自我管理有效的方法？ 如何進行自我管理？
個人認為就是目標分解管理，比如我這一生要怎么樣，未來五年要怎么樣，未來一年要怎么樣，這個月要怎么樣，今天要怎么樣，甚至幾個小時要怎么樣。而這些近期的目標都是為更遠的目標做準備。這樣一來，我們就會感覺很充實，向著這個方向努力，知道自己在做什么，要做什么。
2、時間管理：
每個人都同樣地享有每年365天、每天24小。為什么成功的只是少部分人？因為大部分人都是缺乏時間觀念的。一方面是耽誤別人的時間，一方面是耽誤自己的時間，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費自己的時間和生命。所以，要分析、記錄自己的時間，把手里的事情進行簡單的過濾，知道哪些事情是最重要而且很急的，哪些事情是可以暫時緩一下的，把有限的時間分配好。
3、溝通管理
70%以上的管理工作是在溝通中完成的，70%以上的管理問題是因為溝通不暢造成的。掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽并積極反饋，才能在與客戶、上司、下屬、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。
4、情緒管理
智商決定錄用，情商決定提升。在成功的路上，最大的敵人其實并不是缺少機會，或是資歷淺薄；最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。這需要一個良好的心態(tài)，一是把姿態(tài)放低，真正成功的人都是最先愿意做牛做馬的人。二是要有高瞻遠矚的心態(tài)，不在乎現(xiàn)在受點委屈，換句話說就是要沉得住氣，不要單純的去計較目前的得與失；三是要有平靜的心態(tài)，為了爭一口氣而咄咄逼人、決不讓人是非常不理性和愚蠢的做法
能夠有效管理好自己時間的人往往能比其他人工作或是學習的效率更高。管理好自己的時間，應(yīng)該把更多的時間放在做有價值的事情上。下面是一些自我管理的辦法。
一、時間管理
1.凡是提前十分鐘，會讓你有更多的時間來應(yīng)對突發(fā)事件。試著把起床時間提前十分鐘，這樣你就不用匆匆出門，還可以吃一頓熱乎乎的早飯。
2.分清主次輕重，準備好一個計劃，遇到任何事情都要花些時間考慮哪些事件是要緊急處理的，哪些是要暫緩也來得及做的。先做最緊迫的事情，集中精力做這一件事。
二、工作管理
1.將重心放在含金量高的工作上，這樣你才會有機會做技術(shù)含量高的事情。
2.工作前先梳理，工作后整理。把一天要做的事按照重要程度里一個簡單的計劃，每完成一項打一個勾，保證今日事今日畢。工作結(jié)束之后要回顧整理，看看哪些地方還可以提高工作效率。
三、人際管理
1.遇到事情少抱怨。抱怨是一種負能量，過了嘴癮也不會改變?nèi)魏维F(xiàn)狀。
2.多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點。抱著欣賞的態(tài)度與他人交往。
四、健康管理
1.定期檢查身體，可以有效預(yù)防疾病。
2.堅持運動。身體好也能有資本去做事情。
五、習慣管理
1.保持閱讀的習慣。讀書的力量和對人的改變是潛移默化的。讀書久了談吐也會跟別人不一樣。
2.投資自己。多接觸一些與自己不同的圈子，嘗試去做不同于平常所做的事情。
六、金錢管理
1.確立理財目標。記錄平時的生活花銷，據(jù)此做好預(yù)算。存錢還是很必要的。
2.學習一些理財?shù)闹R，盡量花費自己的金錢合理理財。
控制情緒最根本的辦法是:注意提高自己的情感智商。影響一個人一生的，是你的性格，你的世界觀，你的價值觀，你的耐心，你的心，你的毅力，你的情緒，你的情感。有的人雖然也很聰明，但是性格孤僻，怪異，不合群，不宜合作。有的自卑脆弱不能面對挫折，有的急躁，固執(zhí)，自負，情緒不穩(wěn)定，有的冷漠，易怒，神經(jīng)質(zhì)，與周圍的人很難溝通。特別是有的以我為中心，不關(guān)愛他人，不關(guān)心他人，總喜歡周圍的人圍繞一個人轉(zhuǎn)。也有不少人，智力雖然不太出眾，也不是太聰明，甚至大家認為他可能還是低智商的，但后來卻成了大事業(yè)，卻成了大成就，卻取得大成就，卻取得成功。三思行■看看情商為何物？
目標，時間，情緒，人脈等，要管理好自己，就要開始行動，因為一旦問題出現(xiàn)，只是想無法解決問題，只有行動起來，才能讓問題真正得到解決。建立起來新的習慣。專注，積淀。在這個過程中要有顆平靜的心，耐得住寂寬才能享受得了繁華!只要腳步不停，目標終將達成
怎樣有效的運用管理方法
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如何能提高自我管理能力
按者勤快人的習慣做每一件事，堅持21天以上。或者請身邊的親人監(jiān)督，對照勤快人的做法，每一項未做到，將受讓自己難受的懲罰。再次，工作方面，跟團隊中優(yōu)秀的人學習，別人的經(jīng)驗、工作習慣、工作方式、方法等；還有對時間、計劃的管理方法 提高自我管理能力，不在于方法，在于決心。
怎樣有效的運用管理方法?
第一、要制定目標 一個管理者首先要制定目標。他決定目標應(yīng)該是什么，為了實現(xiàn)這些目標應(yīng)該做些什么，這些目標在每一領(lǐng)域中的具體目標是什么。他把這些目標告訴那些同目標的實現(xiàn)有關(guān)的人員，以便目標得以有效地實現(xiàn)。制定目標是進行平衡：在企業(yè)成果同一個人信奉的原則的實現(xiàn)之間進行平衡，在企業(yè)的當前需要...
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