如何有效管理自己的時間 怎樣進行有效的時間管理？
管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間，提高自己使用時間的效率，提高工作效率，那么你想知道管理自己的時怎么做才是正確的嗎?下面就由你帶來如何管理自己的時間，希望你喜歡。
如何管理自己的時間篇1
一、制定一個合理的工作計劃
許多管理者常以“沒時間”作為不做計劃的借口。但是，越不做計劃的人越?jīng)]有時間。時間只給那些合理安排工作的人。“亂成一鍋粥”就是那些不作計劃的人的工作寫照。因此，有一個概念可以引入，將做計劃的“時間”當作一種節(jié)省時間的投資。
在無意外發(fā)生或無正當理由的情況下，最好不要修改計劃，應尊重已訂立的計劃，否則就是浪費時間做計劃了。
二、做好完善的工作記錄
忘記上司交代給我們的事情，忘記下屬向自己匯報的市場情況，約客戶的時間和你要參加一個重要會議的時間竟然是相同的。每天總是要重復聽那些已經(jīng)聽過的事情，干已經(jīng)干過的事情，所有這些都是因為你沒有一個好的工作記錄。
工作記錄可以讓我們每天合理地安排自己的時間，提高工作效率，從而達到節(jié)約時間的目的。因此，一個習慣隨時記錄工作的人當然是一個高效的人。
三、確立目標
我們在工作中經(jīng)常遇到各種各樣的事情，自己的事情、別人的事情、緊急的事情、重要的事情、或者是閑散的事情，我們該怎樣分配自己的時間，有效地完成這些工作呢?以下幾點原則可供參考：
1.要事永遠放在第一位
現(xiàn)實生活當中，許多事情并不是獨立的，往往是交叉重復的。當制定了計劃和目標，合理地將時間分類后，這時出現(xiàn)了一個矛盾，許多事情都需要在同一時間完成，而你又分身乏術，例如：你正要去和客戶談生意，秘書卻告訴你一個重要客戶投訴需要你親自處理……。類似這些事情總是在干擾著每一個人的計劃和目標，那么該怎么處理這些矛盾呢?
首先將事物以緊急性和重要性為標準分為四大類，如下圖。
緊急而且重要的事情：危機、緊急的問題、有限期的任務、有限期的準備事項、有限期的會議。
重要而不緊急的事情：準備事項、預防工作、價值觀的澄清、計劃、關系的建立、真正的休閑充電。
緊急而不重要的事情：干擾、信件報告、突發(fā)事件，許多湊熱鬧的活動。
不重要不緊急的事情：細小而忙碌的工作、一些電話、浪費時間的事、逃避性的活動、無關緊要的信件、郵件、party、聚會。
高效能的人士在處理工作中掌握了一個基本原則：要事第一原則。他們總是先處理右上象限的“重要而緊急的事情”。在工作生活當中，他們處理問題的焦點是要事，盡可能處理那些“重要而緊急的事情”和在左上象限上的“重要而不緊急的事情”，從而減少右下象限的“緊急不重要的事情”的發(fā)生。他們知道不要被那些瑣碎的小事所牽絆，不能把寶貴的時間花在“滅火”的工作上。所以高效能人士總是有充足的時間做更多的事情。
2.確立正確的目標
孔乙己知道“茴”字有四種寫法，可見其當初對學習何其努力，但是這種學問在現(xiàn)實生活中沒有一點意義。這說明他錯誤地訂立了學習目標，事倍功半。
3.確立切合實際的目標
一個不切合實際、憑空想象、好高騖遠的工作目標，惟一的作用就是浪費制定者、執(zhí)行者的時間。
4.目標必須書面列明
我們應把書面列明目標當作一個協(xié)議，一個與自己簽訂的協(xié)議，上面規(guī)定了自己應盡的各項義務，必須很努力地工作才能確保遵守協(xié)議，這是提高工作效率的動力源泉。
5.目標必須有時限
給自己一個工作完成時限往往是提高效率的好辦法，它能避免將大量的時間用于內(nèi)因消耗上，時刻提醒你現(xiàn)在已經(jīng)是該做事情的時候了。很多銷售人員都有這樣的經(jīng)驗，自己需要完成的工作總是在最后半小時或者是最后一個晚上熬到半夜才做完，而在開始做這項工作之前的許多時間里，雖然無所事事，卻不斷安慰自己還有很多時間去做它。我們需要切實可行地給自己安排一個目標時限，確保按照計劃執(zhí)行。
四、選擇完成工作目標的途徑
1.合理分配自己的工作
將自己的工作分門別類列出明細，然后再按照一定的屬性歸納：如：A.必須自己完成的工作;B.可以交給別人完成的工作;C.需要和同事協(xié)同才可完成的工作……，然后再分別判斷這些工作的重要緊急程度，一項一項去完成。為提高自身的工作效率和工作質(zhì)量，筆者建議在同等重要和緊急的工作當中，先集中精力去完成“必須由自己才可完成”的A類工作，然后再完成C類“需要和同事協(xié)同才可完成的工作”，至于B類工作，最好交與別人去完成，這樣就會有時間去完成更多自己應該做的工作。
很多管理者在這一點容易糊涂，將自己大量時間消耗在那些誰都能干的日常事務當中，而沒有時間對核心工作多做一些。從這個角度來說，“授權”是一個節(jié)省時間，提高工作效率的好辦法。
2.尋找最佳完成途徑
將每一項工作的完成途徑逐一列明，從中找到最佳完成途徑亦是一個好辦法。
3.提前列出工作日程表
實踐表明，《工作日程表》可使工作有更多的計劃性，保證我們準確無誤地按照“要事第一”的原則做事情，避免那些不重要的突發(fā)事情、社交應酬等對你的干擾。工作日程表的形式各種各樣，最常見的如上表。
時間對任何人都是公平的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而改變，只有那些合理安排時間、運用時間的人，才有可能取得更高的工作效率!
如何管理自己的時間篇2
1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來
您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如，您告訴您的同事，在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法 記住這件事，并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷，因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見，您可以使用多個提醒方法，一旦一個沒起作用，另一個還會提醒您。
2、定期備份并清理計算機
我對保存在計算機里的文件的處理方法也和上面所說的差不多。我猜想，您保存在計算機里的95%的文件打印稿可能還會在您的手里放三個月。我定期地備份文件 到光盤上，并馬上刪除機器中不再需要的文件。
3、把接下來要完成的工作也同樣記錄在您的清單上
在完成了開始計劃的工作后，把下來要做的事情記錄在您的每日清單上面。如果您的清單上在內(nèi)容已經(jīng)滿了，或是某項工作可以轉(zhuǎn)過天來做，那么您可以把它算作明 天或后天的工作計劃。您是否想知道為什么有些人告訴您他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎?這是因為他們沒有把這些事情記錄下來。如果我是一個管理 者，我不會三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆，我會借給他們，讓他們要完成的工作和時間期限記錄 下來。
4、保持桌面整潔
我從不相信一個把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會是一個優(yōu)秀的時間管理者。同樣的道理，一個人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會是一個優(yōu)秀的時間管理者。因 為一個好的時間管理者是不會花很長時間在一堆亂文件中找出所需的材料的。
5、每天清晨把一天要做的事都列出清單
如果您不是按照辦事順序去做事情的話，那么您的時間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括 公務和私事兩類內(nèi)容，把它們記錄在紙上、工作簿上、您的PDA或是其他什么上面。在一天的工作過程中，要經(jīng)常地進行查閱。舉個例子，在開會前十分鐘的時 候，看一眼您的事情記錄，如果還有一封電子郵件要發(fā)的話，您完全可以利用這段空隙把這項任務完成。當您做完記錄上面所有事的時候，最好要再檢查一遍。如果 您和我有同樣的感覺，那么，在完成工作后通過檢查每一個項目，您體會到一種滿足感。
6、把做每件事所需要的文件材料放在一個固定的地方
隨著時間的過去，您可能會完成很多工作任務，這就要注意保持每件事的有序和完整。我一般會把與某一件事有關的所有東西放在一起，這樣當我需要時查找起來非 常方便。當我徹底完成了一項工作時，我會把這些東西集體轉(zhuǎn)移到另一個地方。
7、記住應赴的約會
使用您的記事清單來幫您記住應赴的約會，這包括與同事和朋友的約會。以我的經(jīng)驗看，工作忙碌的人們失約的次數(shù)比準時赴約的次數(shù)還多。如果您不能清楚地記得 每件事都做了沒有，那么一定要把它記下來，并借助時間管理方法保證它的按時完成。如果您的確因為有事而不能赴約，可以提前打電話通知您的約會對象。
8、清理您用不著的文件材料
也許您會感到吃驚，在過去的十年中，我只有一個裝文件的抽屜，那里有我這些年所有的工作文件。我總是把新用完的工作文件放在抽屜的最前端，當抽屜被裝滿的 時候，我會清除在抽屜最后面的文件。換句話說，我總是保持有一個抽屜的文件，總量不會超出這個范圍。有的人會把所有的文件都保留著，這些沒完沒了的文件材 料最后會成為無人問津的廢紙，很多文件可能都不會再被人用到。我在這里所提到的文件材料并不包括您的工作手冊或是必需的參考資料，而是那些用作積累的文 件。當然，有的時候，我也會去查找用過的文件，它們雖然經(jīng)過了我的清理，但原稿我會一直保留在計算機里。
9、對當天沒有完成的工作進行重新安排
現(xiàn)在您有了一個每日的工作計劃，而且也加進了當天要完成的新的工作任務。那么，對一天下來那些沒完成的工作項目又將做處置呢?您可以選擇將它們順延至第二 天，添加到您明天的工作安排清單中來。但是，希望您不要成為一個辦事拖拉的人，每天總會有干不完的事情，這樣，每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。如果 的確事情重要，沒問題，轉(zhuǎn)天做完它。如果沒有那么重要，您可以和與這件事有關的人講清楚您沒完成的原因。
10、制一個表格，把本月和下月需要優(yōu)先做的事情記錄下來
具我所知很多人都開始制定每一天的工作計劃。那么有多少人會把他們本月和下月需要做的事情進行一個更高水平的籌劃呢?除非您從事的是一項交易工作，它的時 間表上總是近期任務，您經(jīng)常是在每個月末進行總結，而月初又開始重新安排籌劃。對一個月的工作進行列表規(guī)劃是時間管理中更高水平的方法，再次強調(diào)，您所列 入這個表格的一定是您必須完成不可的工作。在每個月開始的時候，將上個月沒有完成而這個月必須完成的工作添加入表。
如何管理自己的時間篇3
讓您如何高效管理自己的時間--40條準則
“不善于支配時間的人，經(jīng)常都感到時間不夠用”。這一句話具有相當?shù)恼鎸嵭浴５牵趺礃硬拍苌朴脮r間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答復皆表示時間管理專家所倡議的“有效的時間管理準則”，至于它們的反面答復則表示時間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個月即根據(jù)這份測驗表進行一次自我檢討與自我改進。可以試著回答下面的40個問題，看你真正做到了幾個?
1.我是否用盡面訂下一套明確的遠期、中期、與近期目標?
2.對于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?
3.在一個工作日開始之前，我是否已編妥該工作日之工作次序?
4.我是否以事實之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據(jù)?
5.我是否把注意力集中于目標而非集中于程序，又是否以績效而非以活動量作為自我考核之依據(jù)?
6.我是否在于富于效率的時間內(nèi)做重要的事?
7.我今天會否為達成遠期、中期、或近期目標做過某些事?
8.我是否每天都保留少量的時間做計劃，并思考與我的工作有關的問題?
9.我是否善用上下班的時間?
10.我是否故意減少中午的食量，以免在下午打瞌睡?
11.我是否對自己的作息時間做松馳的安排，以令自己擁有時間應付突發(fā)的危機及意外事件?
12.我是否盡量將工作授權他人處理?
13.我是否將具挑戰(zhàn)性的工作以及具例行性的工作都授權他人處理?
14.我是否根據(jù)“權責相稱”之原則從事授權?
15.我是否一意遏止部屬對他們感到困難或不耐煩的工作進行“反授權”?
16.我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對時間獲致較佳之掌握，而同時避免令自己成為浪費部屬時間的瓶頸?
17.我是否采取某些步驟以防止一些無用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時間?
18.當我有所選擇時，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通?
19.除了在例外情況下，我是否嘗試在下班后把工作置之不理?
20.倘若有需要加班，而且可自由選擇加班時間，我是否寧可提早上班而不延遲下班
21.我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策?
22.我是否在獲致關鍵性資料的第一時間即從事決策之制定?
23.對對循環(huán)性的危機，我是否經(jīng)常保持警覺，并采取遏止之行動?
24.我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時限?
25.最近我會否終止任何毫無益處的經(jīng)常性工作或例行性活動?
26.我是否在口袋中或手提包中，攜帶一些物件，以偶然 空余時間(如在排隊時，在等候室中、在火車上，或在飛機上)取出處理?
27.當我面對許多需要解決的問題時，我是否應用(80/20原理”(即指只掌握20%的重要問題，而不受80%的不重要的問題所羈絆)以對付之?
28.我是否真正能夠控制自己的時間?我的行動是否取決于自己，非取決于環(huán)境，或他人之優(yōu)先次序?
29.我是否試圖對每一種文件只作一次的處理?
30.我是否積極地設法避免常見的干擾(如訪客、會議、電話等)之持續(xù)妨礙我每天的工作?
31.我是否嘗試面對現(xiàn)實，思考現(xiàn)在需要做的事情，而非緬懷過去之成敗或擔心未來之一切?
32.我是否將時間的貨幣價值銘記于心中?
33.我是否騰出一些時間為部屬提供訓練?
34.我是否盡量將電話集中在一起?在打電話之前是否先準備好有關的資料?
35.我是否擁有一套處置各類文件的系統(tǒng)?
36.我是否有時采取“門戶封閉”政策以免工作受到他人之干擾?
37.在一天工作完了時我是否自問：那些工作無法按原定計劃進行?無法按原定計劃進行的原因何在?以后如何補救?
38.在我籌備會議之前，我是否先探尋取代會議的各種可行途徑?
39.開會時我是否講求技巧以增進會議的效率與效能?
40.我是否定期檢視自己的時間支配方式以確定有無重蹈以往的各種時間陷阱?
第一、制定日程安排表
例如下面這種類型的日程表
上面會有具體的時間，還有important list,以及to be list,memo。你可以在前一天晚上列出第二天要做的事項，并在事項后面加上自己預算完成的時間，最后將事項進行分類。再將它放在自己的桌子上。
當?shù)诙炱鸫财鸫驳臅r候第一眼就能看到它，把重要的事情大量地安排在完全醒來后的兩個小時里做，因為這個時間點，一般大家都在熟睡狀態(tài)，你不會受周圍環(huán)境的影響，所以完成事情的效率也會比其他時間段高。一開始列清單的時候要根據(jù)自己的能力自己時間來列。不要超出自己的能力范圍外，當然，可以適當?shù)倪M行自我挑戰(zhàn)。根據(jù)蔡格尼克記憶效應，緊張的有意識或無意識的想法都是由未完成的任務造成的，可以僅僅通過制作一個完成任務的計劃來克服，你并不真的需要完成任務本身。
第二、拒絕拖延癥
有很多人，就算制訂了計劃也不會去實施，總是給自己找借口，在最后說一句怪自己太懶，不對，你不是太懶，你是一直在拖延，首先呢，拖延癥和懶惰是沒有關系的，拖延的主要原因有以下兩點。
一、你缺乏足夠的動力。
二、當你在制定你的目標或是任務清單時，你低估了未來情緒的力量。
而通過研究表明，極少拖延的人更有效率，更快樂，更有活力。所以，拒絕拖延，對于自己合理管理時間來講是很重要的。
以下將和大家分享《高效15法則》里的如何有效的拒絕拖延癥的方法。分為以下幾點
一、痛苦和愉悅
在自己的腦海中想這兩個問題：
1.不做這件事會有什么不好的后果和影響？2.做了這件事情后會有什么好處以及收獲，那么這個時候你就會自然而然地選擇后者，拒絕前者。
二、可靠的同伴
找一個可靠的同伴，可以是自己的好朋友，也可以是自己的競爭對手，通過好朋友的督促和自我暗示。不停地鞭策自己。促使自己不得不去進步。
三、獎勵和懲罰
從人類心理學來說，比起獲得東西，人們更害怕失去東西，在目標實現(xiàn)成功后獎勵自己，在一個目標失敗后懲罰自己。
四、向理想中的自己前進
圖片發(fā)自簡書App
進行自我身份認識，和自己談話，把自己當作是那個理想中的自己。不停地自我暗示。
第三、借助軟件力量
現(xiàn)在有很多軟件，如果你想考四級有圖像記單詞，如果你想每天讀書可以下載一個微信讀書，如果你想訓練自己的思維能力，可以下載一個思維導圖。這些軟件會通過不同的提示方式告訴你，你應該做什么，當然，所有的東西都得靠自己的主觀意識去掌控。
以上就是我總結的一些如何有效管理時間的一些小技巧，或者是小方法。希望這些所謂的方法，能夠幫助自己有效的管理自己的時間。
記得隨身攜帶一個小本本，把自己突然想到的事情都馬上記錄下來，即便寫得不是很詳細，但是能夠在需要的時候喚起自己的記憶就行了。如果你覺得帶本子出門不方便的話，其實也可以采用手機的備忘錄來記錄的。2爭取在每天下班前，把第二天所有該做的事情做好安排，依據(jù)輕重緩急的順序排列好，并預算每件事情完成大致所需的時間，這樣第二天開始工作時就能夠做到有條不紊，能很好的提升你的工作效率，也不至于無形中會浪費時間了。3在每周末記得要檢查一下自己下周該做的事情都有哪些，尤其是一些重點要做的，一定要提前安排好，并留一部分時間出來給那些未曾預料到的事情。要知道，計劃一般都是很難趕上變化的，所以要懂得合理安排好事情。4一旦要出門遠游，或是出現(xiàn)放假的情況，請注意提前十天做好計劃，最好能夠擬出一份清單，然后根據(jù)清單逐一處理事情。這樣到時候你需要出門時，就不會臨時臨急的被一些事情給羈絆了。5督促自己盡量每天都能夠按照計劃來做事，千萬不要脫離計劃，爭取做到今日事今日畢，而不是今日事留待明日畢，這樣很有可能會造成時間的浪費，也讓自己的性格在某一方面存在不足。
時間管理的方法：
1、策略第一。
“攻心為上、攻城為下”，時間管理策略總是第一位的。
2、分清輕重緩急，抓住重點。
若干項工作，總有重點工作和非重點工作，我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力，如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設。
3、馬上行動，杜絕拖延。
現(xiàn)在該做的事如果一拖再拖，則到完成工作的最后時限必定會手忙腳亂，要么胡亂應付要么就是犧牲自己的休息時間來加班。
4、確定明確的目標和行動計劃。
沒有明確的目標，做事就會走很多彎路。確定了目標還要有行動計劃，不管是心中的行動想法或是書面的行動計劃總需要一個，要不這個目標的實現(xiàn)就是一句空話。
5、每個人的時間都是有價值的。
因為每個人的生命都是由時間組成的，生命是有價值的、故時間也是有價值的，所以才有魯迅所說有的“浪費時間等于謀財害命”名句。
6、今日事，今日畢。
有了良好的完成工作習慣，時間自然是充分利用，就不存在浪費了。
7、第一次做好，追求零缺點工作。
工作如果不第一次做好，總是存在或多或少的問題，到最后又要返工從頭做起而且不知道這次能不能符合要求，時間不是就在一遍遍的重復中浪費掉了嗎。
8、在要求工作時，必須要求時限。
這樣就既不浪費別人的時間，也不浪費自己的時間。
9、善于授權。
善于授權，是有領導藝術的人專利，不懂得授權的人會事必躬親，必然是忙得不可開交。
10、要有條理與整潔的方法。
文件和物品存放有條理，就不會在找東西上浪費時間。
11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。
這樣時間的利用率就自然提高，甚至帶動別人提高效率。
12、結果導向，掌控過程。
完成任何工作，都有一個結果。我們要做的就是以這個結果為導向，在工作過程中不斷調(diào)整方向，最終完成這項工作。
13、猴子管理。
就是把每一項工作都看成是一只猴子，我們要照顧好自己的猴子，且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子，要不猴子太多怎么辦？
14、不要讓人浪費你的時間。
要懂得拒絕，不要在無謂的交往中浪費自己的時間。
。有效的時間管理方法如下:
1. 目標設定
時間管理的目的是提高我們的工作效率，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)更多的目標。我們可以每年為自己定5-10個目標，對這些目標進行優(yōu)先排序，找出核心目標并制定實現(xiàn)這些目標的計劃。
在工作中，你也可以每季度、每月、每周和每天確定你的工作或生活目標，制定計劃并實施它們。
2.計劃列表
我們每天都有許多大大小小的事情要做。如果我們不小心，我們會完全忘記一些事情。常言道，好記性不如爛筆頭。做好每天的計劃列表，能夠清楚的知道自己什么時間段最什么事。
3.時間病例
建立自己的時間病例,記錄每一天所花費的時間,并按照一定的周期進行消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計。你可以看到最浪費的時間是在哪些方面,然后想想，是否有辦法改變這個現(xiàn)狀。
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4.制定計劃
無論我們做什么，我們都應該做好計劃。我們可以花1-2個小時來計劃我們想要做的事情，以及計劃實現(xiàn)它的方式和路徑。如果我們計劃把它做好，將幫助我們節(jié)省更多的時間。很多事情的失敗，主要是因為行動之前缺乏思考。
5. 二八定律
二八定律是一個非常好的原則。它與時間、精力的分配有關。我們必須學會分類，如重要的，緊急的，不重要的，不緊急的等等。
6. 專屬時間
每天為自己設定一個特別的專屬時間。利用這個特殊的時間來思考和總結，思考如何解決你一天中最重要的事情，總結你一天中可以做得更好的事情。
始樹17035234024： 上班族怎么管理自己的時間 -
日土縣齒式： ______ 首先,我想先讓大家了解一下什么是時間管理法.時間管理法就是運用一些科學方法來提升我們的工作效率從而達到充分利用時間的一種方法. 那么,這是時間管理法的一個基本概念,如果你要想更有效管理你自己的時間,掌控你自己的時間....
始樹17035234024： 有效時間管理的步驟是什么?
日土縣齒式： ______ 有效的時間管理一般都要遵循以下四個步驟: (1) 列出工作事項,按照重要性原則排出事項的次序. (2) 制定每一工作事項的完成時間和計劃.(3) 轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺略職v —— ...
始樹17035234024： 怎樣合理管理自己的時間? -
日土縣齒式： ______ 時間管理方法 1、有計劃地使用時間.不會計劃時間的人,等于計劃失敗. 2、目標明確.目標要具體、具有可實現(xiàn)性. 3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序.80%的事情只需要20%的努力.而20%的事情是值得做的,應當享有優(yōu)先權....
始樹17035234024： 關于時間管理,都有哪些好的方法 -
日土縣齒式： ______ 時間就是金錢,時間就是生命,也是最容易被浪費的資源.作為一名中層管理者總覺得時間不夠用,整天被一些瑣碎的事情纏身,一天下來卻是該做的沒做.究其原因,應是沒有能對時間進行有效的管理.要成為一名高效的管理者,就應是對時...
始樹17035234024： 怎么進行高效時間管理? -
日土縣齒式： ______ 高效管理時間的方法一: 現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快,壓力也越來越大.經(jīng)常會聽到白領人士抱怨一個星期有三到四天的時間在加班,沒有時間鍛煉身體,身體經(jīng)常處在一種透支的狀態(tài);也有人抱怨,雖然現(xiàn)在的職位已經(jīng)到了中層管理層,但...
始樹17035234024： 如何高效地管理自己的時間?
日土縣齒式： ______ 對自己的所有時間進行整理一下,然后做一份時間計劃表,然后根據(jù)時間表規(guī)劃每個時間段做的事情,然后高效做事兒就好了.
始樹17035234024： 如何做有效的時間管理?
日土縣齒式： ______ 你可以試一試佳盟個人信息管理軟件管理時間,合理安排日程任務,采用了GTD時間管理理念實現(xiàn)由簡變細從高到低的任務和日程安排,并可對每一項任務產(chǎn)生的信息進行提醒和記錄處理內(nèi)容;人們通常因為工作忙碌擔心某個商務活動或約會被忘記,這時您可以通過創(chuàng)建日程或任務,設定好提醒周期和時間,軟件就會到時自動提醒您了; 支持定時打開多個網(wǎng)頁或發(fā)送郵件、定時打開多個程序或文件以及設定定時關機; 支持日程和任務的多種周期、時間、循環(huán)、次日提醒等設置; 支持待辦任務在我的桌面顯示,支持的待辦任務策略類型有(工作計劃、準備、商務活動、領導委派);支持手工一鍵完成/取消任務,同時也支持處理進度到100%下任務自動完成.
如何管理自己的時間篇1
一、制定一個合理的工作計劃
許多管理者常以“沒時間”作為不做計劃的借口。但是，越不做計劃的人越?jīng)]有時間。時間只給那些合理安排工作的人。“亂成一鍋粥”就是那些不作計劃的人的工作寫照。因此，有一個概念可以引入，將做計劃的“時間”當作一種節(jié)省時間的投資。
在無意外發(fā)生或無正當理由的情況下，最好不要修改計劃，應尊重已訂立的計劃，否則就是浪費時間做計劃了。
二、做好完善的工作記錄
忘記上司交代給我們的事情，忘記下屬向自己匯報的市場情況，約客戶的時間和你要參加一個重要會議的時間竟然是相同的。每天總是要重復聽那些已經(jīng)聽過的事情，干已經(jīng)干過的事情，所有這些都是因為你沒有一個好的工作記錄。
工作記錄可以讓我們每天合理地安排自己的時間，提高工作效率，從而達到節(jié)約時間的目的。因此，一個習慣隨時記錄工作的人當然是一個高效的人。
三、確立目標
我們在工作中經(jīng)常遇到各種各樣的事情，自己的事情、別人的事情、緊急的事情、重要的事情、或者是閑散的事情，我們該怎樣分配自己的時間，有效地完成這些工作呢?以下幾點原則可供參考：
1.要事永遠放在第一位
現(xiàn)實生活當中，許多事情并不是獨立的，往往是交叉重復的。當制定了計劃和目標，合理地將時間分類后，這時出現(xiàn)了一個矛盾，許多事情都需要在同一時間完成，而你又分身乏術，例如：你正要去和客戶談生意，秘書卻告訴你一個重要客戶投訴需要你親自處理……。類似這些事情總是在干擾著每一個人的計劃和目標，那么該怎么處理這些矛盾呢?
首先將事物以緊急性和重要性為標準分為四大類，如下圖。
緊急而且重要的事情：危機、緊急的問題、有限期的任務、有限期的準備事項、有限期的會議。
重要而不緊急的事情：準備事項、預防工作、價值觀的澄清、計劃、關系的建立、真正的休閑充電。
緊急而不重要的事情：干擾、信件報告、突發(fā)事件，許多湊熱鬧的活動。
不重要不緊急的事情：細小而忙碌的工作、一些電話、浪費時間的事、逃避性的活動、無關緊要的信件、郵件、party、聚會。
高效能的人士在處理工作中掌握了一個基本原則：要事第一原則。他們總是先處理右上象限的“重要而緊急的事情”。在工作生活當中，他們處理問題的焦點是要事，盡可能處理那些“重要而緊急的事情”和在左上象限上的“重要而不緊急的事情”，從而減少右下象限的“緊急不重要的事情”的發(fā)生。他們知道不要被那些瑣碎的小事所牽絆，不能把寶貴的時間花在“滅火”的工作上。所以高效能人士總是有充足的時間做更多的事情。
2.確立正確的目標
孔乙己知道“茴”字有四種寫法，可見其當初對學習何其努力，但是這種學問在現(xiàn)實生活中沒有一點意義。這說明他錯誤地訂立了學習目標，事倍功半。
3.確立切合實際的目標
一個不切合實際、憑空想象、好高騖遠的工作目標，惟一的作用就是浪費制定者、執(zhí)行者的時間。
4.目標必須書面列明
我們應把書面列明目標當作一個協(xié)議，一個與自己簽訂的協(xié)議，上面規(guī)定了自己應盡的各項義務，必須很努力地工作才能確保遵守協(xié)議，這是提高工作效率的動力源泉。
5.目標必須有時限
給自己一個工作完成時限往往是提高效率的好辦法，它能避免將大量的時間用于內(nèi)因消耗上，時刻提醒你現(xiàn)在已經(jīng)是該做事情的時候了。很多銷售人員都有這樣的經(jīng)驗，自己需要完成的工作總是在最后半小時或者是最后一個晚上熬到半夜才做完，而在開始做這項工作之前的許多時間里，雖然無所事事，卻不斷安慰自己還有很多時間去做它。我們需要切實可行地給自己安排一個目標時限，確保按照計劃執(zhí)行。
四、選擇完成工作目標的途徑
1.合理分配自己的工作
將自己的工作分門別類列出明細，然后再按照一定的屬性歸納：如：A.必須自己完成的工作;B.可以交給別人完成的工作;C.需要和同事協(xié)同才可完成的工作……，然后再分別判斷這些工作的重要緊急程度，一項一項去完成。為提高自身的工作效率和工作質(zhì)量，筆者建議在同等重要和緊急的工作當中，先集中精力去完成“必須由自己才可完成”的A類工作，然后再完成C類“需要和同事協(xié)同才可完成的工作”，至于B類工作，最好交與別人去完成，這樣就會有時間去完成更多自己應該做的工作。
很多管理者在這一點容易糊涂，將自己大量時間消耗在那些誰都能干的日常事務當中，而沒有時間對核心工作多做一些。從這個角度來說，“授權”是一個節(jié)省時間，提高工作效率的好辦法。
2.尋找最佳完成途徑
將每一項工作的完成途徑逐一列明，從中找到最佳完成途徑亦是一個好辦法。
3.提前列出工作日程表
實踐表明，《工作日程表》可使工作有更多的計劃性，保證我們準確無誤地按照“要事第一”的原則做事情，避免那些不重要的突發(fā)事情、社交應酬等對你的干擾。工作日程表的形式各種各樣，最常見的如上表。
時間對任何人都是公平的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而改變，只有那些合理安排時間、運用時間的人，才有可能取得更高的工作效率!
如何管理自己的時間篇2
1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來
您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如，您告訴您的同事，在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法 記住這件事，并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷，因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見，您可以使用多個提醒方法，一旦一個沒起作用，另一個還會提醒您。
2、定期備份并清理計算機
我對保存在計算機里的文件的處理方法也和上面所說的差不多。我猜想，您保存在計算機里的95%的文件打印稿可能還會在您的手里放三個月。我定期地備份文件 到光盤上，并馬上刪除機器中不再需要的文件。
3、把接下來要完成的工作也同樣記錄在您的清單上
在完成了開始計劃的工作后，把下來要做的事情記錄在您的每日清單上面。如果您的清單上在內(nèi)容已經(jīng)滿了，或是某項工作可以轉(zhuǎn)過天來做，那么您可以把它算作明 天或后天的工作計劃。您是否想知道為什么有些人告訴您他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎?這是因為他們沒有把這些事情記錄下來。如果我是一個管理 者，我不會三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆，我會借給他們，讓他們要完成的工作和時間期限記錄 下來。
4、保持桌面整潔
我從不相信一個把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會是一個優(yōu)秀的時間管理者。同樣的道理，一個人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會是一個優(yōu)秀的時間管理者。因 為一個好的時間管理者是不會花很長時間在一堆亂文件中找出所需的材料的。
5、每天清晨把一天要做的事都列出清單
如果您不是按照辦事順序去做事情的話，那么您的時間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括 公務和私事兩類內(nèi)容，把它們記錄在紙上、工作簿上、您的PDA或是其他什么上面。在一天的工作過程中，要經(jīng)常地進行查閱。舉個例子，在開會前十分鐘的時 候，看一眼您的事情記錄，如果還有一封電子郵件要發(fā)的話，您完全可以利用這段空隙把這項任務完成。當您做完記錄上面所有事的時候，最好要再檢查一遍。如果 您和我有同樣的感覺，那么，在完成工作后通過檢查每一個項目，您體會到一種滿足感。
6、把做每件事所需要的文件材料放在一個固定的地方
隨著時間的過去，您可能會完成很多工作任務，這就要注意保持每件事的有序和完整。我一般會把與某一件事有關的所有東西放在一起，這樣當我需要時查找起來非 常方便。當我徹底完成了一項工作時，我會把這些東西集體轉(zhuǎn)移到另一個地方。
7、記住應赴的約會
使用您的記事清單來幫您記住應赴的約會，這包括與同事和朋友的約會。以我的經(jīng)驗看，工作忙碌的人們失約的次數(shù)比準時赴約的次數(shù)還多。如果您不能清楚地記得 每件事都做了沒有，那么一定要把它記下來，并借助時間管理方法保證它的按時完成。如果您的確因為有事而不能赴約，可以提前打電話通知您的約會對象。
8、清理您用不著的文件材料
也許您會感到吃驚，在過去的十年中，我只有一個裝文件的抽屜，那里有我這些年所有的工作文件。我總是把新用完的工作文件放在抽屜的最前端，當抽屜被裝滿的 時候，我會清除在抽屜最后面的文件。換句話說，我總是保持有一個抽屜的文件，總量不會超出這個范圍。有的人會把所有的文件都保留著，這些沒完沒了的文件材 料最后會成為無人問津的廢紙，很多文件可能都不會再被人用到。我在這里所提到的文件材料并不包括您的工作手冊或是必需的參考資料，而是那些用作積累的文 件。當然，有的時候，我也會去查找用過的文件，它們雖然經(jīng)過了我的清理，但原稿我會一直保留在計算機里。
9、對當天沒有完成的工作進行重新安排
現(xiàn)在您有了一個每日的工作計劃，而且也加進了當天要完成的新的工作任務。那么，對一天下來那些沒完成的工作項目又將做處置呢?您可以選擇將它們順延至第二 天，添加到您明天的工作安排清單中來。但是，希望您不要成為一個辦事拖拉的人，每天總會有干不完的事情，這樣，每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。如果 的確事情重要，沒問題，轉(zhuǎn)天做完它。如果沒有那么重要，您可以和與這件事有關的人講清楚您沒完成的原因。
10、制一個表格，把本月和下月需要優(yōu)先做的事情記錄下來
具我所知很多人都開始制定每一天的工作計劃。那么有多少人會把他們本月和下月需要做的事情進行一個更高水平的籌劃呢?除非您從事的是一項交易工作，它的時 間表上總是近期任務，您經(jīng)常是在每個月末進行總結，而月初又開始重新安排籌劃。對一個月的工作進行列表規(guī)劃是時間管理中更高水平的方法，再次強調(diào)，您所列 入這個表格的一定是您必須完成不可的工作。在每個月開始的時候，將上個月沒有完成而這個月必須完成的工作添加入表。
如何管理自己的時間篇3
讓您如何高效管理自己的時間--40條準則
“不善于支配時間的人，經(jīng)常都感到時間不夠用”。這一句話具有相當?shù)恼鎸嵭浴５牵趺礃硬拍苌朴脮r間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答復皆表示時間管理專家所倡議的“有效的時間管理準則”，至于它們的反面答復則表示時間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個月即根據(jù)這份測驗表進行一次自我檢討與自我改進。可以試著回答下面的40個問題，看你真正做到了幾個?
1.我是否用盡面訂下一套明確的遠期、中期、與近期目標?
2.對于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?
3.在一個工作日開始之前，我是否已編妥該工作日之工作次序?
4.我是否以事實之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據(jù)?
5.我是否把注意力集中于目標而非集中于程序，又是否以績效而非以活動量作為自我考核之依據(jù)?
6.我是否在于富于效率的時間內(nèi)做重要的事?
7.我今天會否為達成遠期、中期、或近期目標做過某些事?
8.我是否每天都保留少量的時間做計劃，并思考與我的工作有關的問題?
9.我是否善用上下班的時間?
10.我是否故意減少中午的食量，以免在下午打瞌睡?
11.我是否對自己的作息時間做松馳的安排，以令自己擁有時間應付突發(fā)的危機及意外事件?
12.我是否盡量將工作授權他人處理?
13.我是否將具挑戰(zhàn)性的工作以及具例行性的工作都授權他人處理?
14.我是否根據(jù)“權責相稱”之原則從事授權?
15.我是否一意遏止部屬對他們感到困難或不耐煩的工作進行“反授權”?
16.我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對時間獲致較佳之掌握，而同時避免令自己成為浪費部屬時間的瓶頸?
17.我是否采取某些步驟以防止一些無用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時間?
18.當我有所選擇時，我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情，而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通?
19.除了在例外情況下，我是否嘗試在下班后把工作置之不理?
20.倘若有需要加班，而且可自由選擇加班時間，我是否寧可提早上班而不延遲下班
21.我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策?
22.我是否在獲致關鍵性資料的第一時間即從事決策之制定?
23.對對循環(huán)性的危機，我是否經(jīng)常保持警覺，并采取遏止之行動?
24.我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時限?
25.最近我會否終止任何毫無益處的經(jīng)常性工作或例行性活動?
26.我是否在口袋中或手提包中，攜帶一些物件，以偶然 空余時間(如在排隊時，在等候室中、在火車上，或在飛機上)取出處理?
27.當我面對許多需要解決的問題時，我是否應用(80/20原理”(即指只掌握20%的重要問題，而不受80%的不重要的問題所羈絆)以對付之?
28.我是否真正能夠控制自己的時間?我的行動是否取決于自己，非取決于環(huán)境，或他人之優(yōu)先次序?
29.我是否試圖對每一種文件只作一次的處理?
30.我是否積極地設法避免常見的干擾(如訪客、會議、電話等)之持續(xù)妨礙我每天的工作?
31.我是否嘗試面對現(xiàn)實，思考現(xiàn)在需要做的事情，而非緬懷過去之成敗或擔心未來之一切?
32.我是否將時間的貨幣價值銘記于心中?
33.我是否騰出一些時間為部屬提供訓練?
34.我是否盡量將電話集中在一起?在打電話之前是否先準備好有關的資料?
35.我是否擁有一套處置各類文件的系統(tǒng)?
36.我是否有時采取“門戶封閉”政策以免工作受到他人之干擾?
37.在一天工作完了時我是否自問：那些工作無法按原定計劃進行?無法按原定計劃進行的原因何在?以后如何補救?
38.在我籌備會議之前，我是否先探尋取代會議的各種可行途徑?
39.開會時我是否講求技巧以增進會議的效率與效能?
40.我是否定期檢視自己的時間支配方式以確定有無重蹈以往的各種時間陷阱?
第一、制定日程安排表
例如下面這種類型的日程表
上面會有具體的時間，還有important list,以及to be list,memo。你可以在前一天晚上列出第二天要做的事項，并在事項后面加上自己預算完成的時間，最后將事項進行分類。再將它放在自己的桌子上。
當?shù)诙炱鸫财鸫驳臅r候第一眼就能看到它，把重要的事情大量地安排在完全醒來后的兩個小時里做，因為這個時間點，一般大家都在熟睡狀態(tài)，你不會受周圍環(huán)境的影響，所以完成事情的效率也會比其他時間段高。一開始列清單的時候要根據(jù)自己的能力自己時間來列。不要超出自己的能力范圍外，當然，可以適當?shù)倪M行自我挑戰(zhàn)。根據(jù)蔡格尼克記憶效應，緊張的有意識或無意識的想法都是由未完成的任務造成的，可以僅僅通過制作一個完成任務的計劃來克服，你并不真的需要完成任務本身。
第二、拒絕拖延癥
有很多人，就算制訂了計劃也不會去實施，總是給自己找借口，在最后說一句怪自己太懶，不對，你不是太懶，你是一直在拖延，首先呢，拖延癥和懶惰是沒有關系的，拖延的主要原因有以下兩點。
一、你缺乏足夠的動力。
二、當你在制定你的目標或是任務清單時，你低估了未來情緒的力量。
而通過研究表明，極少拖延的人更有效率，更快樂，更有活力。所以，拒絕拖延，對于自己合理管理時間來講是很重要的。
以下將和大家分享《高效15法則》里的如何有效的拒絕拖延癥的方法。分為以下幾點
一、痛苦和愉悅
在自己的腦海中想這兩個問題：
1.不做這件事會有什么不好的后果和影響？2.做了這件事情后會有什么好處以及收獲，那么這個時候你就會自然而然地選擇后者，拒絕前者。
二、可靠的同伴
找一個可靠的同伴，可以是自己的好朋友，也可以是自己的競爭對手，通過好朋友的督促和自我暗示。不停地鞭策自己。促使自己不得不去進步。
三、獎勵和懲罰
從人類心理學來說，比起獲得東西，人們更害怕失去東西，在目標實現(xiàn)成功后獎勵自己，在一個目標失敗后懲罰自己。
四、向理想中的自己前進
圖片發(fā)自簡書App
進行自我身份認識，和自己談話，把自己當作是那個理想中的自己。不停地自我暗示。
第三、借助軟件力量
現(xiàn)在有很多軟件，如果你想考四級有圖像記單詞，如果你想每天讀書可以下載一個微信讀書，如果你想訓練自己的思維能力，可以下載一個思維導圖。這些軟件會通過不同的提示方式告訴你，你應該做什么，當然，所有的東西都得靠自己的主觀意識去掌控。
以上就是我總結的一些如何有效管理時間的一些小技巧，或者是小方法。希望這些所謂的方法，能夠幫助自己有效的管理自己的時間。
記得隨身攜帶一個小本本，把自己突然想到的事情都馬上記錄下來，即便寫得不是很詳細，但是能夠在需要的時候喚起自己的記憶就行了。如果你覺得帶本子出門不方便的話，其實也可以采用手機的備忘錄來記錄的。2爭取在每天下班前，把第二天所有該做的事情做好安排，依據(jù)輕重緩急的順序排列好，并預算每件事情完成大致所需的時間，這樣第二天開始工作時就能夠做到有條不紊，能很好的提升你的工作效率，也不至于無形中會浪費時間了。3在每周末記得要檢查一下自己下周該做的事情都有哪些，尤其是一些重點要做的，一定要提前安排好，并留一部分時間出來給那些未曾預料到的事情。要知道，計劃一般都是很難趕上變化的，所以要懂得合理安排好事情。4一旦要出門遠游，或是出現(xiàn)放假的情況，請注意提前十天做好計劃，最好能夠擬出一份清單，然后根據(jù)清單逐一處理事情。這樣到時候你需要出門時，就不會臨時臨急的被一些事情給羈絆了。5督促自己盡量每天都能夠按照計劃來做事，千萬不要脫離計劃，爭取做到今日事今日畢，而不是今日事留待明日畢，這樣很有可能會造成時間的浪費，也讓自己的性格在某一方面存在不足。
時間管理的方法：
1、策略第一。
“攻心為上、攻城為下”，時間管理策略總是第一位的。
2、分清輕重緩急，抓住重點。
若干項工作，總有重點工作和非重點工作，我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力，如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設。
3、馬上行動，杜絕拖延。
現(xiàn)在該做的事如果一拖再拖，則到完成工作的最后時限必定會手忙腳亂，要么胡亂應付要么就是犧牲自己的休息時間來加班。
4、確定明確的目標和行動計劃。
沒有明確的目標，做事就會走很多彎路。確定了目標還要有行動計劃，不管是心中的行動想法或是書面的行動計劃總需要一個，要不這個目標的實現(xiàn)就是一句空話。
5、每個人的時間都是有價值的。
因為每個人的生命都是由時間組成的，生命是有價值的、故時間也是有價值的，所以才有魯迅所說有的“浪費時間等于謀財害命”名句。
6、今日事，今日畢。
有了良好的完成工作習慣，時間自然是充分利用，就不存在浪費了。
7、第一次做好，追求零缺點工作。
工作如果不第一次做好，總是存在或多或少的問題，到最后又要返工從頭做起而且不知道這次能不能符合要求，時間不是就在一遍遍的重復中浪費掉了嗎。
8、在要求工作時，必須要求時限。
這樣就既不浪費別人的時間，也不浪費自己的時間。
9、善于授權。
善于授權，是有領導藝術的人專利，不懂得授權的人會事必躬親，必然是忙得不可開交。
10、要有條理與整潔的方法。
文件和物品存放有條理，就不會在找東西上浪費時間。
11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。
這樣時間的利用率就自然提高，甚至帶動別人提高效率。
12、結果導向，掌控過程。
完成任何工作，都有一個結果。我們要做的就是以這個結果為導向，在工作過程中不斷調(diào)整方向，最終完成這項工作。
13、猴子管理。
就是把每一項工作都看成是一只猴子，我們要照顧好自己的猴子，且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子，要不猴子太多怎么辦？
14、不要讓人浪費你的時間。
要懂得拒絕，不要在無謂的交往中浪費自己的時間。
。有效的時間管理方法如下:
1. 目標設定
時間管理的目的是提高我們的工作效率，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)更多的目標。我們可以每年為自己定5-10個目標，對這些目標進行優(yōu)先排序，找出核心目標并制定實現(xiàn)這些目標的計劃。
在工作中，你也可以每季度、每月、每周和每天確定你的工作或生活目標，制定計劃并實施它們。
2.計劃列表
我們每天都有許多大大小小的事情要做。如果我們不小心，我們會完全忘記一些事情。常言道，好記性不如爛筆頭。做好每天的計劃列表，能夠清楚的知道自己什么時間段最什么事。
3.時間病例
建立自己的時間病例,記錄每一天所花費的時間,并按照一定的周期進行消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計。你可以看到最浪費的時間是在哪些方面,然后想想，是否有辦法改變這個現(xiàn)狀。
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4.制定計劃
無論我們做什么，我們都應該做好計劃。我們可以花1-2個小時來計劃我們想要做的事情，以及計劃實現(xiàn)它的方式和路徑。如果我們計劃把它做好，將幫助我們節(jié)省更多的時間。很多事情的失敗，主要是因為行動之前缺乏思考。
5. 二八定律
二八定律是一個非常好的原則。它與時間、精力的分配有關。我們必須學會分類，如重要的，緊急的，不重要的，不緊急的等等。
6. 專屬時間
每天為自己設定一個特別的專屬時間。利用這個特殊的時間來思考和總結，思考如何解決你一天中最重要的事情，總結你一天中可以做得更好的事情。
有效的時間管理方法是怎么樣的?
每個人都應該保持充實的睡眠時間至少7-8小時一天睡眠。毛澤東說，“睡眠和休息喪失了時間，卻取得了明天工作的精力。”可見休息的重要性。休息好才能提高工作效率和專注力同時也能更好地利用時間。學會管理時間的人才會能管理自己。愿我們都能夠自律起來，控制好自己的消遣時間，珍惜自己寶貴的時間，專注有...
如何有效的管理自己的時間
如何有效的管理自己的時間?下面就一起來了解看看吧! 掌握時間管理的基本原則 時間管理的對象不是時間,而是每時每刻發(fā)生在我們身邊的事件,探索的是如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標。時間管理的關鍵是把每一件事情都能夠控制得很好,合理有效地利用可以支配的時間。時間在使用過程中,確實存在著一些基本原則。
8種最有效的時間管理方法
如查看郵件或閱讀文章。6. 避免拖延：設定小目標和截止日期，防止拖延。7. 休息放松：定期休息，減少疲勞和壓力，提高效率。8. 學習技巧：掌握GTD（Getting Things Done）和番茄工作法等時間管理技巧，優(yōu)化管理。運用這些方法，能有效管理時間，提高效率。嘗試實踐，找到適合自己的方法。
如何管理自己的時間_如何有效的管理自己的時間
管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間,提高自己使用時間的效率,提高工作效率,那么你想知道管理自己的時間需要怎么做才是正確的嗎?下面就由我為你帶來如何管理自己的時間,希望你喜歡。 如何管理自己的時間篇1 一、制定一個合理的 工作計劃 許多管理者常以“沒時間”作為不做計劃的借口。但是,越不...
怎樣才能有效地管理時間?
拒絕那些沒有必要的、無用的請求。學會委派：選擇合適的人員，并把任務分配下去，以便將自己的時間和精力集中在需要進行的事情上。合理休息：保持身心健康，在休息時間內(nèi)進行放松與恢復，以保持工作的高效和條理性。以上這些方法只是其中的一部分，你可以根據(jù)實際情況進行組合使用，幫助自己更好地管理時間。
如何做時間管理?
時間管理是非常重要的，它可以幫助我們有效地分配我們的時間，使我們的生活更有序，從而獲得更多的成果。下面是一些有用的做時間管理的技巧：1. 確定目標：時間管理的第一步是確定自己的目標，以便可以專注在它們上面。一般來說，目標應包括長期目標和短期目標。2. 設置優(yōu)先級：將日程表中的任務按優(yōu)先級...
如何進行有效時間管理
(三)分派工作 (1)決定那些事由秘書處理;(2)將一些工作分配給助手做;(3)然后看看其余的，再次決定那些仍可由秘書或助理“分憂”，此外，就該自己完成了。如何進行有效時間管理二： 一、認識時間管理的概念：時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作，實現(xiàn)目標。時間管理并不是要把...
時間管理方法有哪些呢?
比如看電視，網(wǎng)上聊天，游戲等，這些都是浪費時間的行為。4、定期審視：一段時間后，應該定期審視自己的計劃，看看是否跟計劃一致。如果發(fā)現(xiàn)存在偏差，那么抓緊時間調(diào)整計劃，以滿足正確的時間安排。以上就是關于時間管理方法的介紹，這些方法可以有效安排自己的時間，使我們有效地利用有限的時間。
學生必備的高效管理時間方法
對于學生來說，每一刻的學習時間都是寶貴的，我們要認真對待。要想有效的管理時間，一些 方法 是必不可少的。下面就由我來為大家介紹如何有效的管理自己的時間方法。1、改變想法 美國心理學之父威廉·詹姆士對時間行為學的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實在討厭，...
怎么管理自己的時間,如何科學管理時間
其次，工作記錄表可以將時間分為多個時間段（例如9:00-10:00、10:00-11:00），記錄預期與實際結果。在對應的時間段內(nèi)打鉤或叉，便于查看自己的工作進度。此外，時間日志也是一種有效的方法。你可以記錄每天的具體工作內(nèi)容，包括固定時間和不定時任務。通過這種方式，你可以清楚地了解自己每天做了什么。...
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日土縣齒式： ______ 時間管理方法 1、有計劃地使用時間.不會計劃時間的人,等于計劃失敗. 2、目標明確.目標要具體、具有可實現(xiàn)性. 3、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序.80%的事情只需要20%的努力.而20%的事情是值得做的,應當享有優(yōu)先權....
日土縣齒式： ______ 時間就是金錢,時間就是生命,也是最容易被浪費的資源.作為一名中層管理者總覺得時間不夠用,整天被一些瑣碎的事情纏身,一天下來卻是該做的沒做.究其原因,應是沒有能對時間進行有效的管理.要成為一名高效的管理者,就應是對時...
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