員工改善提案100例
車間安全改善提案
車間安全改善提案 1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽，佩戴好安全防護用品。班內不準穿高跟鞋、拖鞋、赤腳、圍圍巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不準穿大衣，不準穿戴與工作無關的服裝。違反規(guī)定每次罰款10—50元。2、各崗位嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程，所有規(guī)程必須上墻，凡是不上墻、...
有誰會寫車間改善提案,請馬上幫幫忙,相當感謝!!!1
2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。 2.8 在用工裝應保持完好。 2.9 生產部門應建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。 2.10 合理使用設備、量...
員工合理化建議
年經濟效益不少于1萬元。 D級:對現有正常管理或經營有所改善,作用和效益較小。 E級:建議內容有創(chuàng)新,出發(fā)點較好,但不具可操作性。 3.5 獎勵 3.5.1 一般性合理化建議實行一次性獎勵,各級獎勵標準為: ① 評定為A級的合理化建議,每項提案發(fā)給500元獎金。 ② 評定為B級的合理化建議,每項提案發(fā)給200元獎金。 ③...
職工代表大會提案內容及建議怎么寫?
1. 各位代表：我在本次職工代表大會上，代表提案工作小組，向大家匯報提案工作情況。2. 在上一屆二次職代會上，我們共收到了12份教職工提案。經過提案工作委員會的審查和研究，有3份提案被立案，其余的作為意見和建議處理。目前，這3份提案已經全部得到妥善解決，解決率達到了100%。3. 在這次會議中...
車間改善小建議怎么寫?
可以從以下方面來寫：先是生產條件的組織.這方面包括人力資源,物質資源,自然資源.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少，根據此數據預測推斷出生產數量以及盈虧分界點。生產條件的實施.生產條件的實施過程中需要注意流程控制，產品的價值系數=功能系數。價格系數就是產品的每一部分車成本除以產品總成本得出的百分比.功能系數...
精益生產的案例,謝謝!
六、如何鑒別真改善和假改善？如果我們推動精益生產，提倡降低成本，就要能夠分辨出哪些改善是真的？哪些是假的？有一家企業(yè)的老板十分困惑，在推動精益生產以后，研發(fā)部設計的產品經常出現問題，然后研發(fā)部就進行改善，然后就要求獎勵。這讓老板很困惑，很無奈，不獎勵好象和提案制度相違背，獎勵吧又有些...
公司提案怎么寫
改善提案評審由改善提案促進會根據以下改善提案評定表進行分類匯總，然后按各類別進行評定。評審總共4項計100分，根據改善提案內容及評定基準給予評定分數，合計后為最后得分。評審為體現全員的統一平臺，按改善提案提出者的工作業(yè)務內容及工作范圍劃分為四大類別進行評審：3.5.1評定基準 (1)創(chuàng)新度(25分)必...
關于公司提案改善怎么寫?急呀!
對于公司提案改善 作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：對外而言：形象品牌健康，品質有保證，信譽度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快；對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；部門之間協助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達制約和權力的平衡。...
提案改善制度如何制訂
發(fā)放獎金 5元 10元 30元 50元 100元 200元 300元 5.12 當得分低于(含)6分時,由TPM專員\/委員對提案評分審核,當評分超過6分時,TPM專員\/委員需將此提案提交評委會審核,然后將所有實施提案匯總成<提案改善獎金清單>交各廠總經理審批,并按《TPM獎金發(fā)放制度》每月集中領出、發(fā)放及報銷。TPM專員\/委員收到提案獎金...
員工的合理化建議該怎么寫
1，既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周圍的事情出發(fā)，就是要深入實際，到基層做合理有效的建議，公司。2.在以前的實踐基礎上，應將所有問題提交小組討論并提出相關結論或相關建議。3.提出建議后，我們可以與所有人討論，以及這個觀點是否可以被公司采納。4，我們需要做好以下準備工作。那么就要準備好...
賴狐19321545746咨詢： 員工給公司的建議 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧. 建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步....
賴狐19321545746咨詢： 沖壓車間提案現場改善小建議 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 摘要:現場管理在企業(yè)的經營管理中具有非常重要的地位,而現場改善活動則是通過一系列永不終止的、不斷獲得小進步的過程,使得企業(yè)在小投入的前提下,通過持續(xù)改善,能夠降低生產成本、提高產品質量,進而在同行業(yè)的競爭中保持優(yōu)勢...
賴狐19321545746咨詢： 工廠車間管理改善提案怎么寫 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 你好.生產管理可以從以下方面來解決. 首先是生產條件的組織.這方面包括人力資源,物質資源,自然資源.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少.然后根據此數據預測推斷出生產數量以及盈虧分界點. 然后是生產條件的安排.這當中最重要的就體現在人員的安排...
賴狐19321545746咨詢： 塑膠模具制作部門改善提案 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 以下建議可供參考. 在工模部經理和主管領導研究及協調作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法,提高生產效 率,按時保質完成工作任務以確保滿足顧客貨期.＂ 1、監(jiān)督現場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作,并不定期組織相關培訓以確保 安全、優(yōu)質、低耗、高效、文明、均衡生產. 2、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引. 3、負責工模車間各機器設備的保養(yǎng)及出現故障后的維修跟蹤. 4、主動積極解決注塑生產中的模具故障,協助注塑車間搞好生產. 5、完成上級領導交辦的其他臨時任務. 6、負責部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培 訓改善,防止再發(fā)生.＂ 7、負責監(jiān)查本部門的機械設備保養(yǎng)工作,確認《設備維修記錄表》.
賴狐19321545746咨詢： 改善提案怎么寫 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 你現在的工作有沒有需要改進的?或是發(fā)現一個更好的方法能提高你目前的作業(yè)流程或是工作效率······
賴狐19321545746咨詢： 誰有好的改善提案? -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 想改善技術和衛(wèi)生并不難、主要要有一個好的帶頭人.基層領導就是最佳的人選,在領導的帶頭下這些很快就會收到明顯的效果.安全主要是靠員工自己了!很多人對自己的安全都是很重視的,可是按記件工資的情況下員工在做事的時候很可能會忽略這一點,在記時工資的情況下老板又怕出不來產量.這個主要要靠你平時要對員工輸入一些有關安全的知識和重要性.你要明確的表明員工在受傷之后的身體損失和工作的損失,以加以提高他們的安全意識.
賴狐19321545746咨詢： 衛(wèi)浴廠的提案改善 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 具體要寫改善的方法.基本的提高品質,控制廢品,節(jié)約用水電氣,節(jié)約物料,控制加班,取消獎金 改善主題: 提出理由: 目前做法: 改善方法: 預期效果: 改善費用投入評估:
賴狐19321545746咨詢： 公司人力資源部改善提案怎么寫 -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 首先要總結HR工作中出現的問題,針對問題提些改善方案.要注意問題需要用事實說話,最好有數據等作為支撐.改善方案分為兩部分,一部分是從HR部門內部出發(fā)的自省,另一部分則應提出需要上級領導支持或者人力使用部門配合的方面,不能只做HR部門簡單片面的自我檢討,而應從整個公司人力管理的層面做宏觀的剖析.
賴狐19321545746咨詢： 我在一家電子大公司上班,是做電腦,電視機的員工,想寫一篇這方面的提案改善,誰能幫幫我? -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 你要說說你們具體的運作模式(程序項,定義項,管理系統,組織結構等),作業(yè)模式(流水作業(yè)/單機作業(yè)/一體化作業(yè)等).現在面臨的作業(yè)幣端(工作心得體會),如何才可避免的空耗問題.如,PMC與生產的協調性,品質管理的完善,教育培訓方案,工程檔案系統化等等.結合工廠實際管理再作綜合分析再提出關于＂人＂＂物＂設備＂＂環(huán)境＂＂方法＂的優(yōu)化改善等..說起來比較廣.最好針對性的提建議.比如降低物耗,優(yōu)化倉儲,流程改進,效益方法,工藝整合,工序優(yōu)化,技術創(chuàng)新,管理完善等.
賴狐19321545746咨詢： 數控的改善提案怎么寫? -
青白江區(qū)合平帶回復：
______ 對車間安全的制約體現為了、--- 整理----物料擺放整齊,區(qū)域明顯,事故突發(fā)可及時應對 整頓----清理不必要的,不會因為堆積太多無法及時應對安全事故 清潔-----保持潔凈明亮的工作壞境,杜絕安全事故的發(fā)生,如滑倒 清掃-----及時清除易燃易...
