管理有哪些職能?分別用來做什么的? 管理有哪些職能?分別用來做什么的?
管理的職能有計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)以及創(chuàng)新。
1、計(jì)劃
制定目標(biāo)并確實(shí)為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。組織中所有的管理者都必須從事計(jì)劃活動(dòng)。
2、組織
根據(jù)工作的要求與人員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)崗位，通過授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希弥贫纫?guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系，形成一個(gè)有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)，使整個(gè)組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)——這就是組織的職能。組織目標(biāo)決定著組織的具體形式和特點(diǎn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)
指導(dǎo)人們的行為，通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解，統(tǒng)一人們的思想和行動(dòng)，激勵(lì)每個(gè)成員自 覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。
4、控制
控制地實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合與計(jì)劃，計(jì)劃就是控制地標(biāo)準(zhǔn)。
5、創(chuàng)新
創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同，他本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，他總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。
擴(kuò)展資料
1、計(jì)劃分類：
計(jì)劃的種類很多，可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。
主要分類標(biāo)準(zhǔn)有：計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。
但是依據(jù)這些分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，所得到的計(jì)劃類型并不是相互獨(dú)立的，而是密切聯(lián)系的。比如，短期計(jì)劃和長期計(jì)劃，戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。
2、組織設(shè)計(jì)的原則
（1）因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則。
組織設(shè)計(jì)往往不是全新的，進(jìn)行再度調(diào)整時(shí)，要考慮“事事有人做”而非“人人有事做”
組織中的工作最終是要靠人完成的，不能完全招聘社會(huì)上的人員來滿足企業(yè)的所有需要。
任何組織首先是人的集合，而非是事和物的集合。
（2）權(quán)責(zé)對(duì)等的原則（職權(quán)和職責(zé)對(duì)等）。
（3）命令統(tǒng)一的原則
“組織中的成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)”，但是這種原則也經(jīng)常會(huì)受到破壞。
3、領(lǐng)導(dǎo)的含義
領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。
（1）領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者。
（2）領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力。
（3）領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。
“管理”是建立在合法的，有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“領(lǐng)導(dǎo)”更多的是建立在個(gè)人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。因此一個(gè)人可能既是管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者。
參考資料來源：百度百科-管理職能
參考資料來源：百度百科-五大管理職能
參考資料來源：百度百科-管理學(xué)
管理是決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制的過程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企業(yè)的資源，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
企業(yè)管理的內(nèi)容：
1、計(jì)劃管理
通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
2、生產(chǎn)管理
即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。
3、物資管理
對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
4、質(zhì)量管理
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。
5、成本管理
圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財(cái)務(wù)管理
對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。
7、勞動(dòng)人事管理
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。
8、營銷管理。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。
9、團(tuán)隊(duì)管理。指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)
10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。
在日常生活中理六大職能中你運(yùn)用得最得心應(yīng)手的一個(gè)職能是哪一個(gè),并...
理六大職能是一種心理學(xué)理論，它解釋了人類大腦的廣泛功能和人的個(gè)性特征。六大職能是：語言、感官、認(rèn)知、自我滿足、控制和情感。語言職能涉及語言和溝通的理解和表達(dá)能力。感官職能涉及五種感官感知能力的運(yùn)用和管理。認(rèn)知職能涉及思考、推理和預(yù)測等認(rèn)知能力。自我滿足職能涉及到尋求快樂和興奮的需求。控制...
管理中的“管”和“理”分別是什么意思
從管理活動(dòng)的角度來看，應(yīng)當(dāng)包含五項(xiàng)基本職能：計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項(xiàng)職能相互關(guān)聯(lián)，缺一不可。計(jì)劃是管理的起點(diǎn)，它為整個(gè)管理過程提供方向和目標(biāo)；組織則是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體途徑，它通過明確分工和協(xié)作，確保資源的有效配置；用人則是調(diào)動(dòng)人的積極性，讓合適的人在合適的崗位上發(fā)揮最大的效能...
管理有哪些職能?分別用來做什么的?
管理的職能有計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)以及創(chuàng)新。1、計(jì)劃 制定目標(biāo)并確實(shí)為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。組織中所有的管理者都必須從事計(jì)劃活動(dòng)。2、組織 根據(jù)工作的要求與人員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)崗位，通過授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希弥贫纫?guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系，形成一個(gè)有機(jī)的...
通常所說的管理活動(dòng)具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?
一般認(rèn)為管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四種基本職能。而管理職能就是管理活動(dòng)要做的幾類工作：（1）計(jì)劃工作（2）組織工作組織工作是為了有效地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所確定的目標(biāo)而在組織中進(jìn)行部門劃分、權(quán)利分配和工作協(xié)調(diào)的過程。它是計(jì)劃工作的自然延伸，包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織關(guān)系的確立、人員的配置以及...
管理中的"管"和"理"分別表示什么含義?
管理中的管的意思為：管束，理的意思為：料理；治理。一、管的組詞：管理、管轄、盡管、血管、管道 鋼管、管制、主管、托管、雷管 二、理的組詞：道理、總理、樂理、整理、理由 經(jīng)理、代理、治理、梳理、處理
管理的四大職能有哪些?論述四大職能之間的邏輯關(guān)系。
1. 計(jì)劃：計(jì)劃是指管理者對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的工作過程。這包括確定組織目標(biāo)、選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，并編制計(jì)劃以指導(dǎo)組織活動(dòng)。計(jì)劃是管理的基礎(chǔ)，為其他職能提供方向和目標(biāo)。2. 組織：組織是指管理者設(shè)計(jì)和維持組織結(jié)構(gòu)，以及分配和協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這包括建立職務(wù)結(jié)構(gòu)、分工合作、建立協(xié)調(diào)...
管理中的“管”和“理”分別是什么意思?
15.關(guān)涉；牽涉：他不愿來，～我什么事?二、理拼音： lǐ 釋義：1.物質(zhì)組織的條紋；紋理：木～。肌～。條～。2.道理；事理：合～。～屈。～當(dāng)如此。3.自然科學(xué)，有時(shí)特指物理學(xué)：～科。數(shù)～化。4.管理；辦理：處～。～財(cái)。當(dāng)家～事。5.整理；使整齊：～發(fā)。～一～書籍。6.對(duì)別人的言語...
管理包含什么?管理的職能是什么?
管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機(jī)制或新的規(guī)定；再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，...
管理的四大職能有哪些?論述四大職能之間的邏輯關(guān)系。
管理的四大職能是指：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。管理必須研究環(huán)境的基礎(chǔ)上確定組織的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要制定通向目標(biāo)的計(jì)劃，同時(shí)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的各種資源以及通過組織結(jié)構(gòu)明確組織起來的各種資源之間的分工協(xié)作關(guān)系；同時(shí)需要管理者通過領(lǐng)導(dǎo)職能告訴所有員工未來的活動(dòng)方向，即便如此依然有人會(huì)偏離目標(biāo)，...
管理職能的意義?
管理學(xué)控制職能的作用是什么? 1. 控制是完成計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證。 2. 控制是及時(shí)改正缺點(diǎn),提高組織效率的重要手段。 3. 控制是組織創(chuàng)新的推動(dòng)力。 明確工作職責(zé)的意義 實(shí)行崗位職責(zé)管理的意義: 1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置; 2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象; 3、提高內(nèi)部...
相關(guān)評(píng)說：
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 管理的職能是指管理在組織社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮出的功能.管理的職能在社會(huì)發(fā)展過程中得到不斷的豐富和發(fā)展.如早期把管理的職能主要理解為企業(yè)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)任務(wù)的分配,也有人把管理的職能歸納為計(jì)劃、組織、控制三種職能....
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 管理者有計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 四打職能 領(lǐng)導(dǎo)者是指揮 溝通 激勵(lì) 三大職能
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 計(jì)劃職能: 計(jì)劃職能是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)垅和內(nèi)部條件.按照企業(yè)總的任務(wù),確定決策目標(biāo),擬訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并作出實(shí)施方案.組織職能: 組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種有用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來,保證計(jì)劃得以徹底、有...
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)于企業(yè)來說有著重要的作用,這是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一部分,那么企業(yè)的經(jīng)營管理到底有哪些職能呢?今天,小編就來給大家說一說. 首先是戰(zhàn)略職能.所謂的戰(zhàn)略職能就是從長遠(yuǎn)發(fā)展的目光來看待整一個(gè)企業(yè)的發(fā)展...
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 9類職能.一、一般職能:1、招聘與選拔.2、培訓(xùn)與開發(fā).3、勞動(dòng)關(guān)系管理.二、基礎(chǔ)職能:1、人力資源戰(zhàn)略.2、人力資源規(guī)劃.3、工作分析與設(shè)計(jì).三、核心職能:1、績效管理.2、薪酬管理.3、職業(yè)生涯管理.
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 管理會(huì)計(jì)有五大職能,分別如下: 1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測 2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程 3、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度 5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 企業(yè)管理的基本職能: 一、計(jì)劃這是企業(yè)管理的首要職能.它要求依據(jù)客戶訂單或根據(jù)市場調(diào)嚴(yán)的結(jié)果,制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的計(jì)劃,編制年度或月度的營銷計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,內(nèi)部審核計(jì)劃等.以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的...
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 首先從管理者的目標(biāo)來看.管理者的目標(biāo)只有一個(gè)——結(jié)果實(shí)現(xiàn).而在這個(gè)過程中,采取什么樣的措施和管理方式是組織所不關(guān)心的,甚至是員工所不關(guān)心的.員工關(guān)心的...
興賓區(qū)生產(chǎn)： ______ 公共管理職能則是指公共組織在履行公共責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公共目標(biāo),向社會(huì)提供公共物品和服務(wù)的過程中所體現(xiàn)出來的功效與作用. 第一,公共管理職能與公共管理目的相聯(lián)系.在公共管理過程中,公共管理目的具體表現(xiàn)為公共管理目標(biāo)與公共組織...
