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    如何管理好員工考勤

    管理好員工考勤方法如下:

    1、人事部為每位員工建立一個(gè)年假儲(chǔ)蓄戶頭(時(shí)間賬戶),加班相應(yīng)增加儲(chǔ)蓄額,遲到早退及各種請假則相應(yīng)減少儲(chǔ)蓄額,但戶頭不能為負(fù)。每季度結(jié)算,儲(chǔ)蓄余額自動(dòng)轉(zhuǎn)存下一季度,不愿轉(zhuǎn)存的,余留3天作為下一季度的機(jī)動(dòng),其余按本季度平均工資折算發(fā)放。

    2、嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)延長工作時(shí)間加班的,按加班時(shí)間的1.5倍計(jì)入年假儲(chǔ)蓄額中。休息日加班,按加班時(shí)間的2倍計(jì)入。法定節(jié)假日加班,按加班時(shí)間的3倍計(jì)入。

    3、病假,按請假時(shí)間的0.5倍從年假儲(chǔ)蓄額中進(jìn)行扣除。事假,按請假時(shí)間的1倍扣除,遲到或早退,按其遲到早退時(shí)間的2倍扣除。曠工,按其曠工時(shí)間的3倍扣除,戶頭不足者按同樣倍數(shù)扣減工資。

    4、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等,按國家規(guī)定一次性在其儲(chǔ)蓄額中增加相應(yīng)天數(shù)。

    5、在不影響工作的前提下,員工可以在年假儲(chǔ)蓄余額的范圍內(nèi)申請休假,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,休假時(shí)間從儲(chǔ)蓄額中扣除。企業(yè)在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)鼓勵(lì)員工多加班以增加年假儲(chǔ)蓄余額,淡季時(shí)鼓勵(lì)員工多休假、休長假。這樣既讓員工開心,又節(jié)省了公司的人力成本。

    6、輔助技術(shù)手段上,將打卡考勤機(jī)升級為指紋考勤機(jī),徹底根除代打卡現(xiàn)象。



    如何做好工區(qū)考勤工作
    3. 過渡期:在快速發(fā)展后,逐步完善考勤制度,根據(jù)各部門特點(diǎn)制定人性化考勤方式,如銷售部門可實(shí)行電話簽到報(bào)告任務(wù)。4. 穩(wěn)定期:在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展后,可制定一份完善的員工考勤方案,詳細(xì)規(guī)定各種情況的處理流程和細(xì)節(jié)。5. 監(jiān)督與考核:確保考勤制度的有效執(zhí)行,管理者需發(fā)揮監(jiān)督和規(guī)范作用,以提高員工的...

    員工出差如何管理考勤
    在員工出差時(shí),考勤管理是一項(xiàng)重要的工作。為了確保考勤管理的有效性,企業(yè)可以采取多種措施。首先,企業(yè)需要提前規(guī)劃好出差計(jì)劃,明確出差期間的考勤規(guī)則,并及時(shí)通知員工。這有助于員工了解考勤要求,避免出現(xiàn)考勤混亂的情況。對于需要簽到簽退的出差地點(diǎn),企業(yè)可以使用打卡機(jī)、考勤軟件等工具進(jìn)行考勤管理。如果...

    考勤如何管理才能更有效的監(jiān)督
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)每天監(jiān)控考勤狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常出勤,立即采取措施進(jìn)行處理。例如,對于遲到或早退的員工,可以通過內(nèi)部溝通或適當(dāng)?shù)奶幜P措施來糾正其行為;對于請假或曠工的情況,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行審批和管理,確保制度的公正性和執(zhí)行力。堅(jiān)持執(zhí)行考勤制度是確保其有效性的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期檢查考勤記錄,確保所有...

    如何管理好員工考勤
    管理好員工考勤方法如下:1、人事部為每位員工建立一個(gè)年假儲(chǔ)蓄戶頭(時(shí)間賬戶),加班相應(yīng)增加儲(chǔ)蓄額,遲到早退及各種請假則相應(yīng)減少儲(chǔ)蓄額,但戶頭不能為負(fù)。每季度結(jié)算,儲(chǔ)蓄余額自動(dòng)轉(zhuǎn)存下一季度,不愿轉(zhuǎn)存的,余留3天作為下一季度的機(jī)動(dòng),其余按本季度平均工資折算發(fā)放。2、嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律規(guī)定...

    請問如何做一份關(guān)于員工打卡的考勤制度
    為規(guī)范公司管理,我們決定實(shí)施員工打卡考勤管理制度。所有員工必須在上班前和下班后,到指定的打卡機(jī)上進(jìn)行刷卡,以記錄出勤情況。非計(jì)件員工需按上下班作息時(shí)間打卡,計(jì)件員工則需按車間安排的上下班時(shí)間打卡,并將打卡記錄經(jīng)車間主任確認(rèn)后報(bào)人力資源備案。總裁辦人力資源與保安負(fù)責(zé)對打卡機(jī)進(jìn)行監(jiān)督管理。所有...

    如何做好考勤管理工作?四點(diǎn)讓HR輕松搞定
    此外,管理者特別是HR還應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭的作用,與員工保持密切溝通,多關(guān)注員工的需求,了解他們遲到早退的原因,并用真誠和善意解決問題。這不僅是企業(yè)走向和諧的基本因素,也是提高考勤管理水平的關(guān)鍵。只要管理者遵循以上建議,相信考勤問題將不再是員工和管理者之間的難題。考勤管理不僅能夠提高員工的工作...

    怎么解決公司員工考勤問題呢
    如果將員工當(dāng)做一個(gè)被管理的對象,考勤是一種管制員工的手段,那永遠(yuǎn)存在,一方想要管制,另一方要掙脫管制的窘境,我們內(nèi)心都有一種對抗的沖動(dòng),你的嚴(yán)格管制會(huì)觸動(dòng)對抗的開關(guān)。員工會(huì)產(chǎn)生只是為了對抗而進(jìn)行對抗的行為,不能為了考勤而考勤,應(yīng)該在公司目標(biāo)的基礎(chǔ)上,則增加一定的靈活性,比如,對于銷售,...

    員工考勤管理方法技巧有哪些 員工考勤怎么管理
    1、員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退。2、公司對遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì),員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次,按曠工半天計(jì)扣工資;超過3次,按曠工1天或1天以上處理。3、員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次,其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資,超過30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資。4、員工...

    人事考勤該如何做
    人力資源部門在考勤管理中,需保持公正,不應(yīng)因個(gè)人關(guān)系而區(qū)別對待。所有員工都應(yīng)平等對待,遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。保持平和心態(tài),平衡好員工與老板之間的利益,體現(xiàn)人性化管理。良好的考勤管理有助于團(tuán)隊(duì)和諧,促進(jìn)組織發(fā)展。考勤管理的成效直接影響員工關(guān)系的融洽度,因?yàn)樗c利益密切相關(guān)。因此,人力資源部門在考勤...

    如何做好人員考勤管理
    如何做好人員考勤管理 第一,規(guī)定遲到次數(shù),不能無限制的找理由遲到。 交通堵塞,在任何一個(gè)大城市都是現(xiàn)實(shí)問題。如果因?yàn)檫@個(gè)就過于放松公司考勤規(guī)定,那每個(gè)員工都這樣來解釋。公司還正常經(jīng)營和生產(chǎn)嗎?問題是存在的,關(guān)鍵是員工對待這個(gè)事情的心態(tài)?反正公司都可以接受解釋不扣款,那就慢慢堵吧!如果員...

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