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    公司員工工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是我為大家整理的公司員工工作總結(jié)4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    公司員工工作總結(jié) 篇1

      我于20××年12月10日通過(guò)招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

       一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

      1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè); 1999年7月—XX年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; XX年10月,參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

       二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

      2、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

      3、積極著手華嚴(yán)街8號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

      4、其他方面: ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力; ③主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

    公司員工工作總結(jié) 篇2

      光陰似箭,歲月如歌。xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。在這新的一年里,回首過(guò)去,感慨良多。回想我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。

      在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難 ,也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。 喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)著奮斗。

      xx工作總結(jié):

      一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,隨著科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,led光電事業(yè)將會(huì)像手機(jī)一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術(shù),盡快解決斷信號(hào)黑屏的問(wèn)題,反之將很難在社會(huì)上立足發(fā)展。

      二、加強(qiáng)自身管理。明確目標(biāo)任務(wù)。公司想做好首先要加強(qiáng)自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開(kāi)講就是一個(gè),人加上一個(gè)需要的需。我們是為人民服務(wù)的,客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應(yīng)該熱情微笑的對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。

      三、人員分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個(gè)大團(tuán)體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個(gè)事情做好。完善細(xì)節(jié),成就大事。團(tuán)結(jié)就是力量。

      四、倉(cāng)庫(kù)物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學(xué)習(xí)。倉(cāng)庫(kù)堆放的物料太亂,每次都是說(shuō)過(guò)n次再去整理,我本人認(rèn)為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進(jìn)行分類(lèi)定位,每次活動(dòng)用的物料從哪里拿的用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔。素養(yǎng)。

      五、財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)就是公司的中心。目前我們公司的財(cái)務(wù)處于一個(gè)混亂狀態(tài),人工費(fèi)用問(wèn)題,物料報(bào)帳問(wèn)題,員工餐費(fèi)問(wèn)題,工人工資問(wèn)題等等。特別是工人工資問(wèn)題應(yīng)該每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。這個(gè)我不是專(zhuān)業(yè)人員就不多說(shuō)了。希望你們財(cái)務(wù)部門(mén)能盡快想辦法解決。

      新的一年對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我們公司非常重要的一年。 在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入學(xué)習(xí),掌握技巧,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作新思路,新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以上,是我在xx年度的工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們鴻儒公司在xx年里與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

    公司員工工作總結(jié) 篇3

      20xx年因受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴影響,船舶行業(yè)仍然十分不景氣,加上國(guó)內(nèi)外新增加的若干甲板機(jī)械企業(yè)的誕生,市場(chǎng)竟?fàn)幜μ貏e殘酷,企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟,在市場(chǎng)浪潮中難難向前。一年來(lái),經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓進(jìn)取,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場(chǎng)化的運(yùn)作,雖然沒(méi)達(dá)到年初布置的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值,但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存,但并取得了較好的成績(jī)。

       一、搞好市場(chǎng)調(diào)研,拓寬銷(xiāo)售渠道。

      銷(xiāo)售是企業(yè)生存的根本,沒(méi)有銷(xiāo)售,就沒(méi)有企業(yè)生存的能力。由于受到國(guó)際金融風(fēng)暴影響,今年國(guó)外銷(xiāo)售產(chǎn)值才達(dá)到400萬(wàn)元,與去年同比下降800萬(wàn)元。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情更是不景氣,主要以工程船為主,運(yùn)輸船幾乎沒(méi)有訂單。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨、絞盤(pán)和少量螺桿泵、絞車(chē)、吊機(jī)等來(lái)維持生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此,加強(qiáng)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研,拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)渠道是當(dāng)務(wù)之急,必須重在落實(shí)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浥苁袌?chǎng)、走

      訪客戶(hù),加強(qiáng)市場(chǎng)情感聯(lián)絡(luò);二是銷(xiāo)售人員不辭辛苦,千方百計(jì)尋求新的市場(chǎng),鞏固老客戶(hù),尋找新客戶(hù),克服重重困難,盡心盡力,確保訂單不斷;三是通過(guò)產(chǎn)品對(duì)外宣傳,讓國(guó)內(nèi)外有更多的客戶(hù)了解萬(wàn)潤(rùn),知道萬(wàn)潤(rùn)。今年1至12月份,公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺(tái);三是通過(guò)信息反饋,收集整理有價(jià)值信息若干條等。

       二、重視產(chǎn)品質(zhì)量,完善管理體系。

      過(guò)去,企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品,對(duì)質(zhì)量要求持樂(lè)觀態(tài)度,產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞。通過(guò)與DMT公司合作一年多來(lái),公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來(lái)。特別是今年以來(lái),企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,對(duì)各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中必須注重的事項(xiàng),檢驗(yàn)措施得力。從文秘雜燴網(wǎng)采購(gòu)件、鑄鋼件、鑄銅件著手,首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān),按各船級(jí)社要求必須達(dá)到“幾證”。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上,從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆,每道工序按工藝流程層層把關(guān),嚴(yán)格控制。產(chǎn)品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船級(jí)社檢驗(yàn)下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。

      一是灌輸質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%,質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過(guò)大小會(huì)議和學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系,增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的憂(yōu)患意識(shí),讓每個(gè)員工認(rèn)清沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場(chǎng)、失去就業(yè)機(jī)會(huì)的道理,從而調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品。

      二是制定質(zhì)量規(guī)定,推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場(chǎng)要求,公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施,在管理上采取跟蹤考核,層層把關(guān),責(zé)任到人的辦法,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。另一方面聘請(qǐng)總質(zhì)檢師1名,從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量,為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障。

       三、部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

      為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)年初計(jì)劃,把抓銷(xiāo)售、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來(lái)抓。

      針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,公司聘任計(jì)劃處長(zhǎng)兼生產(chǎn)處副處長(zhǎng),為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位,減少中間環(huán)節(jié),增加部門(mén)之間的協(xié)同溝通能力,使生產(chǎn)水平上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年,公司生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個(gè)品種,共出產(chǎn)成品253臺(tái),出廠合格率達(dá)100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)董事長(zhǎng)工作指令,引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施。

      二是對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

      三是加強(qiáng)車(chē)間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,搬進(jìn)新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時(shí)間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)上了正常軌道。

      四是安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力。在老廠區(qū)時(shí)安全標(biāo)語(yǔ)上墻、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié),且收效明顯。

      五是修舊利廢,變廢為寶,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整合、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。

       四、搞好對(duì)外宣傳,樹(shù)立文化理念。

      一年來(lái),企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳資料等對(duì)外宣傳手段,以及通過(guò)參加第十五屆中國(guó)國(guó)際海事會(huì)展,其目的就是打造企業(yè)的知名品牌,讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,收益匪淺。

      推銷(xiāo)企業(yè)知名度,創(chuàng)建企業(yè)品牌,讓企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到升華。企業(yè)面臨國(guó)際金融風(fēng)暴危機(jī)的影響,加上搬進(jìn)新廠區(qū),在生產(chǎn)銷(xiāo)售上受到了不同程度的影響。然而經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,加上對(duì)外宣傳窗口洞開(kāi),公司力經(jīng)磨難,在船搬低谷時(shí)期仍然取得較好成績(jī)。截止20xx年底完成年度銷(xiāo)售收入2300多萬(wàn)元。

       五、20xx年工作打算。

      一是以人為本,注重各種人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,保持員工之間的親和力,著力提高員工整體素質(zhì)。

      二是拓寬銷(xiāo)售渠道,加強(qiáng)對(duì)外合作,使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步走出國(guó)門(mén)。

      三是強(qiáng)化對(duì)外宣傳,以公司文化理念為宗旨,以安全、文明生產(chǎn)為

      動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為效率,切實(shí)注重時(shí)效性、規(guī)范性和科學(xué)性。

      四是合理運(yùn)用現(xiàn)有的資源管理,修舊利廢,降低成本,體現(xiàn)附加值,從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      五是進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

      六是進(jìn)一步搞好對(duì)外宣傳,積極參加3月份越南第五屆海事會(huì)展和5月份南京國(guó)際海事會(huì)展,從而把企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)。

      七是提高產(chǎn)品交貨期,提高經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信度,確保企業(yè)品牌打得響,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬。

      總之,20xx年以來(lái),經(jīng)全體員工的辛勤奮斗,企業(yè)順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路,確保20xx年度產(chǎn)值達(dá)到2500萬(wàn)以上,員工人均收入達(dá)到25000元/年。

    公司員工工作總結(jié) 篇4

      自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進(jìn)步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長(zhǎng)起來(lái),現(xiàn)將過(guò)去的一年工作總結(jié)如下:

      一、工作情況

      14年度共完成評(píng)估報(bào)告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報(bào)告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

      二、個(gè)人感想

      14年于我是一個(gè)值得紀(jì)念的年度,新工作、新行業(yè),從認(rèn)知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評(píng)估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識(shí)涵蓋面廣、更新速度快,與國(guó)家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴(yán)格,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作,以什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。

      有良好的平臺(tái),就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書(shū),彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的.知識(shí),很有必要。

      二、工作中的不足

      這一年的工作差強(qiáng)人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

      1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠。

      雖然目前能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫(xiě),但終究是初學(xué)乍練,有時(shí)候想當(dāng)然,所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,對(duì)一些復(fù)雜的特殊的評(píng)估項(xiàng)目無(wú)從下手等。

      2、做事馬虎,常犯低級(jí)錯(cuò)誤。

      縱觀14年在報(bào)告中犯過(guò)的錯(cuò)誤,最主要的錯(cuò)誤大多如此,報(bào)告中常出現(xiàn)漏字錯(cuò)字,描述錯(cuò)誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場(chǎng)資料收集到匯報(bào)工作,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資料不全、要點(diǎn)模糊不清,與測(cè)算無(wú)關(guān)的因素未修改等。

      3、思維局限,不夠嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新意思不強(qiáng)。

      報(bào)告中針對(duì)各宗地的情況不一樣,總是不能把細(xì)節(jié)描述到位,不懂如何表述,語(yǔ)言組織能力較差。套用報(bào)告模版總是千篇一律,不能準(zhǔn)確單獨(dú)分析,總結(jié),缺少創(chuàng)新。

      4、工作態(tài)度不夠緊迫,責(zé)任感不強(qiáng)。

      實(shí)際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無(wú)論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場(chǎng),還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責(zé)任感。

      三、個(gè)人建議

      1、公司在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí),也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),更細(xì)節(jié)化專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,可以是報(bào)告撰寫(xiě)中實(shí)際問(wèn)題,或是市場(chǎng)開(kāi)拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問(wèn)題。

      2、部門(mén)間還需要多加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路。評(píng)估部可以適當(dāng)舉行一些技術(shù)討論和交流,報(bào)告不應(yīng)該是千篇一律,報(bào)告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng)新。可以挑取一些寫(xiě)的比較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),找亮點(diǎn);也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報(bào)告,找錯(cuò)誤;也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評(píng)估公司的報(bào)告,共同討論研究,互補(bǔ)互強(qiáng);遇到較特殊或較復(fù)雜的報(bào)告或是一些不確定的細(xì)節(jié),也可以開(kāi)會(huì)討論,不僅是明確方法,同時(shí)也是交流不同的思路,共同學(xué)習(xí)。

      3、加強(qiáng)審核管理,對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序,逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。

      4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息,沒(méi)有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢(xún)、多請(qǐng)教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書(shū)。這樣才能真正符合我們綜合類(lèi)一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn),讓公司報(bào)告種類(lèi)更加全面。

      5、加大處罰力度,加強(qiáng)思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      回顧過(guò)去,展望未來(lái)。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門(mén)同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為公司不斷壯大,貢獻(xiàn)一份力量。



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