一個(gè)公司離職率很高，這種公司會存在什么問題？
員工流動是件正常的事情，可是離職率高達(dá)90%以上，說明這個(gè)公司存在嚴(yán)重的管理不當(dāng)和用人制度混亂等問題。
離職率高，不是薪酬問題如果是員工覺得工資收入太低，那就不會存在離職一說，因?yàn)楣べY太低基本上就招不到人，人都沒有招到，哪來的鄂離職。所以，我認(rèn)為不是薪酬問題，而是員工入職后發(fā)現(xiàn)了很多問題，導(dǎo)致的員工離職。
離職率高，說明了公司對員工的尊重不夠有的公司，覺得每月給了員工的工資，就好像員工就屬于公司的工具，想怎么使就怎么使，從來不考慮員工的感受；這樣的公司沒有把員工當(dāng)作人，而是當(dāng)作工具，當(dāng)作奴隸。比如：任意占用員工的下班時(shí)間，任意安排員工做非本職工作的事情，強(qiáng)行安排員工做員工內(nèi)心不接受的事情，任意變動員工的崗位和工資待遇。這樣的公司是沒有以人為本的理念的，所以得不到員工的真心，只要有機(jī)會就會義無反顧的辭職。
離職率高，說明公司用人制度混亂一個(gè)公司管理的好壞，最關(guān)鍵的就是要用好人。每個(gè)崗位配備滿足崗位要求的人去做，才能保證公司的正常運(yùn)作，如果都要靠關(guān)系上位，就會出現(xiàn)庸者升而能者低的局面。設(shè)想一下，一個(gè)連工作都沒有能力做好的人，怎么去管理別人，別人又怎么能夠心服口服。這樣的用人制度，只會讓少部分有關(guān)系的人得利，大多數(shù)有能力的人傷心，早晚都會離開公司的。
員工離職率高達(dá)90%以上，真正為公司效力的人幾乎沒有，這樣的公司是沒有發(fā)展的，這個(gè)公司的老板也是十分操心的，什么事情都要親自去管，而且一旦受到大環(huán)境影響，很快就會面臨關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。
公司的員工離職率很高做了一年的,半年的,或者待了挺久的都走了。代表...
公司的員工離職率居高不下，無論是工作一年還是半年，甚至是待得比較久的員工也紛紛離開，這無疑是一個(gè)值得深思的問題。青年員工普遍反映，團(tuán)隊(duì)意識的缺失是導(dǎo)致他們離開的重要原因之一。他們認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要所有成員共同努力，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。然而，在他們所經(jīng)歷的公司中，這種團(tuán)隊(duì)精神似乎缺失了。
公司的離職率高,這說明這個(gè)公司存在較大的問題嗎?
公司的離職率高，這說明這個(gè)公司存在較大的問題嗎？如果公司的流失率高，那么就證明這家公司存在非常大的問題，很有可能導(dǎo)致破產(chǎn)。但現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)，尤其是中小民營企業(yè)的員工流失率高得驚人，有的甚至達(dá)到65%以上。據(jù)說浙江山區(qū)郭毅鎮(zhèn)的浴室經(jīng)理企業(yè)是最傳統(tǒng)的制造業(yè)，擁有上千家大大小小的企業(yè)。在過去...
一個(gè)公司離職率高達(dá)90%以上,這樣的公司可以長久待嗎?
我認(rèn)為這樣的公司是不適合長久待的，他的公司的離職率達(dá)到了90%以上，說明他的公司一定是存在一些問題的，留不住員工，可能是對于員工的待遇不好或者是其他原因，一定是沒有發(fā)展前途的。
一個(gè)公司中離職率太高,對公司有什么樣的影響?
我想這個(gè)問題的背后，往往是綜合因素造成的結(jié)果，只歸因于某個(gè)人未必合適。離職率在人力資源管理中，代表的是管理不善的信號，當(dāng)某個(gè)部門離職率很高時(shí)，公司老板、人力資源及企業(yè)負(fù)責(zé)人都要引起高度的重視，否則當(dāng)這樣的現(xiàn)象如蝴蝶效應(yīng)般蔓延到其他部門，后果不堪設(shè)想！下面，我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，說說對這個(gè)...
某企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目組員工平均每年的員工離職率為百分之九十以上說明了什么...
一般而言，如果一個(gè)項(xiàng)目組的員工離職率高達(dá)百分之九十以上，這通常意味著工作環(huán)境存在嚴(yán)重問題。具體來看，可能是由于勞動強(qiáng)度過高、待遇偏低等因素造成的。這些因素會直接導(dǎo)致員工感到不滿和壓力，進(jìn)而選擇離開。更深層次的原因可能是企業(yè)缺乏對員工的尊重，忽視員工的個(gè)性和需求，缺乏有效的溝通機(jī)制。如果員工...
公司離職率高,這可以證明這個(gè)公司存在較大的問題嗎?
是的，這是肯定的，因?yàn)槿绻粋€(gè)公司的經(jīng)營沒有任何的問題的話，那么他就是一個(gè)發(fā)展良性的公司，那怎么可能會有這么多的人辭職呢？在一家企業(yè)里面有人離職，這是一件非常正常的事情，因?yàn)槊總€(gè)人的人生選擇都是不一樣的。但是如果辭職的人數(shù)特別特別的多，那么肯定就是公司有一定的問題了。一兩個(gè)人...
公司離職率高,這能證明這個(gè)公司有問題嗎?
一個(gè)公司的離職率如果比較高的話，也能證明一定的問題，說明這個(gè)公司的待遇以及工作強(qiáng)度方面讓人接受不了。當(dāng)然這也不是絕對性的，也要考慮職業(yè)。一些職業(yè)的人員流動量就是很大，比如說：保險(xiǎn)推銷員、模特等。一、可能存在實(shí)際與宣傳不符公司的離職率高可能事因?yàn)閷?shí)際待遇與宣傳不符，推薦你入職的時(shí)候，...
一個(gè)公司的離職率太高,說明公司存在什么問題?
就職員離職而言，那是企業(yè)本身的人才流失。回答大家還滿意嗎？喜歡的可以點(diǎn)贊加關(guān)注哦！經(jīng)過我們測試通過率較高的方法希望我的回答能夠幫助到你，我也希望你能幫助我轉(zhuǎn)發(fā)，點(diǎn)贊，多多支持我，多多關(guān)注我。如果有什么問題和請求您可以在評論區(qū)留言，我會一一回復(fù)。聲明：本文部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)注來源的...
如果公司某個(gè)部門的離職率太高,這說明了什么問題?
離職率太高，說明部門和公司有問題，具體如下。1，部門氣氛有問題 可能因?yàn)橐恍┦虑榛蛘咭恍╊I(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致氣氛不好，大家心累了，自然就留不下人了。2，部門或者公司走下坡路 收益在減少，各種降本增效，導(dǎo)致大家收入縮水，肯定是要用腳投票了，畢竟是要吃飯的。3，部分關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)離職了 大家肯定是覺得不會...
一個(gè)部門離職率太高,說明了什么問題?
1. 部門離職率過高揭示了管理層的道德偏差，體現(xiàn)在內(nèi)部事務(wù)處理上的不公平、不公正和不透明。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)者往往以自我為中心，心胸狹窄，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系緊張。2. 由于領(lǐng)導(dǎo)者的交際能力不足，他們無法建立一個(gè)高效且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。這不僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣，也使得團(tuán)隊(duì)難以獲得公司的支持與重視，進(jìn)一步...
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法庫縣起模： ______ 離職高的原因有很多種.小部分是自身原因,大部分是因管理不善或者公司有問題.具體有以下幾個(gè)方面導(dǎo)致的1、自身原因?qū)е碌目赡苁怯捎诼吠具b遠(yuǎn),上班不方便,公司吃飯不方便等.公司的原因?qū)е碌?、領(lǐng)導(dǎo)管理不善,不按規(guī)章制度辦事,底下的人無所適從.2、企業(yè)文化不豐富.員工除了上班就是回家,平常沒有些豐富的業(yè)余文化生活,很多員工的特長無處發(fā)揮.3、利待遇不盡人意.工作比較辛苦,但是工資不高.有的崗位技術(shù)性非常強(qiáng),但是在福利上沒有體現(xiàn)出來.
法庫縣起模： ______ 我覺得的,不是一個(gè)方面,應(yīng)該是從上層干部,到下層領(lǐng)導(dǎo),員工都有問題, 我沒從事過服務(wù)行業(yè),但是但是我覺得,一個(gè)公司的人員流動問題,除了是下屬員工以外,上層領(lǐng)導(dǎo)也有問題,如果你派一個(gè)你信得過的人去到下屬員工,應(yīng)該就會了解一些問題了.這也算是一個(gè)辦法吧, 但是有些問題是無法避免的, 也許是公司規(guī)章制度,或者是福利待遇, 也或者是領(lǐng)導(dǎo)很不和氣,看不起下面的員工 說話總是愛理不理的, 即使是經(jīng)常開會,也解決不了的.要么改革,要么中層領(lǐng)導(dǎo)全換,(這不是件容易的事情)
法庫縣起模： ______ 人才流動對于企業(yè)來說是不可避免的問題,而且從另一個(gè)側(cè)面來看未必不是好事,他能為企業(yè)帶來新鮮的血液、保持企業(yè)的創(chuàng)造和活力.當(dāng)然,企業(yè)緊缺型人才和核心人才的流失,對于企業(yè)來說會有一定的損傷.特別是年后離職率高的問題,多數(shù)企業(yè)也都存在.好在多數(shù)企業(yè)都有一定的應(yīng)對措施:比如升職加薪的激勵,又比如年后再發(fā)獎金等.
法庫縣起模： ______ 面對去意已決的員工,企業(yè)要在充分了解其價(jià)值的基礎(chǔ)上,借鑒知名公司的做法,結(jié)合自身情況,對離職員工進(jìn)行良好的關(guān)系管理.一.建章立制,形成規(guī)范.面對“主動流失”人才的巨大比例,更多的中國企業(yè)將重點(diǎn)放在招聘上,認(rèn)為“挖”來...
法庫縣起模： ______ 施正祥一個(gè)公司員工的離職率越高,就意味著該公司的管理成本和重置成本越高(一些跨國公司為控制人力成本,又符合其薪資政策,故在某一階段對年資高的員工采取批量解職,招聘同一崗位的新員工起薪就較低,此現(xiàn)象例外).但現(xiàn)在的一...
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