關(guān)于設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期的思考(2)
設(shè)備資產(chǎn)在管理的過程中會經(jīng)歷一系列的設(shè)備及財務(wù)的臺帳和管理及維修記錄，如設(shè)備可靠性管理及維修費用的歷史數(shù)據(jù)，都可以作為設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期的分析依據(jù)，最終可以在設(shè)備報廢之后，對設(shè)備整體使用經(jīng)濟性、可靠性及其管理成本作出科學(xué)的分析，并可以輔助設(shè)備采購決策，可以更換更加先進的設(shè)備重新進行全壽命周期的跟蹤，也可以仍然使用原型號設(shè)備，并應(yīng)用原設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)進行更加科學(xué)的可靠性管理及維修策略，使其可靠性及維修經(jīng)濟性更加優(yōu)化，從而使設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理形成閉環(huán)。
五、建立時機及過程
設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理體系建立的時期是機組的基建期，可以從資產(chǎn)購置的源頭上著手建立規(guī)范的資產(chǎn)管理體系，明確資產(chǎn)價值分布，定位資產(chǎn)去向，建立完善的資產(chǎn)臺帳。建立資產(chǎn)臺帳時要統(tǒng)籌考慮，結(jié)合生產(chǎn)部門和財務(wù)的要求，建立雙方均可接受的設(shè)備資產(chǎn)，因為生產(chǎn)部門在日常維修中會頻繁涉及設(shè)備資產(chǎn)的使用，因此主要以生產(chǎn)部門的需求為主，這是進行設(shè)備全壽命周期管理的前提。
建立起設(shè)備資產(chǎn)臺帳只是第一步，更重要的是在檢修和日常維護中將設(shè)備資產(chǎn)的維護流程運轉(zhuǎn)起來，在設(shè)備資產(chǎn)的生命周期內(nèi)，運用有效的手段規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)的庫存、安裝、維修、輪換、報廢等一系列管理過程，使得設(shè)備資產(chǎn)負(fù)責(zé)人在日常管理中逐漸完善設(shè)備資產(chǎn)使用過程，直至設(shè)備報廢。
在設(shè)備資產(chǎn)管理的過程中，要重視人的管理作用，設(shè)備資產(chǎn)的管理人要充分樹立設(shè)備管理的資產(chǎn)意識，科學(xué)合理地歸集設(shè)備檢修費用，完善設(shè)備檢修記錄，進行設(shè)備故障分析等可靠性管理工作。設(shè)備資產(chǎn)責(zé)任人在進行調(diào)換時，必須進行充分交接，使得新責(zé)任人了解自己所轄設(shè)備資產(chǎn)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，繼續(xù)完善設(shè)備資產(chǎn)使用記錄。
六、范圍
設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理要有一定的范圍，盲目擴大設(shè)備范圍，提升管理細(xì)度，必然導(dǎo)致管理成本上升;過度縮小設(shè)備范圍，只針對大的生產(chǎn)系統(tǒng)，又會導(dǎo)致設(shè)備資產(chǎn)管理過于粗放。因此，合理確定設(shè)備資產(chǎn)的管理范圍，為設(shè)備資產(chǎn)定義創(chuàng)建一個切實可操作的規(guī)則，將真正需要按照設(shè)備資產(chǎn)管理的重要設(shè)備納入體系，是一項重要而瑣細(xì)的工作，需要有懂生產(chǎn)通財務(wù)的人員完成。而且資產(chǎn)管理涉及日常繁多的管理決策工作(設(shè)備資產(chǎn)定義、設(shè)備資產(chǎn)更換決策、設(shè)備資產(chǎn)報廢管理等)，需要有專人完成。
七、面臨的問題
1.新建單位基建期設(shè)備全壽命周期體系建立問題
基建期的企業(yè)往往受工期、人員、供求關(guān)系等問題的困擾，無法有效關(guān)注資產(chǎn)體系的建立問題，僅僅將大的生產(chǎn)系統(tǒng)視為固定資產(chǎn)處理，管理過于粗放。
2.已運營單位設(shè)備資產(chǎn)清查問題
已運營單位資產(chǎn)管理停留在老的模式上，由于沒有建立完善的設(shè)備資產(chǎn)管理體系，設(shè)備資產(chǎn)帳物不符、有帳無物、有物無帳等情況很多，清查工作量巨大。
3.資產(chǎn)管理人員問題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有從意識上重視設(shè)備資產(chǎn)管理工作，僅把這項工作作為財務(wù)管理的范疇，沒有真正關(guān)注設(shè)備資產(chǎn)的全壽命周期管理，沒有將設(shè)備資產(chǎn)管理的物資、生產(chǎn)、財務(wù)各環(huán)節(jié)相結(jié)合，形成閉環(huán)的資產(chǎn)管理體系。
財務(wù)方面的資產(chǎn)管理人員往往沒有生產(chǎn)管理經(jīng)驗，按照財務(wù)習(xí)慣進行管理，資產(chǎn)定義與生產(chǎn)實際脫節(jié)，對設(shè)備資產(chǎn)的后期生產(chǎn)維護影響較大。而且要解決資產(chǎn)合理定義，各種編碼(KKS編碼、設(shè)備編號、資產(chǎn)編號)之問的關(guān)聯(lián)問題，涉及設(shè)備管理的專業(yè)知識，不是單純財務(wù)人員就可以完成的。而生產(chǎn)人員資產(chǎn)管理的意識不夠，在日常工作中，對資產(chǎn)隨意處置的情況并不少見，因此，提高各級人員的資產(chǎn)管理意識也是企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題之一。
總之，要實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的全壽命周期管理，實現(xiàn)設(shè)備管理的閉環(huán)，要求的不僅僅是管理制度和軟件系統(tǒng)的支持，更重要的是提高各級管理人員對設(shè)備資產(chǎn)精細(xì)化管理的意識，樹立對待設(shè)備資產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，只有這樣才能保證設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性，真正實現(xiàn)企業(yè)利潤化。
關(guān)于設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期的思考(2)
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什么是資產(chǎn)全生命周期
資產(chǎn)全壽命周期：包括資產(chǎn)的規(guī)劃、調(diào)研、采購、報廢、處理等的生命周期。1、資產(chǎn)生命周期管理通常是資產(chǎn)現(xiàn)代化比資產(chǎn)管理更全面，更系統(tǒng)的企業(yè)管理。 它是在企業(yè)的全周期成本管理中開發(fā)的，它實質(zhì)上是系統(tǒng)工程理論在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用。2、其研究的主要對象是企業(yè)的整體資產(chǎn)，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，探索...
設(shè)備全生命周期管理解決方案
業(yè)務(wù)報表提供實時設(shè)備運行監(jiān)控大屏，全貌展示企業(yè)設(shè)備價值、健康狀態(tài)、運行情況、產(chǎn)能狀態(tài)、類型比例、配件庫存信息，幫助決策者直觀掌握企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備運行狀況，合理資產(chǎn)配置及優(yōu)化設(shè)備成本投入。通過設(shè)備全生命周期科學(xué)、有序、高效管理，企業(yè)能夠提升設(shè)備績效，延長設(shè)備壽命，降低資源消耗，保障生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效。
什么是資產(chǎn)全壽命周期管理?
資產(chǎn)全壽命周期管理是從電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)備選型直至設(shè)備報廢整個過程的全面管理。它涉及前期的電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)備選型與設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試，以及運行后的設(shè)備監(jiān)控、維護保養(yǎng)、移動、退役直至最后報廢。這種管理方式是一種集成系統(tǒng)，融合了財務(wù)管理、管理、工程與運行等多方面。在資產(chǎn)全壽命周期管理中，每一步驟都...
什么是企業(yè)的固定資產(chǎn)全壽命周期管理
固定資產(chǎn)的壽命周期可以從多個角度進行劃分。首先，財務(wù)壽命，即從開始計提折舊至折舊額等于固定資產(chǎn)原值的時間段，依據(jù)會計制度規(guī)定的折舊原則與方法，設(shè)備原值通過折舊形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。其次，物理壽命，是從全新狀態(tài)到失去使用功能，最終報廢的整個過程，這與設(shè)備的質(zhì)量和使用過程中的維護保養(yǎng)息息相關(guān)。例如...
研究設(shè)備的全壽命周期管理的目的是什么?
研究設(shè)備全壽命周期管理的目的，簡而言之，旨在提升設(shè)備管理效能與資產(chǎn)價值。首要目標(biāo)在于追蹤設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期中的價值變動，深入剖析企業(yè)生產(chǎn)運營中的關(guān)鍵成本因素，通過設(shè)備經(jīng)濟性分析，評估資產(chǎn)投資效益，為后續(xù)資本投入提供精確數(shù)據(jù)支持。其次，通過收集在役設(shè)備的故障及維修信息，輔助制定更科學(xué)的檢修策略...
tpm的概念和意義有哪些?
(1)目標(biāo)是使設(shè)備的總效率最高; (2)建議包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng); (3)包括與設(shè)備有關(guān)的部門,如設(shè)備規(guī)劃、使用、維修部門等等; (4)從最高管理部門到基層工人全體人員都參加; (5)加強思想教育,開展小組自主活動,推進生產(chǎn)維修。 3.TPM全面生產(chǎn)維護 【TPM的定義】 先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系...
設(shè)備管理的工作內(nèi)容有哪些 設(shè)備管理對企業(yè)發(fā)展有何重要意義
二、設(shè)備管理對企業(yè)發(fā)展有何重要意義 1、加強設(shè)備管理，有利于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新 設(shè)備管理涵蓋了設(shè)備資產(chǎn)的全壽命周期，從設(shè)計、制造、采購、安裝、使用、維護、維修、改造直至報廢。通過設(shè)備檔案記錄，可以更好地維護和維修現(xiàn)有設(shè)備，保持生產(chǎn)線的正常運行。隨著公司發(fā)展，設(shè)備管理人員可以根據(jù)需求對現(xiàn)有設(shè)備...
什么是資產(chǎn)全生命周期管?
在資產(chǎn)全生命周期管理中，項目管理（PS）模塊負(fù)責(zé)前期工作，涉及項目規(guī)劃、采購、實施等環(huán)節(jié)。通過協(xié)調(diào)各個項目相關(guān)方，確保資產(chǎn)按照預(yù)定計劃順利投入使用，同時，PS模塊也負(fù)責(zé)跟蹤項目進度，評估項目成本和效益，為后續(xù)決策提供依據(jù)。設(shè)備維護（PM）模塊則關(guān)注資產(chǎn)的后期運行與維護，確保資產(chǎn)在使用過程中保持高效...
過程設(shè)備的全壽命是什么
過程設(shè)備的全壽命周期是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、維修、改造、更新直至報廢的全過程。這個周期涵蓋了設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動狀態(tài)，是設(shè)備管理的重要概念。首先，在過程設(shè)備的全壽命周期中，設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計和制造階段是基礎(chǔ)。這些階段決定了設(shè)備的技術(shù)特性、通用性、...
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山陰縣隱患： ______ 儀器設(shè)備為高校的發(fā)展建設(shè)提供有力的支撐作用.分析了儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀,從資產(chǎn)管理視角提出了優(yōu)化儀器設(shè)備管理機制的措施.提出設(shè)備管理與財務(wù)管理建立協(xié)同關(guān)系,進行數(shù)據(jù)交換和反饋;實行儀器設(shè)備折舊,進行成本核算;實行儀器設(shè)備全生命周期管理,提高信息質(zhì)量,強化實物管理.
山陰縣隱患： ______ 這個其實就是設(shè)備的全壽命周期管理(LCM)的內(nèi)容.原理很簡單,實施很困難,在公司內(nèi)部對于所有設(shè)備實施LCM管理更困難.設(shè)計部分的管理,用戶基本很難參與其中,除非是專機類產(chǎn)品,用戶更多地實施在設(shè)備使用周期的管理,但是我個人的看法是:實施LCM,必須先對目標(biāo)物進行分類,抓大放小、抓重點放一般,對于關(guān)鍵、重要設(shè)備實施,其他的小設(shè)備就可以忽略了.
山陰縣隱患： ______ 嚴(yán)格的說是從你買開始,一直到報廢為止,中間包括買來后到開始使用之間的時間、包括修理等等.這個只是理論上的周期,如果你買的設(shè)備壞了,基本上不可能通過全生命周期來向商家或廠家指責(zé)、索賠,你只能按三包來看,而且三包的解釋權(quán)還在廠家
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