員工績效考核表怎么寫
職業(yè)道德（20）
忠于職守 熱愛本崗位工作 4
工作素質(zhì) 熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作 4
團(tuán)結(jié)精神 關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 4
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn) 4
服務(wù)態(tài)度 對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情 4
工作態(tài)度
（20） 遵守制度 遵守公司規(guī)章制度 4
出勤情況 滿勤 4
工作積極性 對高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情 4
工作責(zé)任性 完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性 4
工作協(xié)調(diào)性 與同事、上司合作的情況 4
工作成果（32）
完成任務(wù) 有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排 10
成本意識 努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失 8
創(chuàng)新能力 提出改進(jìn)工作的建議情況 5
特殊成果 給公司在某方面解決重大問題 5
培養(yǎng)人才 參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn) 4
其他管理（18）
能源管理 節(jié)約能源（水、電等） 3
設(shè)備管理 愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好 3
財(cái)務(wù)管理 節(jié)約開支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度 3
物資管理 按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi) 3
安全防火 安全防火意識強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作 3
計(jì)劃生育 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策 3
總 計(jì) 100分
員工績效考核表
為客觀、公正、公平、實(shí)事求是評價(jià)員工績效，特制定以下績效考核評估表 ：績效考核評估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重 自我評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理 ...
個(gè)人績效考核怎么寫
個(gè)人績效考核的撰寫需要圍繞工作表現(xiàn)、能力、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新性思考等關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是一個(gè)精簡且結(jié)構(gòu)化的示例：1. 工作表現(xiàn) 在過去的一年中，你在項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)卓越，成功按時(shí)交付所有里程碑任務(wù)，并且質(zhì)量控制嚴(yán)格，客戶滿意度高。特別是在緊急截止日期的情況下，你有效管理資源，確保項(xiàng)目按期完成。
員工績效考核怎么做
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績效考核的模板
1、達(dá)成目標(biāo) 績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。2、挖掘問題 績效考核是一個(gè)不斷制訂計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個(gè)績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)...
員工績效考核表
公司績效考核表 高級職員考核表 (考核對象:經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配分自評 上級審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴,工作...
如何對員工進(jìn)行績效考核
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員工績效考核表要怎么填
因此，績效考核首先是為了績效的提升。德立泰建筑公司員工資及績效考核表 工資組成 序號 項(xiàng)目名稱 具 體 內(nèi) 容 說明 1 工資組成 1）、崗位基本工資；2）、工程難度工資；3）、績效工資。2 崗位基本 工資 一級：500元\/月×12個(gè)月=6000元，二級：1000元\/月×12個(gè)月=12000元，三級：1500元\/月×12...
如何制作一份kpi績效考核表
通俗點(diǎn)說，KpI即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，說白了就是，你所在崗位最重要的工作用一系列工具進(jìn)行量化所體現(xiàn)的指標(biāo)衡量手段。如超市的導(dǎo)購員，首先分析她的主要工作有哪些，哪些又是最重要的，最能給公司賺錢的。比如說，從銷售額的角度講，可設(shè)“月營業(yè)收入”，從顧客服務(wù)的角度講，可設(shè)“顧客滿意度”、“客戶...
績效考核表該怎樣制定才更合理呢?
制定合理的績效考核表需要考慮以下幾個(gè)方面：1. 目標(biāo)明確：確保績效考核表中的指標(biāo)和要求明確、具體，并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求相一致。每個(gè)指標(biāo)應(yīng)該有明確的定義和衡量標(biāo)準(zhǔn)，以便員工能夠理解和評估自己的績效表現(xiàn)。2. 績效指標(biāo)的多樣性：績效考核表應(yīng)該涵蓋多個(gè)維度和指標(biāo)，以全面評估員工的績效。考慮...
員工工作績效考核評語
員工工作績效考核評語【精選篇】 1. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任...
相關(guān)評說：
閬中市桁架： ______ 公司普通員工績效考核表 日期: 被考核者 姓名 被考核者 部門 考核期 考核項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 評 分 小 計(jì) 自評 部門 評議 分管領(lǐng)導(dǎo)評議 工 作 行 為 與 態(tài) 度 45分 責(zé) 任 心 積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),能很好完成任務(wù) 13 有責(zé)任心,可放心交付工...
閬中市桁架： ______ 年度考績表 姓 名 職位 薪 金 到 職 后 本年度考 績 本年度勤 假 遲到 早退 曠工 事假 請假 其他 本年度功 過 大功 小功 嘉獎(jiǎng) 大過 小過 申誡 考績 項(xiàng)目 最高分?jǐn)?shù) 初核 復(fù)核 目 分 項(xiàng) 分 目 分 項(xiàng) 分 專長及學(xué) 識25% 本職技能及智識 25 經(jīng)驗(yàn)及見解 25 特殊之貢獻(xiàn) 25 專長及一般常識 25 平常考績得分75% 100 年度總成績合計(jì)分?jǐn)?shù) 考 績 成 果 本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù) 本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 等級 應(yīng)予獎(jiǎng)懲 備注 部門主管
閬中市桁架： ______ 正規(guī)的公司,不論職位大小,給每一位員工都制定出績效考核表,對于司機(jī)職位,一般用怎樣的績效考核方式呢?以下資料為司機(jī)績效考核表,僅供參考. 考核時(shí)間: 考評目標(biāo) 考評標(biāo)準(zhǔn) 考評結(jié)果 1、負(fù)責(zé)校車和小車的駕駛工作 嚴(yán)格按...
閬中市桁架： ______ 員工績效改進(jìn)計(jì)劃通常是在主管人員的幫助下,由員工自己來制訂,并與主管人員共同討論,就有待發(fā)展的項(xiàng)目、發(fā)展這些項(xiàng)目的原因、目前的水平、期望達(dá)到的水平、發(fā)...
閬中市桁架： ______ 1、績效考核表格是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)和統(tǒng)計(jì)的表格,并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的.2、常用的考核指標(biāo)的計(jì)分方法有五種:層差法、減分法、比率法、非此即彼法和說明法.
閬中市桁架： ______ 1. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益 2. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)...
閬中市桁架： ______ 員工績效考核表 說明: 1、被考核的員工填寫 自我評分;直接上級填寫審核評分,對分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并填寫員工績效改進(jìn)/發(fā)展計(jì)劃. 2、崗位職責(zé)可添加臨時(shí)任務(wù)的考核項(xiàng);若臨時(shí)任務(wù)包括多項(xiàng),可在績效標(biāo)準(zhǔn)中具體羅列. 3、當(dāng)職責(zé)或目標(biāo)...
閬中市桁架： ______ 績效考核表將員工的工作進(jìn)行層層分解,層層考核,能夠激發(fā)每位員工的工作熱情,提高了員工的工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)的整體營運(yùn)績效.市場部績效考核表不僅包涵了市場部經(jīng)理、市場部副...
閬中市桁架： ______ 績效考核表制定應(yīng)該遵循一定的原則:1. 公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn).2. 定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,綜合部是本制度執(zhí)行的管理部...
閬中市桁架： ______ **************公司 ****年( )月員工工作績效考核表 被考核單位: 被考核部門: 被考核人: 考核日期: 序號 考核內(nèi)容 滿分 評分標(biāo)準(zhǔn) 自評得分 考核得分 1 工作目標(biāo)完成情況 50分 1、按其月度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成率(工作進(jìn)度)打分; 2、每項(xiàng)...
