn)楹苋?但是人人都會(huì)提,所以沒新意.

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    公司安全部個(gè)人建議 - 廠級(jí)安全部門意見怎么填?廠級(jí)安全部門意見怎么填寫
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 1. 公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),由政府安全生產(chǎn)... 5. 新員工要按規(guī)定的時(shí)間接受崗位技能培訓(xùn),經(jīng)過三個(gè)月后,再由車間對(duì)其操作技...

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    一個(gè)普通工人怎樣才能讓自己收入高點(diǎn) 大家給點(diǎn)建議 -
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 進(jìn)行充電,參加一些使用培訓(xùn),增加技術(shù),來讓自己職位提升

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    作為一個(gè)普通員工,在車間面對(duì)眾多的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排與指點(diǎn)不知聽誰的好,怎么辦.
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 只聽不發(fā)表意建.過后認(rèn)真按原來的工作程序工作,如果有什么變更班長或者車間主任會(huì)傳達(dá).

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    如何搞好車間安全生產(chǎn) -
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 安全事故的發(fā)生,大多都是人的思想不重視,管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的,人的因素占主導(dǎo)地位;為了徹實(shí)提高車間全體人員安全操作技能,防范安全事故發(fā)生,車間從員工安全思想理念的樹立與轉(zhuǎn)變?nèi)胧?以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重...

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    在一個(gè)國企里當(dāng)普通員工,是名黨員,公司紀(jì)委要求向他們提出兩條意見建議,怎么提啊? -
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 1. 改進(jìn)工作作風(fēng),深入聯(lián)系群眾,多下基層調(diào)研,堅(jiān)決反對(duì)工作慵懶散等問題.2. 加強(qiáng)自身建設(shè),勤于學(xué)習(xí),深入查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出有效應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)持依法行政.類似這種,相信你有一點(diǎn)思路了.

    左丘風(fēng)13785569714咨詢:    車間5S如何提升?怎樣做好車間5S管理 -
    興隆縣寸公差回復(fù): ______ 提升車間5S管理,需要考慮的影響因素有很多,天行健管理咨詢公司認(rèn)為其中最重要的是:全員參與、高層領(lǐng)導(dǎo)的支持.領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是維持5S管理不可欠缺的條件,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度認(rèn)識(shí)到自己在謀求5S管理的活性化及促進(jìn)5S管理水平提升...

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