湘江首富變遷史如何？ 湘江的歷史有哪些?
2003年，47歲的梁穩(wěn)根帶著他一手創(chuàng)立的三一重工在A股上市；2006年，他擠掉忌憚上市的遠(yuǎn)大空調(diào)張躍，成為湖南首富，并把持這一寶座9年之久，甚至一度登頂中國(guó)首富。
三一重工剛上市的那一年，比梁穩(wěn)根小14歲的流水線女工周群飛，在深圳創(chuàng)立了藍(lán)思科技。12年后，長(zhǎng)著典型湘妹子面孔的她以執(zhí)掌創(chuàng)業(yè)板市值第二的驕傲姿態(tài)取代梁穩(wěn)根，成為湖南新首富，暨中國(guó)新女首富。
2011年，代表新興制造業(yè)的藍(lán)思科技總部遷址回湖南瀏陽(yáng)；兩年后，代表傳統(tǒng)制造業(yè)的三一重工“恨別長(zhǎng)沙”，遷址北京。
造富的熱土，除了湘江的紅土地，還有資本市場(chǎng)的財(cái)富土壤。上世紀(jì)末至本世紀(jì)初，梁穩(wěn)根將三一的總部從湖南漣源搬到省會(huì)長(zhǎng)沙時(shí)，聲名仍不為世人熟知。彼時(shí)，堅(jiān)持“不上市”的長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大空調(diào)張躍，已經(jīng)穩(wěn)坐湖南首富位置數(shù)年。
資本市場(chǎng)草莽云集，其中湘人是一支不可忽視的力量。玩金融資本起家的湖南富豪——涌金系魏東、鴻儀系鄢彩宏、成功系劉虹等一干梟雄，彼時(shí)正風(fēng)生水起，人稱“資本湘軍”，游走于善與惡、罪與罰的邊緣。
財(cái)富潮起潮落，十幾年來(lái)，新富輩出。2017年福布斯中國(guó)富豪榜中，湖南上榜六位富豪，分別是藍(lán)思科技董事長(zhǎng)周群飛、三一集團(tuán)掌門梁穩(wěn)根、愛爾眼科董事長(zhǎng)陳邦、爾康制藥帥放文、遠(yuǎn)大集團(tuán)胡凱軍以及新華聯(lián)傅軍，清一色是制造業(yè)軍團(tuán)。時(shí)代變遷下的湘江新老富豪們，匠人之氣長(zhǎng)，而草莽之氣消。
從50后到70后，從傳統(tǒng)制造到新興制造
2005年，監(jiān)管層出臺(tái)了解決國(guó)有上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)性流通問(wèn)題的重大政策——股權(quán)分置改革。第一個(gè)揭榜的，卻是一家上市僅兩年的民營(yíng)企業(yè)——三一重工。
這一年，三一重工大股東以不惜成本的對(duì)價(jià)，換取了“全流通第一股”的名頭和示范效應(yīng)。梁穩(wěn)根因此被選為“2004年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。
梁穩(wěn)根是借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富“裂變”的典型受益者，也是首個(gè)由A股制造出來(lái)的中國(guó)首富。
2003年7月，三一重工登陸A股市場(chǎng)，上市前總股本1.8億股，凈資產(chǎn)4.7億元。按15.56元的發(fā)行價(jià)計(jì)，當(dāng)時(shí)總市值37億元。上市后至2005年股權(quán)分置改革前，總市值則約40億元。
股權(quán)分置改革之后，上市公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)了全流通，估值全面提升，A股市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)波瀾壯闊的大牛市。
三一重工股價(jià)也像坐了火箭，僅兩年時(shí)間，即從5元左右上漲到2007年70元的高點(diǎn)。
這并不是終點(diǎn)。2008年，金融危機(jī)席卷全球，早于半年前見頂?shù)腁股牛市，稍作反彈之后跌入漫漫熊市。三一重工卻受益于危機(jī)下的“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激。隨著對(duì)“鐵路、公路、基礎(chǔ)建設(shè)”投資的需求旺盛，工程機(jī)械市場(chǎng)銷售火爆，2011年，三一重工市值超過(guò)1500億元，達(dá)到巔峰，較上市之初增長(zhǎng)超過(guò)38倍。
2004年梁穩(wěn)根進(jìn)入福布斯中國(guó)富豪榜，其后排名節(jié)節(jié)攀升，至2011年，更登上了中國(guó)首富的寶座，個(gè)人坐擁近600億元財(cái)富。
物極必反，盛極而衰，巔峰到來(lái)的時(shí)刻，拐點(diǎn)也正在迫近。2012年始，三一重工的凈利潤(rùn)從2011年的86億元開始斷崖式下跌，到了2015年，甚至不足500萬(wàn)元，公司市場(chǎng)估值遭遇重創(chuàng)。加之宗慶后、馬云、王健林、馬化騰、楊惠妍等后起之秀進(jìn)入榜單，梁穩(wěn)根從中國(guó)首富位置跌落，一路下滑，2012～2017年，在福布斯中國(guó)富豪榜的排名分別為6、14、31、32、54，風(fēng)光不再。
當(dāng)三一飽嘗產(chǎn)業(yè)周期陣痛時(shí)，一個(gè)從梁穩(wěn)根老家漣源向東100公里的湘鄉(xiāng)農(nóng)村走出來(lái)的70后女子，正在以更輕盈的姿態(tài)，悄然超越他。
2012年，三一重工并購(gòu)全球混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特，雖然這一舉措令其甩掉了老對(duì)手中聯(lián)重科，但此時(shí)市場(chǎng)驟冷，寒冬來(lái)臨，盲目擴(kuò)充產(chǎn)能的三一遭遇重?fù)簦撕髷?shù)年仍未緩過(guò)勁。而2012年至2014年，“黑馬”藍(lán)思科技的出口額全面超過(guò)了湖南出口經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊三一重工，該省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)陣營(yíng)的領(lǐng)軍地位也已易主，人們驚覺新興制造業(yè)之來(lái)勢(shì)洶洶。
2014年，梁穩(wěn)根以244.8億元的財(cái)富總額，仍位列福布斯湖南首富；但就在次年3月，藍(lán)思科技IPO并連拉十個(gè)漲停板，至月末，總市值達(dá)到525億元，周群飛個(gè)人持股占上市后總股本的87.9%，其400余億元的身家已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了梁穩(wěn)根，從而結(jié)束了后者自2006年以來(lái)近十年湖南首富的旅程。
藍(lán)思科技上市，創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)板IPO公司營(yíng)收第一、凈利潤(rùn)第一、資產(chǎn)總計(jì)第一、控股股東持股比例第一、首發(fā)后總股本第一，以及董事長(zhǎng)薪酬第一的“六個(gè)第一”。
作為對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的“工匠精神”的獎(jiǎng)賞，2017年胡潤(rùn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)家榜上，周群飛居首。
技術(shù)起家的周群飛，似乎并不諳熟資本市場(chǎng)的套路。與A股常見的上市公司大股東只掌握一定比例的控股權(quán)的做法不同，周群飛夫婦在上市公司的持股比例超過(guò)85%，市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)讓其財(cái)富縮水或增長(zhǎng)的速率翻番。
大股東集中持股面臨的一大難題是，一旦減持，股價(jià)和公司市值下跌勢(shì)能巨大。為維護(hù)市值，十幾天前，周群飛夫婦將手中解禁的股權(quán)，再延遲半年解禁。
近兩年，周期性行業(yè)開始復(fù)蘇，制造業(yè)老前輩三一開始緩過(guò)勁來(lái)，反思前一個(gè)周期的激進(jìn)與盲動(dòng)，公司整體估值也有所回升。至2018年2月末，三一重工A股市值回升到637億元。再加上香港上市的三一國(guó)際，市值62億港元，三一集團(tuán)上市市值近700億元。與之相對(duì)應(yīng)，藍(lán)思科技此時(shí)市值約735億，新霸主與老龍頭，回到同一起跑線。
張氏兄弟VS資本市場(chǎng)：從拒絕到靠近
如果說(shuō)，周群飛的財(cái)富模式叫做“工匠精神+資本市場(chǎng)”，那么湖南首富位置的潛在威脅者張劍，則采取的是“創(chuàng)新+資本市場(chǎng)”模式。
張劍是張躍的弟弟，兄弟二人在上世紀(jì)80年代就創(chuàng)立了遠(yuǎn)大空調(diào)。1997年，因購(gòu)買飛機(jī)并且拿到中國(guó)第一張直升機(jī)私人駕照，不太為外界所知的長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大，一下子成為婦孺皆知的民營(yíng)企業(yè)。
在沒(méi)有資本市場(chǎng)助力的情況下，張躍在2001、2002、2003年就已經(jīng)位列福布斯中國(guó)富豪榜，在梁穩(wěn)根之前，坐穩(wěn)了湖南首富之位。
早在1997年，遠(yuǎn)大空調(diào)的銷售額就達(dá)到20億元，后來(lái)發(fā)展成為全球最大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)。但此后，其銷售額再也沒(méi)能企及這一數(shù)字。
2004年，張躍被坐上資本快車的梁穩(wěn)根超越。在二十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷程中，張躍始終秉持“不上市，不貸款，不合資”，被媒體形容為有著執(zhí)拗的“資本潔癖”。
其實(shí)早在1997年遠(yuǎn)大達(dá)到銷售頂峰時(shí)，便有過(guò)上市進(jìn)行資本運(yùn)作的絕好機(jī)會(huì)，但是卻被張躍主動(dòng)拒絕了。張躍認(rèn)為，虛擬資產(chǎn)過(guò)大反而會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面問(wèn)題。
2002年出版的《銀行家》雜志曾報(bào)道稱，遠(yuǎn)大的錢只存到銀行里，而不去做任何其他投資，也不上市，有人建議張躍試水地產(chǎn)或涉足其他高利潤(rùn)行業(yè)的投資，他總是斷然拒絕。
媒體問(wèn)張躍，你如何看待上市的利與弊？張躍直率地回答說(shuō)，只要我還當(dāng)董事長(zhǎng)，遠(yuǎn)大就不會(huì)上市。“我從來(lái)沒(méi)有研究過(guò)股市，我認(rèn)為股市是另一種價(jià)值觀，這種價(jià)值觀與我有著本質(zhì)的不同。遠(yuǎn)大沒(méi)有必要從外部渠道去尋求資本，大多數(shù)上市公司都是為了找資金，我不需要。”
在張躍看來(lái)，公司一上市，就變身為公眾公司，成為市場(chǎng)的眼中釘，以及被人津津樂(lè)道的話題。這種寧愿“悶聲大發(fā)財(cái)”的“低調(diào)”心理，還有一個(gè)外在體現(xiàn)，就是遠(yuǎn)大沒(méi)有員工股權(quán)。在公司股權(quán)治理和管理結(jié)構(gòu)上，體現(xiàn)為張躍沒(méi)有副手，從技術(shù)、組織架構(gòu)、銷售到品牌，他都是一把抓。
遠(yuǎn)大空調(diào)創(chuàng)立的1988年，至2000年這個(gè)時(shí)間段，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理理論仍然是半生不熟的西方“舶來(lái)品”。張躍的經(jīng)營(yíng)和治理手段、理念并非孤例，而是中國(guó)內(nèi)地很多家族企業(yè)的通行模式。
然而，再往后十幾年，張躍帶有深厚個(gè)人色彩的管理方式、“拒絕透明”的心理范式，以及對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度偏執(zhí)的“排斥”思想，在梁穩(wěn)根、周群飛輩出，以及資本市場(chǎng)唯大的年代，顯得格格不入。
投融資專家房西苑指出，資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，安全性則越高，價(jià)值也就越高。他在《資本的游戲》一書中舉例稱，一畝農(nóng)用地，由于不具有流動(dòng)性，只值3萬(wàn)元；如果把這塊土地的性質(zhì)改成工業(yè)用地，意味著它可以在有限的范圍內(nèi)流通了，價(jià)值就提高到了30萬(wàn)元；如果性質(zhì)再變?yōu)樯虡I(yè)用地，意味著可以全范圍流通了，它的價(jià)值就又提升到了300萬(wàn)元。
提高資產(chǎn)價(jià)值的最佳捷徑，莫過(guò)于提高它的流動(dòng)性。而資本市場(chǎng)，無(wú)疑是最能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)流動(dòng)性的地方。
與哥哥張躍分家十幾年的張劍，似乎更加與時(shí)俱進(jìn)，與張躍“劃江而治”后，張劍先是指揮他的遠(yuǎn)鈴整體浴室開疆?dāng)U土，后又成立遠(yuǎn)大住工，在裝配式建筑領(lǐng)域發(fā)力，其所創(chuàng)建的“Bhouse”美宅模式，成為建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)標(biāo)杠。
遠(yuǎn)大住工的新三板掛牌材料顯示，2006年，張劍將所持51%的遠(yuǎn)大空調(diào)股份全部轉(zhuǎn)讓給張躍，對(duì)價(jià)為取得了遠(yuǎn)大鈴木的全部股權(quán)以及遠(yuǎn)大空調(diào)所有的土地使用權(quán)。張劍以受讓的資產(chǎn)投資設(shè)立遠(yuǎn)大住工。
與張躍的抵制態(tài)度不同的是，張劍對(duì)股權(quán)分散和上市融資并不排斥，表現(xiàn)出更為親近資本市場(chǎng)的基因。
遠(yuǎn)大住工成立七年后，股權(quán)和資本動(dòng)作見諸報(bào)端。2013年年中舉行的港湘金融合作暨企業(yè)境外上市推進(jìn)會(huì)上，遠(yuǎn)大住工即有意赴港上市。
2013年7月，遠(yuǎn)大住工融資6億元，新興鑄管旗下產(chǎn)業(yè)基金入股。其后不久，張劍本人透露，將啟動(dòng)IPO程序，希望2014年能夠上市。
2016年，遠(yuǎn)大住工在新三板掛牌交易，IPO計(jì)劃中斷，但張劍上市的決心沒(méi)有變，這場(chǎng)新三板之旅僅10個(gè)月就結(jié)束了。
項(xiàng)目運(yùn)作上，張劍擁抱更為開放的思路。2015年，遠(yuǎn)大住工發(fā)布“遠(yuǎn)大聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃，與合作方在各個(gè)省開放投資和股權(quán)合作。張劍對(duì)媒體表示：“我們既要有蘋果一樣追求極致的產(chǎn)品，也要做全面開放平臺(tái)的安卓。”
新三板摘牌后，遠(yuǎn)大住工出現(xiàn)在2017年湖南證監(jiān)局的最新輔導(dǎo)上市企業(yè)名單中。市場(chǎng)還有消息稱，遠(yuǎn)大住工亦有可能選擇赴美上市。
2017年12月26日，友阿股份擬參與增資遠(yuǎn)大住工的公告透露出了后者最新的市值信息。公告稱，遠(yuǎn)大住工擬以35元/股的價(jià)格增發(fā)股份并引進(jìn)投資者認(rèn)購(gòu)股份，募集資金總額不超過(guò)10億元。這一定價(jià)是按遠(yuǎn)大住工預(yù)計(jì)的2018年每股收益2.8元為依據(jù)，以12.5倍PE確定的。按此計(jì)算，若此次募資成功，遠(yuǎn)大住工的整體估值將達(dá)到110億元。
與此同時(shí)，十幾年未接受記者采訪的張躍，近兩年也開始在媒體和公眾場(chǎng)合露面，被問(wèn)到上市的話題時(shí)，態(tài)度已變。
兄弟分家后，張躍在經(jīng)營(yíng)上也改變了“不搞多元化”的原則，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上尋求突破，推出了“空氣凈化機(jī)”“車用肺寶”等一系列產(chǎn)品。
殊途同歸的是，張躍后來(lái)也涉足了裝配式建筑，主攻鋼結(jié)構(gòu)可持續(xù)建筑；而張劍則主攻混凝土拼裝式建筑。曾在2013年引發(fā)無(wú)數(shù)爭(zhēng)議的“天空城市”，正是張躍旗下遠(yuǎn)大可建科技的項(xiàng)目。
隨著遠(yuǎn)大科技產(chǎn)品線的豐富，張躍“不上市”的堅(jiān)持也開始松動(dòng)。2010年，市場(chǎng)一度傳來(lái)高盛亞洲區(qū)前董事總經(jīng)理胡祖六幫助遠(yuǎn)大科技籌備上市的消息。
資本玩家潮起潮落
資本與企業(yè)，共同見證、共同成長(zhǎng)、互相成全、互為正反饋的例子有之；互相捧殺、互置反手的負(fù)反饋例子也比比皆是。如果說(shuō)三一重工和藍(lán)思科技是資本與企業(yè)的正反饋案例，太子奶則是負(fù)反饋案例。
2007年，太子奶創(chuàng)始人李途純以個(gè)人資產(chǎn)16億元位列福布斯中國(guó)富豪榜百?gòu)?qiáng)。然而，其興也勃焉，其亡也忽焉。
湖南人胡祖六，也是早年太子奶籌劃上市和引進(jìn)國(guó)際知名投行的引路人。2006年左右，時(shí)任高盛投資基金亞太區(qū)董事總經(jīng)理的胡祖六認(rèn)為，太子奶以其在中國(guó)乳酸菌奶飲料市場(chǎng)的份額，未來(lái)有望成長(zhǎng)為國(guó)際型企業(yè)。
2007年，是梁穩(wěn)根的好年頭，也是李途純的好年頭。這一年，太子奶獲得英聯(lián)、高盛、摩根士丹利三家外資投行7300萬(wàn)美元的投資，三大投行僅與太子奶方面接觸了三個(gè)月便把資金注入公司。
有國(guó)際投行的信用背書，太子奶此后再下一城，獲得了以花旗銀行為首的銀團(tuán)5億元低息貸款。
在資本的助力下，太子奶的銷售額從2001年的5000萬(wàn)元，一路增長(zhǎng)到2007年高峰時(shí)的18億元（李途純對(duì)外宣稱達(dá)30億元）。
高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，助長(zhǎng)了李途純的浮夸之心。2008年年初李途純夸下海口：10年之后，太子奶將成為銷售額達(dá)到1000億元的世界500強(qiáng)企業(yè)。而彼時(shí)執(zhí)乳業(yè)之牛耳的蒙牛，年銷售額也不過(guò)213億元，伊利則只有194億元。
2002年走上擴(kuò)張道路的太子奶，同時(shí)上馬了湖南、北京、湖北、四川、江蘇五大生產(chǎn)基地，而五大基地建成之后的規(guī)劃年產(chǎn)值，達(dá)到了300億元。
銷售形勢(shì)一片大好，資本運(yùn)作也全面開花，彼時(shí)太子奶在股權(quán)投資市場(chǎng)十分搶手，李途純上市的計(jì)劃從A股輾轉(zhuǎn)到香港，又更換為美國(guó)上市，最終上市時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)，太子奶始終沒(méi)能成功IPO。
沒(méi)能上市成功的太子奶，內(nèi)部堡壘開始淪陷，浪費(fèi)、貪污、管理不善，甚至資產(chǎn)轉(zhuǎn)移迅速吞噬了看似充裕的資金。引資后一年不到的時(shí)間，太子奶發(fā)生資金鏈危機(jī)，大廈將傾。此后，風(fēng)雨飄搖的太子奶經(jīng)歷了高科乳業(yè)接管，與雀巢、方正、新希望等潛在戰(zhàn)略投資者接洽的種種歷程，三大投行謀求向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)不成，最終只能接受太子奶破產(chǎn)重整的終局，黯然離場(chǎng)，7300萬(wàn)美元投資終成沉沒(méi)成本。
李途純玩火資本，最終被資本市場(chǎng)淘汰出局。比他更早登陸資本市場(chǎng)的湘人玩家——鴻儀系鄢彩宏、誠(chéng)成文化劉波、成功系劉虹、涌金系魏東等，也曾是一股不可低估的“資本湘軍”。
湖南永順人、原成功系掌門人劉虹，2002年以1.15億美元資產(chǎn)，位列福布斯中國(guó)富豪榜第68名。1995年，劉虹在家鄉(xiāng)創(chuàng)立成功集團(tuán)。1997年，作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)幫助湘酒鬼上市，從而開啟了資本玩家的人生模式。
2000年，劉虹借殼岳陽(yáng)恒立上市；2002年，成功集團(tuán)成為湘酒鬼第一大股東。頂峰時(shí)，劉虹旗下控制著三家上市公司。
后來(lái)的故事是，劉虹從湘酒鬼和岳陽(yáng)恒立兩家上市公司合計(jì)抽走5億至6億元的資金，2005年11月起，劉虹被湖南當(dāng)?shù)鼐娇刂啤?009年3月份，被罰市場(chǎng)禁入五年。
5年后，劉虹的新馬甲“瀟湘資本”，在2014年的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，拋出10億元參與4家上市公司定向增發(fā)，讓市場(chǎng)驚嘆成功系又回來(lái)了。但此后他又銷聲匿跡4年,直到最近證監(jiān)會(huì)對(duì)北八道集團(tuán)開出56億元罰單，有媒體報(bào)道稱，北八道蝴蝶基金即有成功系劉虹的影子。
與劉虹的早期有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的魏東和他掌管的涌金系，更是“資本湘軍”乃至整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)謎一般的存在，2007年，魏東以50億元的身家登陸胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜百?gòu)?qiáng)榜單。2008年4月，如日中天的魏東跳樓身亡，留下更多解不開的謎團(tuán)。其在世時(shí)控制九芝堂、成都建投（國(guó)金證券），同時(shí)還是千金藥業(yè)第二大股東。
魏東死后，其妻陳金霞繼承遺產(chǎn)，雖然涌金系在資本市場(chǎng)已不再活躍如前，陳金霞卻一直在女富豪榜上占有一席之地。2008年甚至以46.2億元身家，在福布斯中國(guó)富豪榜上逼近當(dāng)時(shí)的湖南首富梁穩(wěn)根的65.6億元。
在資本市場(chǎng)草莽時(shí)代，這些純資本玩家你方唱罷我登場(chǎng)，與實(shí)業(yè)起家的梁穩(wěn)根、周群飛積累的財(cái)富不同，他們的財(cái)富聚亦易，散亦易。
湘江資本玩家實(shí)力不俗；二十年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)也繁榮如許，各地乃至全國(guó)首富頻繁出沒(méi)于該行業(yè)。而湖南首富，從未出自金融行業(yè)，亦從未出自房地產(chǎn)行業(yè)。從張躍到梁穩(wěn)根，再到周群飛，從遠(yuǎn)大空調(diào)到三一重工，再到藍(lán)思科技、遠(yuǎn)大兩兄弟的住宅建造產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新、技術(shù)、制造，始終是湖南首富的起家之本，湘人務(wù)實(shí)、苦干，“霸得蠻，耐得煩”的精神，可見一斑。
江南首富沈萬(wàn)三在明朝時(shí)是依靠什么發(fā)家的,最后怎么樣了?
這就是現(xiàn)在的南京中華門。 張岱《明紀(jì)史闕》也有相同的記載,不同的是,在朱元璋欲誅而赦之后,沈萬(wàn)三才交出聚寶盆,然后埋于城下的。 此外,還有烏鴉石、馬蹄金等很多神話似的傳說(shuō),不一而足。 孔邇《云蕉館紀(jì)談》有如下記載: “沈萬(wàn)山(沈萬(wàn)三),蘇州吳縣人也。家貧無(wú)產(chǎn),以漁為生。一日飯畢,就水洗碗,碗...
湘江首富變遷史如何?
2014年,梁穩(wěn)根以244.8億元的財(cái)富總額,仍位列福布斯湖南首富;但就在次年3月,藍(lán)思科技IPO并連拉十個(gè)漲停板,至月末,總市值達(dá)到525億元,周群飛個(gè)人持股占上市后總股本的87.9%,其400余億元的身家已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了梁穩(wěn)根,從而結(jié)束了后者自2006年以來(lái)近十年湖南首富的旅程。 藍(lán)思科技上市,創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)板IPO公司營(yíng)收第一、凈利潤(rùn)...
明朝首富沈萬(wàn)三的發(fā)家之路:元朝末年數(shù)次減稅
據(jù)史料記載，元代為了鼓勵(lì)和發(fā)展工商業(yè)，實(shí)行輕商稅的政策。元二十年、元二十一年、元三十年等年間，朝廷數(shù)次布詔減稅，鼓勵(lì)中外貿(mào)易。而沈萬(wàn)三也在此背景下“暴富 ”。在長(zhǎng)江三角洲不少地方，談及沈萬(wàn)三，普通老百姓都能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)。傳說(shuō)中的江南首富沈萬(wàn)三，他富得讓朱元璋都垂涎。這樣一個(gè)“...
元末明初的江南首富沈萬(wàn)三是如何發(fā)家致富的呢?
沈萬(wàn)三得到了汾湖陸氏的巨資，加上其善于經(jīng)營(yíng)管理的才能，以致成為江南首富。《周莊鎮(zhèn)志》有這樣的記載：沈萬(wàn)三秀之富得之于吳賈人陸氏。亦有：元時(shí)富人陸道源，暮年對(duì)其治財(cái)者二人，以資產(chǎn)付之，其中一個(gè)人就有沈萬(wàn)三。這個(gè)說(shuō)法在沈萬(wàn)三的孫子沈伯熙的墓志銘里可以得到一些證據(jù)，該墓志銘上寫著：其先...
歷史是否存在富可敵國(guó)的商人沈萬(wàn)三?
元朝中葉，沈萬(wàn)三的父親沈*由吳興(今浙江省湖州)南潯沈家漾遷徙至周東*（土宅），后又遷至銀子浜。沈萬(wàn)三在致富后把蘇州作為重要的經(jīng)商地，他曾支持過(guò)平江(蘇州)張士誠(chéng)的大周政權(quán)，張士誠(chéng)也曾為沈萬(wàn)三樹碑立傳。明初，朱元璋定都南京，沈萬(wàn)三助筑都城三分之一，朱元璋封了他兩個(gè)兒子的官；在...
首富是如何被干掉的:明朝江南首富沈萬(wàn)三傳奇
明洪武六年(1373)前后，當(dāng)他得知京師(今南京)要筑城墻，就主動(dòng)承擔(dān)三分之一的費(fèi)用，修筑洪武門至水西門一帶城墻，還向朱元璋進(jìn)貢了龍角，并獻(xiàn)有白金二千錠，黃金二百斤，甲士十人，甲馬十匹，同時(shí)在南京建造了廊廡一千六百五十四楹，酒樓四座。此外，沈萬(wàn)三甚至還表示愿意捐資犒賞軍士。誰(shuí)知朱元璋大發(fā)...
萬(wàn)三八大碗是什么,明初首富家的特色宴席
元末明初沈萬(wàn)三成為江南首富，隨入?yún)侵酗L(fēng)俗，講究飲食起居。賓客所至，特聘名廚烹調(diào)各式佳肴，用以招待賓客，冠以“萬(wàn)三家宴”。其中就有“八大碗”。“八大碗”使用青瓷大碗、毛竹筷等作為器皿，萬(wàn)三宴包括萬(wàn)三蹄、三味圓、蜆江水鮮、紅燒鱔筒、田螺塞肉、紅燒桂魚、油卜塞肉、農(nóng)家鰻鯉菜等菜肴，并有...
明初巨富沈萬(wàn)三,他究竟是靠什么來(lái)發(fā)家致富的?
沈萬(wàn)三第一個(gè)原因是由于當(dāng)時(shí)的沈萬(wàn)三得到了吳地富豪的認(rèn)可，所以說(shuō)他在沈萬(wàn)三身上投入了大量的資金，用于支持沈萬(wàn)三的商業(yè)發(fā)展。而沈萬(wàn)三在得到了這筆資金之后，加上自己對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理方面獨(dú)特的天賦，所以說(shuō)慢慢的積累財(cái)富，這才成為了江南首富。并且這件事情在歷史當(dāng)中是有著真實(shí)的記載的，在《周莊鎮(zhèn)志》...
沈萬(wàn)三管理之謎,如何成為明朝首富
沈萬(wàn)三生于元朝末年,幼時(shí)隨父遷至位于江蘇省昆山市境內(nèi)西南隅的周莊.沈萬(wàn)=三以躬耕起家,后來(lái)利用周莊的鎮(zhèn)北白蜆江水運(yùn)之便,"通番貿(mào)易",進(jìn)行海外經(jīng)商,并開展民間貿(mào)易活動(dòng),"田產(chǎn)遍布天下,又通番而資巨億萬(wàn)",成為"江南首富".他致富在元代后期,走的是一條從經(jīng)營(yíng)土地到輾轉(zhuǎn)貿(mào)易的發(fā)家之路.沈萬(wàn)三靠土地...
沈萬(wàn)三怎么死的?傳說(shuō)中沈萬(wàn)三因太有錢被滿門抄斬!
從總體來(lái)看,“藍(lán)黨”案發(fā)以前作為江南首富的沈家還沒(méi)有受到皇權(quán)和官府的沉重打擊,洪武十五年馬皇后去世以前沈家被籍沒(méi)充軍的說(shuō)法純屬子虛烏有,而且直到洪武二十四年沈家的巨富地位仍然保持著。這可以從下列事實(shí)證明。 一是洪武二十一年(1388)根據(jù)朝廷命令,蘇州府薦舉人才到京師做官,沈貴的孫子沈玠授戶部員外郎,沈富...
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