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    聯(lián)營模式是什么意思?

    什么是聯(lián)營體商業(yè)模式?
    聯(lián)營體是指不相關(guān)的任何兩個或兩個以上的自然人或法人為了建立和運作任何形式的商業(yè)項目或企業(yè)而進行的各種形式的組織安排。聯(lián)營體包括的內(nèi)容非常廣泛,歸納來講,聯(lián)營體可分為以下三類:聯(lián)營體公司、合伙聯(lián)營體和合同聯(lián)營體。 聯(lián)營體公司是指企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,組成新的經(jīng)濟實體,獨立承擔(dān)民事責(zé)任,具備法人條件的,經(jīng)主管機關(guān)核準登記,取得法人資格。 合伙聯(lián)營體是指企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,共同經(jīng)營、不具備法人條件的,由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定,以各自所有的或者經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任,依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負連帶責(zé)任的聯(lián)營體。 聯(lián)營體的概念最早是出現(xiàn)在工程建筑領(lǐng)域的一種組織形式,后來發(fā)展到了其它各個領(lǐng)域都應(yīng)用這種組織形式,在法律上來講聯(lián)營體已經(jīng)是一個十分規(guī)范化的概念了。 聯(lián)營體商業(yè)模式的出現(xiàn)可以說不是一種偶然現(xiàn)象,是渠道競爭到了一定階段的必然產(chǎn)物。因為無論是自營還是加盟模式,都有著自身的種種缺陷,在區(qū)域市場運作中都必然會遇到諸多棘手問題。自營模式對于生產(chǎn)商來說,投資風(fēng)險比較大,而且在異地開設(shè)分公司、辦事處、自營專賣店等管理起來也比較復(fù)雜。而加盟模式則由于受加盟商的實力、品牌意識、投入及生產(chǎn)商管理支持等的原因,很容易出現(xiàn)區(qū)域市場開發(fā)不力不夠或者經(jīng)銷實力強大后“挾天子以令諸侯”等被動局面。聯(lián)營模式將廠商雙方綁到了一起,可以有效地解決諸如斷貨,管理不到位、資金短缺、各自為政等加盟與自營模式中常見到的一些問題。 聯(lián)營體的優(yōu)勢一、聯(lián)營體模式將雙方的責(zé)權(quán)利有機的捆綁在一起了。 中國企業(yè)的市場營銷一直沒有得到有效解決的一個基本問題是廠商矛盾,而廠商矛盾的核心是利益的沖突與均衡,特別是雙方的責(zé)權(quán)利不對等的沖突,信息不對稱的沖突等等矛盾。過去的加盟關(guān)系是建立在雙方利益的基礎(chǔ)上相互博弈的關(guān)系,如果一方的利益被破壞,那么就會毫不猶豫的拋棄另一方。而聯(lián)營體從誕生那一天起就注定生產(chǎn)商和經(jīng)銷商利益共同體。 二、聯(lián)營體模式有效避免了生產(chǎn)商與經(jīng)銷商的雙方風(fēng)險。 聯(lián)營體的運作資金是由雙方共同控制的,避免了生產(chǎn)商與經(jīng)銷商雙方的風(fēng)險。某種意義上也是利用了分銷商的資金,利用了社會資金,保證了生產(chǎn)商不會出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題。 三、聯(lián)營體模式有效地解決了渠道間的沖突問題。 渠道間的沖突、終端的沖突、價格的沖突等等沖突是渠道中常常出現(xiàn)的問題,價格差導(dǎo)致的貨物流動本身就是自然分銷的原因,區(qū)域間的貨物流動和交叉覆蓋從某種程度上講是不可避免的,而且這種流動造成了渠道管理的混亂和不公平競爭。聯(lián)營體模式強化了監(jiān)督管理職能,管住“竄貨”是它的最主要目的與職責(zé)之一。有效地解決了渠道內(nèi)的各種沖突與矛盾。 聯(lián)營體的劣勢聯(lián)營是一種利益聯(lián)合體,既然有利益存在,就必然會存在一些問題和矛盾,有些問題如界解決不慎,所產(chǎn)生的最直接后果就是聯(lián)營體的解體,甚至于告上法庭。很多地方也出現(xiàn)過聯(lián)營體最終由于利益分歧、成員過多、管理混亂最后不歡而散的案例。某服裝生產(chǎn)商和客戶聯(lián)合起來運作湖南市場,由生產(chǎn)商提供貨品支持,經(jīng)銷商負責(zé)具體運作。經(jīng)銷商管理不嚴,被某一品行不良的業(yè)務(wù)人員卷走貨款30萬元,報案沒有結(jié)果;而生產(chǎn)商則不愿意承擔(dān)本次損失,認為完全是經(jīng)銷商管理不嚴所導(dǎo)致,經(jīng)銷商應(yīng)負全部責(zé)任。而經(jīng)銷商則認為損失雙方都有義務(wù)承擔(dān)責(zé)任,因而,雙方出現(xiàn)了矛盾,鬧得不歡而散。 聯(lián)營體既然是雙方優(yōu)勢資源的整合,雙方都抱有很大期望,往往期望值越高,失望也會越大。一旦因為市場原因經(jīng)營不善,往往會導(dǎo)致很多以往累積的矛盾爆發(fā)。矛盾是無處不在,無時不有,主要是看如何認識與分析矛盾,出現(xiàn)了矛盾又如何解決才是問題的關(guān)......>>
    合資聯(lián)營模式是什么意思,大家給通俗的講解一下!!! 20分
    就是和外國人合作搞的公司
    在超市中經(jīng)營模式有聯(lián)營、聯(lián)銷和租賃,請問這三者的區(qū)別是什么?
    1、聯(lián)營一般是指超市與供應(yīng)商聯(lián)合經(jīng)營的項目,供應(yīng)商的負責(zé)商品進貨、商品的庫存等經(jīng)營管理,商品的所有權(quán)歸屬于供應(yīng)商的,但是一般收銀都是由超市負責(zé)的,超市可根據(jù)供應(yīng)商的銷售施行保底扣點、實銷返點等途徑產(chǎn)生贏利; 2、聯(lián)銷一般是指代銷的意思,一般是由供應(yīng)商供給超市所需商品,由超市管理及銷售,超市有商品的經(jīng)營權(quán)及所有權(quán),在結(jié)算方面一般都是實銷實結(jié),超市一般不承擔(dān)商品的庫存積壓資金,但是要承擔(dān)商品的損耗; 3、租賃一般是指供應(yīng)商與超市租賃關(guān)系,由超市給指定的面積讓供應(yīng)商經(jīng)營,超市一般都不負責(zé)商品經(jīng)營的所有項目,供應(yīng)商每個周期(月、年)給予超市指定相關(guān)費用,費用的一般是根據(jù)占地面積大小、電、水、耗材的用量等項目產(chǎn)生的; 關(guān)于大型商場(超市)經(jīng)營模式 及涉稅問題的探析 □ 程瑞林 近年來,為了盤活資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,許多大型商場(超市)結(jié)合各自的行業(yè)特點和經(jīng)營管理目標,采取了形式多樣的經(jīng)營模式,取得錠明顯的成效。但是,由于經(jīng)營模式多樣,經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)環(huán)節(jié)多、涉及人員多,在涉稅事項處理上較一般的經(jīng)營變得更加復(fù)雜,造成在稅收方面存在一些問題。 現(xiàn)行大型商場(超市)的經(jīng)營模式及存在問題主要有: 一、自營 這是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,企業(yè)自己組織貨源,自己銷售,按正常的商業(yè)經(jīng)銷企業(yè)的管理辦法結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本和利潤,并正常繳納各項稅款。這種模式下,基本不存在稅收管理政策方面的問題,存在的涉稅問題也較少。 二、聯(lián)營(又稱抽點) 許多大型商場(超市)為了解決自身資金不足的實際困難,與一些經(jīng)銷商聯(lián)系,采用聯(lián)營的方式進行經(jīng)營。具體為:經(jīng)銷商與商場簽訂聯(lián)營協(xié)議,由經(jīng)銷商采購貨物,在商場的經(jīng)營場所銷售,由商場統(tǒng)一收款。月末,商場根據(jù)銷售額確定自身的抽點比例和經(jīng)銷商各自的份額,經(jīng)銷商應(yīng)占有的份額由經(jīng)銷商找廠家開具增值稅專用發(fā)票,作為與商場結(jié)算的憑據(jù)。商場以經(jīng)銷商提供的增值稅專用發(fā)票作為進貨成本,進行進項稅抵扣。對于商場來講,基本實現(xiàn)了零庫存,減少了資金壓力,自身也基本按規(guī)定繳納了各項稅費。但對一些個體經(jīng)銷商(一些廠家要自己核算)來講,由于自身的收入成本未進行獨立核算,未納入稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)控,形成了稅收管理的空白,造成了企業(yè)所得稅或個人所得稅的流失。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,商場中經(jīng)營者以商場名義對外經(jīng)營不辦理營業(yè)執(zhí)照的,可以不辦理稅務(wù)登記,由此造成稅務(wù)機關(guān)在稅收管理上無法及時跟進。 三、租賃。 商場與商戶簽訂租賃柜臺合同,商場收取租金(有些叫進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費、堆頭費),作為自身收入,繳納營業(yè)稅及相關(guān)稅費;經(jīng)營者以商場名義對外經(jīng)營,貨款由自己收取,以個體工商戶名義繳納有關(guān)稅費。為了方便管理,許多商場在招商中承諾代繳工商、稅務(wù)等費用,收取的租金中的其中一部分作為代商戶繳納的工商管理費(現(xiàn)己停征)和國、地稅稅金。經(jīng)營者發(fā)生銷售需要對外開具發(fā)票時,向商場提出申請,在額定范圍內(nèi)以商場名義免費代開發(fā)票,超過部分需另行繳納一部分稅款。這種模式下,從表面看,雙方都按規(guī)定繳納了相關(guān)稅費。但從實際情況看,存在以下幾個方面的問題:一是法律職責(zé)不清。商戶以自身名義經(jīng)營,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。但在商場大包大攬的情況下,商戶的法律責(zé)任大部分轉(zhuǎn)嫁到商場頭上。二、發(fā)生少繳稅款行為追繳難。由于在稅收管理中對商戶多采用定額征收方式,并且通過商場統(tǒng)一繳納。在一些商戶經(jīng)營較好的情況下,稅務(wù)機關(guān)進行檢查、追繳時,商戶往往將責(zé)任推到商場頭上。許多商場由于有合同中約定的“包稅”條款,形成稅務(wù)機關(guān)管理難度加大。三、有代開發(fā)票嫌疑。商場在這種經(jīng)營模式下己不再進行銷售,但仍以經(jīng)營名義領(lǐng)取發(fā)票進行代開,不符合......>>
    在商場,什么是聯(lián)營?
    第一步,選擇商品供應(yīng)商。選擇合適的商品供應(yīng)商是執(zhí)行聯(lián)營方式的基本前提。

    第二步,商品銷售款管理。在商品銷售過程中,商品流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)負責(zé)全部聯(lián)營商品的銷售收款工作,并確保正確無誤。

    第三步,計算應(yīng)付款項。一般情況下,商品流通企業(yè)于每月月末匯總當(dāng)期全部商品銷售額,并根據(jù)約定的比例計算應(yīng)返還供應(yīng)商的款項。

    第四步,聯(lián)營結(jié)算對賬。商品流通企業(yè)計算的應(yīng)返還的款項應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商進行核對,以確保結(jié)算款項順利支付。

    第五步,支付聯(lián)營結(jié)算款。商品流通企業(yè)與供應(yīng)商對返款額核對無誤后,就可以辦理聯(lián)營款項的結(jié)算工作。 追問: 在商場中,經(jīng)銷又是怎么回事? 回答: 經(jīng)銷(Distribution)是指在國際貿(mào)易中經(jīng)銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產(chǎn)品。雙方訂立協(xié)議或相互約定,由供貨商向經(jīng)銷商定期、定量供應(yīng)貨物,經(jīng)銷商在本國市場上銷售。經(jīng)銷商與供貨商之間也是買賣關(guān)系,經(jīng)銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物,自行銷售,自負盈虧,自擔(dān)風(fēng)險。 按經(jīng)銷商權(quán)限的不同,經(jīng)銷可分為: 1.包銷,是指經(jīng)銷商在規(guī)定的期限和地域內(nèi),對指定的商品享有獨家專營權(quán)。 2.定銷,經(jīng)銷商不享有獨家專營權(quán),供貨商可在同一時間、同一地區(qū)委派幾家商號來經(jīng)銷同類商品。 經(jīng)銷也是售定,供貨人與經(jīng)銷人之間是一種買賣關(guān)系,但又與通常的單邊逐筆售定不同,當(dāng)事人雙方除簽有買賣合同外,通常須事先簽有經(jīng)銷協(xié)議,確定對等的權(quán)利和義務(wù)。
    經(jīng)銷,代銷,聯(lián)營這三種經(jīng)營模式具體解釋下
    經(jīng)銷:是二福通過中間商向企業(yè)買斷產(chǎn)品所有權(quán)而開展商業(yè)經(jīng)營的銷售方式。

    代銷:是企業(yè)將產(chǎn)品委托給中間商代理銷售方式。

    聯(lián)營:是由兩個以上不同經(jīng)營單位按自愿互利的原則,通過協(xié)議或合同,共同投資建立聯(lián)營機構(gòu),聯(lián)合經(jīng)營某種銷售業(yè)務(wù),按投資比例或協(xié)議規(guī)定的比例分配銷售利益。

    代銷不承擔(dān)資金投入和銷售風(fēng)險,只按協(xié)議領(lǐng)取代銷傭金。
    什么是聯(lián)營體商業(yè)模式?
    聯(lián)營體,也有人叫聯(lián)銷體,也就是在這種無奈的背景下產(chǎn)生的一種折中的商業(yè)模式,這即體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化中中庸思想的智慧,也反映出中國市場經(jīng)濟的特殊性的特點,也體現(xiàn)了中國市場建設(shè)的一種特殊要求,同時對解決中國市場發(fā)展中的一些難題起到了拋磚引玉的特殊作用。
    蘇寧易購聯(lián)營是什么意思?
    聯(lián)營的就是第三方發(fā)貨!類似淘寶!

    沒保障的~

    發(fā)票經(jīng)常沒有!

    收到翻新機 高仿機 都是有可能的!

    要買就買京東 亞馬遜 蘇寧 等等 自營的商品!
    什么叫聯(lián)營店
    聯(lián)營就是你出地方他出商品共同銷售,你提取扣點,銷售多少提取多少扣點

    租賃就是你出地方他出租金

    直營就是你出釘方向別人進貨,自己銷售
    商場聯(lián)營模式
    說白了也就是出租營業(yè)場所的簡單做法..盡量在業(yè)務(wù)員方面就把好關(guān),找人脈廣,人脈強的業(yè)務(wù)員,高薪挖過來。如果你的商場規(guī)模不錯的話,盡量讓他們的總部駐扎,樹立長期合作的概念~大概就這樣吧

    合營模式是什么意思
    此外,合營模式還可以通過引入市場競爭機制,提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。私營企業(yè)為了在競爭中獲得優(yōu)勢,通常會不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公眾的需求。這種競爭壓力可以促使政府不斷優(yōu)化政策和服務(wù),提高公共服務(wù)水平。總之,合營模式是一種有效的公私合作方式,它能夠充分發(fā)揮私營企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,...

    經(jīng)營模式是指什么
    根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)營模式是為實現(xiàn)企業(yè)所確認的價值定位,而采取某一類方式方法的總稱。其中企業(yè)為了實現(xiàn)價值定位而規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,以及在這種定位下實現(xiàn)價值的方法和方式。在現(xiàn)有的技術(shù)與條件下,企業(yè)是通過直接交易實現(xiàn)價值,還是通過間接交易實現(xiàn)價值,處在產(chǎn)業(yè)鏈中不同的位置...

    什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式
    詳情請查看視頻回答

    經(jīng)營模式是什么
    根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍,企業(yè)的經(jīng)營方式分為:1.單一經(jīng)營模式單一經(jīng)營又稱專業(yè)化經(jīng)營,是指企業(yè)只在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進行設(shè)計、生產(chǎn)或銷售,經(jīng)營范圍相對單一。2.多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為集中式多元化經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合式多元化經(jīng)營三種基本類型。此外,企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進行分類:...

    什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式
    (1)業(yè)務(wù)模式:簡單地說,業(yè)務(wù)模式是一種業(yè)務(wù)運作,包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。(2)商業(yè)模式:是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏 輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本 (Relationship Capital...

    什么是自營模式
    典型的例子是電子商務(wù)企業(yè)中的亞馬遜、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)惹离娚獭_@種端口企業(yè)先通過向各資源供給企業(yè)進貨,然后在自己的商城上銷售,并提供統(tǒng)一的倉儲、物流、整體品牌營銷等一站式服務(wù),用戶可以在這里一站式采購。這種模式中,為用戶提供什么樣的資源完全由端口企業(yè)基于自身掌握的數(shù)據(jù)進行判斷。自營模式的優(yōu)...

    什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式_...
    商業(yè)模式:是描述企業(yè)如何創(chuàng)造并獲取價值的核心邏輯。商業(yè)模式涵蓋了企業(yè)的收入來源、成本結(jié)構(gòu)、客戶關(guān)系、渠道策略等關(guān)鍵要素。它描述了企業(yè)如何整合內(nèi)部資源和外部資源,以實現(xiàn)持續(xù)盈利。商業(yè)模式是企業(yè)經(jīng)營策略的核心,決定了企業(yè)在市場中的競爭地位。經(jīng)營模式:是企業(yè)為實現(xiàn)特定目標而采用的一種經(jīng)營策略和...

    經(jīng)營管理模式指什么
    經(jīng)營管理模式指的是一種企業(yè)或組織在運營過程中采用的特定方式和組織結(jié)構(gòu)的總和,它涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,包括企業(yè)的戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、資源配置、企業(yè)文化等多個環(huán)節(jié)。其核心目的在于提高組織的運營效率和市場競爭力。接下來對經(jīng)營管理模式進行 1. 經(jīng)營管理模式定義:經(jīng)營管理模式是企業(yè)為...

    經(jīng)營模式有哪幾種?
    經(jīng)營模式有哪幾種? 企業(yè)的經(jīng)營模式,就是企業(yè)賺錢的方式——企業(yè)如何將自己所有的人力、物力、財力等資源有效組合,從而使得企業(yè)價值不斷增長以達到盈利的目的。簡而言之就是經(jīng)營的方法而也。 剛性企業(yè)經(jīng)營模式是指傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式。 根據(jù)市場需求的不斷變化。還有以下四種經(jīng)營模式: (1)分工協(xié)作經(jīng)營模式...

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  • 項紀19194962606: 中石化自營加油站是什么意?中石化自營加油站是什么意思
    大興區(qū)摩擦: ______ 中石化加油站有自營模式和聯(lián)營模式. 自營模式就是中石化全額控股經(jīng)營的加油站. 聯(lián)營模式主要是中石化收購私人加油站部分股權(quán),達到低成本擴張. 但聯(lián)營加油站存在產(chǎn)權(quán)不清晰、中石化理念、制度難以貫徹、油品進貨、成本管理等方面問題,管理難度比中石化自營加油站要大.
  • 項紀19194962606: 內(nèi)衣加盟店聯(lián)營是什么模式 -
    大興區(qū)摩擦: ______ 聯(lián)營是投資者與品牌方一起經(jīng)營管理店鋪,聯(lián)營跟加盟最大的區(qū)別就是聯(lián)營的貨品不需要投資商買斷,到期賣不完可以退回品牌公司,沒有庫風(fēng)險,品牌公司會定期為門店配貨補貨,所以投資商不需要花錢壓貨.另外聯(lián)營不需要花高額的加盟費買品牌授權(quán),只要交一定金額的貨品押金和合同保證金就可以了,大大降低了投資成本.
  • 項紀19194962606: 什么是聯(lián)營? -
    大興區(qū)摩擦: ______ 聯(lián)營是企業(yè)之間或企業(yè)和事業(yè)單位之間的聯(lián)合經(jīng)營?,?它是法人參加橫向經(jīng)濟聯(lián)合的主...
  • 項紀19194962606: 比那多超市的經(jīng)營模式 -
    大興區(qū)摩擦: ______ 聯(lián)營模式聯(lián)營模式.經(jīng)過查詢比那多官網(wǎng)顯示,比那多超市使用聯(lián)營模式經(jīng)營.聯(lián)營模式是指由零售商向供應(yīng)商訂購商品,由零售商負責(zé)銷售并按照一定比例抽取銷售提成的經(jīng)營模式. ...
  • 項紀19194962606: outlets是什么意思 -
    大興區(qū)摩擦: ______ outlets的意思如下: 1、outlets,n.插座;出口( outlet的名詞復(fù)數(shù) ); 2、outlets,經(jīng)銷店;廉價經(jīng)銷店.即大賣場的意思.在歐洲國家特別多,主要是過季的名牌打折產(chǎn)品.在中國,有北京,杭州,上海等城市擁有; 3、outlets,奧特萊斯.最...
  • 項紀19194962606: 建設(shè)工程承包模式分類 -
    大興區(qū)摩擦: ______ EPC是交鑰匙工程(設(shè)計+采購+施工+調(diào)試) BOT是承包商與政府簽訂合同,由承包商墊資完成項目,然后在合同規(guī)定年限內(nèi)收取項目收益,到期后將項目無償交給政府. EPC:engineering-procurement-construction,設(shè)計-采購-施工(EPC)/交...
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