一位零食店加盟商自述:投入320萬開店,無望回本,退出加盟自救
過去幾年,數(shù)以千萬人以加盟商的身份進(jìn)入了量販零食賽道。在大眾看來,這個生意門檻不高,行業(yè)正處于高速增長期,值得投入。品牌零食店規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄,但關(guān)注加盟商個體時,情況迥異。許多人押上了積蓄,實(shí)際經(jīng)營卻難達(dá)預(yù)期,甚至開店不久就面臨虧損、倒閉的境地。
張齊是其中一例。他投資了320萬元加盟一家品牌零食店,短期內(nèi)開出多家店。但業(yè)績遠(yuǎn)不及預(yù)期,回本遙遙無期。去年年底,張齊選擇退出加盟,獨(dú)立經(jīng)營這些門店。張齊此前無零售經(jīng)驗(yàn),幾家店規(guī)模有限,獨(dú)立經(jīng)營挑戰(zhàn)更大。他為何做出此選擇?零食加盟生意中存在哪些問題?近期,《第三只眼看零售》采訪了張齊,了解問題所在。
張齊認(rèn)為,退出加盟可能導(dǎo)致新問題,難以帶來銷售增長,但可以壓縮經(jīng)營成本,縮短回本周期。對于他而言,這是最緊迫的需求。
張齊的自述如下,內(nèi)容經(jīng)《第三只眼看零售》編輯。
原本從事建筑機(jī)械銷售,由于行業(yè)不景氣,我開始考慮其他機(jī)會。最終選擇了零食店,認(rèn)為效益不錯,且市場空白。2020年前后加盟的朋友,投入80萬元一年左右就能回本。加之當(dāng)?shù)責(zé)o其他零食店,我信心滿滿加盟開店。
開店后信心迅速消失,門店業(yè)績遠(yuǎn)低于預(yù)期。遵循品牌要求經(jīng)營,賺錢困難,我不得不決定退出加盟止損。如果能重來,我絕不會做這個生意。
遭遇未預(yù)見的問題
開零食店這一年,開店最簡單。我基于了解開始籌備其他投資,首選了這個行業(yè)。當(dāng)?shù)亓控溋闶车陜H一家,開店不存在競爭。我很快決定加盟品牌零食店。
與品牌的溝通順利。我計劃加盟全國規(guī)模最大的品牌零食很忙,但未在本地開放加盟,我隨即選擇了另一家長沙總部的企業(yè)。加盟后,總部派人幫忙選址,店很快開張。2023年5月,我一次性開設(shè)了多家店,總面積近400平米,總投資320萬元。
按理,不應(yīng)一次開多家店,投資大風(fēng)險高。我決定開設(shè)三家,成為公司合伙人。合伙人角色類似城市代理,擁有招商獎勵。我看好生意,加上公司表示一年半到兩年回本,便果斷開店。但開店后,我意識到做錯了。按業(yè)績,回本遙遙無期。
每家店平均銷售額約1萬元,毛利率18%,每月毛利約5萬元。每店4名員工和1名店長,每月人工支出近2萬元,扣去房租,利潤很低。每年利潤僅40萬元左右,回本需7、8年后。
隨著新店增加,業(yè)績能否保持水平成疑問。但最大問題在日常經(jīng)營。有三件事困擾我:
第一個是招不到人。總部配備的收銀系統(tǒng)無法自動識別商品,需要人工輸入條碼。記住幾百個條碼不容易,招到的人干不到兩個月就辭職。
退出加盟后,我更換了收銀系統(tǒng),并用兩個月時間錄入所有商品數(shù)據(jù),現(xiàn)在掃條碼即可顯示價格。收銀難度降低,招不到人的問題得到解決。
第二個是銷售斷崖式下滑。去年冬天天氣寒冷,顧客減少,銷售大幅下滑。開支未減,業(yè)績壓力巨大。
第三個是難以達(dá)到總部考核標(biāo)準(zhǔn)。總部每月對每家店進(jìn)行6次評分,內(nèi)容包括陳列飽滿、價簽正確等。未達(dá)90分取消物流補(bǔ)貼,連續(xù)不達(dá)標(biāo)會斷貨。
保持陳列飽滿的初衷正確,但執(zhí)行難。正常情況下,店員收銀時很難兼顧陳列。高峰期無法兼顧,增加員工成本難以負(fù)擔(dān)。
類似問題還有補(bǔ)貨。無法準(zhǔn)確預(yù)測所有商品銷售情況,補(bǔ)貨需要時間,總部配送需兩天。門店偶爾出現(xiàn)空筐,難以避免。
開店前,我想找個店長躺著賺錢。現(xiàn)在不僅沒有賺錢,還面臨諸多麻煩,非常后悔。
退出加盟的決策
退出加盟前我有諸多擔(dān)憂。消費(fèi)者會因換牌不再光顧?連鎖品牌的優(yōu)勢明顯,我們是否有生存空間?但我想明白,這條路必須走。擺脫原有系統(tǒng),才有解決辦法。
首先,門店利潤低,盈利能力差。總部定價,整體毛利率18%左右,打折銷售,保證15%毛利率。長期打折后,價格難以恢復(fù),賺錢困難。
但實(shí)際上,毛利率有提升空間。總部商品價格有壓縮空間,當(dāng)?shù)亻T店少,品牌未建倉,物流成本增加。本地商品從長沙配送,成本上升。自主采購可以解決問題。
其次,引進(jìn)差異化產(chǎn)品提升毛利。我主要銷售一線、二線品牌商品,占比50%。銷售長沙特色零食,其他品牌沒有。這部分商品,可以適當(dāng)提高售價。
這些調(diào)整后,毛利率提升至21%,較前高3個百分點(diǎn)。消費(fèi)者在其他品牌后,也會光顧我的門店。
擁有管理自主權(quán)后,減少用人壓縮成本。總部要求每店4名員工1名店長,實(shí)際上不需要這么多。周內(nèi)上午顧客少,銷售額不足500元,1名店員足夠。我減少了員工,調(diào)整排班,辭掉了店長,自己管理。
兩人平均工資約8000元,每年節(jié)省10萬元成本。利潤從15萬增加至25萬,毛利率提升,回本周期縮短。
其次,商品不完全符合需求,存在滯銷,競爭力不足。加盟品牌強(qiáng)配商品,不符合當(dāng)?shù)乜谖叮N售困難。開業(yè)后進(jìn)的第一批貨至今未售出。
開發(fā)本地特色產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)。加盟品牌門店超過1500家,當(dāng)?shù)夭坏?0家。體量小,訴求容易忽略,總部難以調(diào)整產(chǎn)品。自主選品、定價后問題得到解決。
零食店經(jīng)營還需考慮南北差異。北方開零食店更難,需精細(xì)管理,才可能持續(xù)經(jīng)營。
謹(jǐn)慎入局
半年后,我未因換牌出現(xiàn)銷售下滑,利潤有所提升。雖然與預(yù)期有差距,但向好發(fā)展。
重新審視加盟這一年,我具備一定優(yōu)勢,有助于穩(wěn)定局面。首先,提前布局占據(jù)有利位置。其次,采購商品總金額達(dá)800萬,具備規(guī)模優(yōu)勢。第三,熟人資源提供供應(yīng)鏈支持。
雖然加盟的品牌存在問題,但未割韭菜,搭建了經(jīng)營框架。這兩年出現(xiàn)了許多零食品牌,有些只圖加盟費(fèi)、裝修費(fèi)。我所在區(qū)域已有多家不知名零食店倒閉。
因此,個人入局需謹(jǐn)慎。市場還有空間,但紅利期即將結(jié)束。
對于找不到事情做的人來說,加盟零食店能賺生活費(fèi),但賺大錢不易,需要吃苦,避免老板心態(tài)。夫妻合作可省下人工成本。選擇好位置,避免位置不佳影響業(yè)績。
提前了解加盟品牌,選擇當(dāng)?shù)亻T店數(shù)量多、供應(yīng)鏈完善的公司。加盟時忽略地區(qū)差異和品牌在本地規(guī)模不足是問題所在。
未來,我重心將放在會員系統(tǒng)上。通過會員日活動、積分兌換,提升用戶黏性,增加復(fù)購率。目標(biāo)是早日回本。
強(qiáng)彩18650903176: 零食店加盟費(fèi)用主要包含哪幾個方面?
資陽區(qū)急回: ______ 零食店加盟費(fèi)用主要包含以下幾個方面:加盟一家零食店的費(fèi)用含四個方面:加盟費(fèi)、首次進(jìn)貨費(fèi)、裝修費(fèi)用、門店需要物料費(fèi),具體費(fèi)用分析如下: 1、加盟費(fèi)即品牌使用費(fèi).加盟費(fèi)是一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營形式,它是品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn),如知識產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)、版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以合同的形式授予加盟商使用所支付的費(fèi)用. 2、首次進(jìn)貨即第一次加盟商進(jìn)貨的費(fèi)用;貪吃小站零食店加盟品牌,首次進(jìn)貨對于加盟商沒有嚴(yán)苛的要求,根據(jù)加盟商選擇的店面公司配貨,配貨單經(jīng)過加盟商自己核實(shí)確認(rèn);
強(qiáng)彩18650903176: 都在說實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做,2020年零食加盟店還能不能干?
資陽區(qū)急回: ______ 2020年疫情之下,影響較大的是實(shí)體經(jīng)濟(jì),但是優(yōu)先恢復(fù)盈利的也是實(shí)體;衣食住行是大家少不了的,人們對于零食的需求量也是在不斷增加的,門店開不了,我們可以通過線上銷售,完全沒有問題,所以2020年零食加盟店依舊是可以干的
強(qiáng)彩18650903176: 零食加盟店的前景以及投資成本怎么樣?
資陽區(qū)急回: ______ 休閑零食不在是人們心目中價格昂貴的奢侈零食,其中貪吃小站休閑食品加盟更是以親民的價格,深得消費(fèi)者的心,好吃不貴,美味 盡在貪吃小站!零食店加盟是個永不凋謝的行業(yè),零食的品種滿足四季開店所需的產(chǎn)品.而且零食覆蓋范圍非常廣,小到五六歲大到五六十歲都是零食店內(nèi)的客戶群.隨著零食行業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)的零食企業(yè)數(shù)量和利潤的收入都是在急劇上升的,這也反映了零食這個行業(yè)發(fā)展前景還是很不錯的.
強(qiáng)彩18650903176: 千萬不要加入零食有鳴 -
資陽區(qū)急回: ______ 可以加入零食有鳴,加入原因見下面:零食有鳴是貴陽黔志楚遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司旗下的硬折扣零食連鎖品牌.零食有鳴零食旗下的產(chǎn)品種類齊全,并且受歡迎程度比較高,引得很多人加盟.這個項(xiàng)目的加盟利潤也比較高.零食有鳴堅守“發(fā)現(xiàn)、享受和分享”理念,從采購到供應(yīng)鏈全程掌控,打造以零食消費(fèi)為核心場景,滿足職場人士偷閑充電、校園學(xué)子小食解饞、居家老小自由暢享等多群體多樣化零食消費(fèi)需求.IP形象-YUMMY娃娃,是一位頭戴鹿角、環(huán)游世界尋找寶藏零食的零食獵人,也代表著公司的使命,即”發(fā)現(xiàn)、享受和分享“生活中的寶藏零食.
強(qiáng)彩18650903176: 開一個小型的加盟零食店大概要多少錢 -
資陽區(qū)急回: ______ 我朋友開了一家悠百佳除了租金裝修的話花了5萬左右
強(qiáng)彩18650903176: ??牛寶體育平臺集98db in(官方)網(wǎng)站/網(wǎng)頁版登錄入口/手機(jī)版最新下載
資陽區(qū)急回: ______ 零食加盟店投資成本與規(guī)模有關(guān),規(guī)模是指零食店的規(guī)模,規(guī)模越大成本越高.大規(guī)模不僅是店面成本,還包括進(jìn)貨的成本.規(guī)模大了意味著店鋪也大了,那么自然地需要更多的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)充.加盟商在加盟時,應(yīng)對當(dāng)?shù)氐纳倘?消費(fèi)群和消費(fèi)水平進(jìn)行調(diào)查.另外,應(yīng)對店鋪周邊的商店進(jìn)行調(diào)查,并且對店鋪周邊的人流量和車流量進(jìn)行觀察.這樣才能較客觀地決定店鋪規(guī)模的大小.
強(qiáng)彩18650903176: 開“老婆大人”零食店需要多少資金 -
資陽區(qū)急回: ______ 老婆大人店,全是在繁華路段開的,帶房租一般需要五六十萬左右吧,老婆大人店現(xiàn)在很火的,我就是老婆大人店的, ...
強(qiáng)彩18650903176: 我想投資5萬左右開加盟店,做什么比較好啊?小吃店不考慮 -
資陽區(qū)急回: ______ 我覺得寵物行業(yè)現(xiàn)在不錯,,可以考慮開個寵物店. 現(xiàn)在寵物在人們生活中的地位已經(jīng)不簡簡單單的是看家護(hù)院,而被人們當(dāng)作一種精神寄托,并且很舍得花錢,對于能養(yǎng)起寵物的人來講,錢根本就不是問題,而且寵物的市場很大,寵物零食、...
強(qiáng)彩18650903176: 自己創(chuàng)業(yè)加盟零食店怎么樣? -
資陽區(qū)急回: ______ 自己創(chuàng)業(yè)加盟零食店是比較穩(wěn)妥有保障的.加盟店的好處投資風(fēng)險小,有保障品牌優(yōu)勢,減少了廣告宣傳費(fèi)用開店有系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),能夠解決后顧之憂技術(shù)支持,總部提供統(tǒng)一的技術(shù)扶持,降低工作難度加盟店的弊端加盟商要收取加盟費(fèi)用...
張齊是其中一例。他投資了320萬元加盟一家品牌零食店,短期內(nèi)開出多家店。但業(yè)績遠(yuǎn)不及預(yù)期,回本遙遙無期。去年年底,張齊選擇退出加盟,獨(dú)立經(jīng)營這些門店。張齊此前無零售經(jīng)驗(yàn),幾家店規(guī)模有限,獨(dú)立經(jīng)營挑戰(zhàn)更大。他為何做出此選擇?零食加盟生意中存在哪些問題?近期,《第三只眼看零售》采訪了張齊,了解問題所在。
張齊認(rèn)為,退出加盟可能導(dǎo)致新問題,難以帶來銷售增長,但可以壓縮經(jīng)營成本,縮短回本周期。對于他而言,這是最緊迫的需求。
張齊的自述如下,內(nèi)容經(jīng)《第三只眼看零售》編輯。
原本從事建筑機(jī)械銷售,由于行業(yè)不景氣,我開始考慮其他機(jī)會。最終選擇了零食店,認(rèn)為效益不錯,且市場空白。2020年前后加盟的朋友,投入80萬元一年左右就能回本。加之當(dāng)?shù)責(zé)o其他零食店,我信心滿滿加盟開店。
開店后信心迅速消失,門店業(yè)績遠(yuǎn)低于預(yù)期。遵循品牌要求經(jīng)營,賺錢困難,我不得不決定退出加盟止損。如果能重來,我絕不會做這個生意。
遭遇未預(yù)見的問題
開零食店這一年,開店最簡單。我基于了解開始籌備其他投資,首選了這個行業(yè)。當(dāng)?shù)亓控溋闶车陜H一家,開店不存在競爭。我很快決定加盟品牌零食店。
與品牌的溝通順利。我計劃加盟全國規(guī)模最大的品牌零食很忙,但未在本地開放加盟,我隨即選擇了另一家長沙總部的企業(yè)。加盟后,總部派人幫忙選址,店很快開張。2023年5月,我一次性開設(shè)了多家店,總面積近400平米,總投資320萬元。
按理,不應(yīng)一次開多家店,投資大風(fēng)險高。我決定開設(shè)三家,成為公司合伙人。合伙人角色類似城市代理,擁有招商獎勵。我看好生意,加上公司表示一年半到兩年回本,便果斷開店。但開店后,我意識到做錯了。按業(yè)績,回本遙遙無期。
每家店平均銷售額約1萬元,毛利率18%,每月毛利約5萬元。每店4名員工和1名店長,每月人工支出近2萬元,扣去房租,利潤很低。每年利潤僅40萬元左右,回本需7、8年后。
隨著新店增加,業(yè)績能否保持水平成疑問。但最大問題在日常經(jīng)營。有三件事困擾我:
第一個是招不到人。總部配備的收銀系統(tǒng)無法自動識別商品,需要人工輸入條碼。記住幾百個條碼不容易,招到的人干不到兩個月就辭職。
退出加盟后,我更換了收銀系統(tǒng),并用兩個月時間錄入所有商品數(shù)據(jù),現(xiàn)在掃條碼即可顯示價格。收銀難度降低,招不到人的問題得到解決。
第二個是銷售斷崖式下滑。去年冬天天氣寒冷,顧客減少,銷售大幅下滑。開支未減,業(yè)績壓力巨大。
第三個是難以達(dá)到總部考核標(biāo)準(zhǔn)。總部每月對每家店進(jìn)行6次評分,內(nèi)容包括陳列飽滿、價簽正確等。未達(dá)90分取消物流補(bǔ)貼,連續(xù)不達(dá)標(biāo)會斷貨。
保持陳列飽滿的初衷正確,但執(zhí)行難。正常情況下,店員收銀時很難兼顧陳列。高峰期無法兼顧,增加員工成本難以負(fù)擔(dān)。
類似問題還有補(bǔ)貨。無法準(zhǔn)確預(yù)測所有商品銷售情況,補(bǔ)貨需要時間,總部配送需兩天。門店偶爾出現(xiàn)空筐,難以避免。
開店前,我想找個店長躺著賺錢。現(xiàn)在不僅沒有賺錢,還面臨諸多麻煩,非常后悔。
退出加盟的決策
退出加盟前我有諸多擔(dān)憂。消費(fèi)者會因換牌不再光顧?連鎖品牌的優(yōu)勢明顯,我們是否有生存空間?但我想明白,這條路必須走。擺脫原有系統(tǒng),才有解決辦法。
首先,門店利潤低,盈利能力差。總部定價,整體毛利率18%左右,打折銷售,保證15%毛利率。長期打折后,價格難以恢復(fù),賺錢困難。
但實(shí)際上,毛利率有提升空間。總部商品價格有壓縮空間,當(dāng)?shù)亻T店少,品牌未建倉,物流成本增加。本地商品從長沙配送,成本上升。自主采購可以解決問題。
其次,引進(jìn)差異化產(chǎn)品提升毛利。我主要銷售一線、二線品牌商品,占比50%。銷售長沙特色零食,其他品牌沒有。這部分商品,可以適當(dāng)提高售價。
這些調(diào)整后,毛利率提升至21%,較前高3個百分點(diǎn)。消費(fèi)者在其他品牌后,也會光顧我的門店。
擁有管理自主權(quán)后,減少用人壓縮成本。總部要求每店4名員工1名店長,實(shí)際上不需要這么多。周內(nèi)上午顧客少,銷售額不足500元,1名店員足夠。我減少了員工,調(diào)整排班,辭掉了店長,自己管理。
兩人平均工資約8000元,每年節(jié)省10萬元成本。利潤從15萬增加至25萬,毛利率提升,回本周期縮短。
其次,商品不完全符合需求,存在滯銷,競爭力不足。加盟品牌強(qiáng)配商品,不符合當(dāng)?shù)乜谖叮N售困難。開業(yè)后進(jìn)的第一批貨至今未售出。
開發(fā)本地特色產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)。加盟品牌門店超過1500家,當(dāng)?shù)夭坏?0家。體量小,訴求容易忽略,總部難以調(diào)整產(chǎn)品。自主選品、定價后問題得到解決。
零食店經(jīng)營還需考慮南北差異。北方開零食店更難,需精細(xì)管理,才可能持續(xù)經(jīng)營。
謹(jǐn)慎入局
半年后,我未因換牌出現(xiàn)銷售下滑,利潤有所提升。雖然與預(yù)期有差距,但向好發(fā)展。
重新審視加盟這一年,我具備一定優(yōu)勢,有助于穩(wěn)定局面。首先,提前布局占據(jù)有利位置。其次,采購商品總金額達(dá)800萬,具備規(guī)模優(yōu)勢。第三,熟人資源提供供應(yīng)鏈支持。
雖然加盟的品牌存在問題,但未割韭菜,搭建了經(jīng)營框架。這兩年出現(xiàn)了許多零食品牌,有些只圖加盟費(fèi)、裝修費(fèi)。我所在區(qū)域已有多家不知名零食店倒閉。
因此,個人入局需謹(jǐn)慎。市場還有空間,但紅利期即將結(jié)束。
對于找不到事情做的人來說,加盟零食店能賺生活費(fèi),但賺大錢不易,需要吃苦,避免老板心態(tài)。夫妻合作可省下人工成本。選擇好位置,避免位置不佳影響業(yè)績。
提前了解加盟品牌,選擇當(dāng)?shù)亻T店數(shù)量多、供應(yīng)鏈完善的公司。加盟時忽略地區(qū)差異和品牌在本地規(guī)模不足是問題所在。
未來,我重心將放在會員系統(tǒng)上。通過會員日活動、積分兌換,提升用戶黏性,增加復(fù)購率。目標(biāo)是早日回本。
一位零食店加盟商自述:投入320萬開店,無望回本,退出加盟自救
過去幾年,數(shù)以千萬人以加盟商的身份進(jìn)入了量販零食賽道。在大眾看來,這個生意門檻不高,行業(yè)正處于高速增長期,值得投入。品牌零食店規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄,但關(guān)注加盟商個體時,情況迥異。許多人押上了積蓄,實(shí)際經(jīng)營卻難達(dá)預(yù)期,甚至開店不久就面臨虧損、倒閉的境地。張齊是其中一例。他投資了320萬元加盟...
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資陽區(qū)急回: ______ 2020年疫情之下,影響較大的是實(shí)體經(jīng)濟(jì),但是優(yōu)先恢復(fù)盈利的也是實(shí)體;衣食住行是大家少不了的,人們對于零食的需求量也是在不斷增加的,門店開不了,我們可以通過線上銷售,完全沒有問題,所以2020年零食加盟店依舊是可以干的
資陽區(qū)急回: ______ 休閑零食不在是人們心目中價格昂貴的奢侈零食,其中貪吃小站休閑食品加盟更是以親民的價格,深得消費(fèi)者的心,好吃不貴,美味 盡在貪吃小站!零食店加盟是個永不凋謝的行業(yè),零食的品種滿足四季開店所需的產(chǎn)品.而且零食覆蓋范圍非常廣,小到五六歲大到五六十歲都是零食店內(nèi)的客戶群.隨著零食行業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)的零食企業(yè)數(shù)量和利潤的收入都是在急劇上升的,這也反映了零食這個行業(yè)發(fā)展前景還是很不錯的.
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資陽區(qū)急回: ______ 我朋友開了一家悠百佳除了租金裝修的話花了5萬左右
資陽區(qū)急回: ______ 零食加盟店投資成本與規(guī)模有關(guān),規(guī)模是指零食店的規(guī)模,規(guī)模越大成本越高.大規(guī)模不僅是店面成本,還包括進(jìn)貨的成本.規(guī)模大了意味著店鋪也大了,那么自然地需要更多的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)充.加盟商在加盟時,應(yīng)對當(dāng)?shù)氐纳倘?消費(fèi)群和消費(fèi)水平進(jìn)行調(diào)查.另外,應(yīng)對店鋪周邊的商店進(jìn)行調(diào)查,并且對店鋪周邊的人流量和車流量進(jìn)行觀察.這樣才能較客觀地決定店鋪規(guī)模的大小.
資陽區(qū)急回: ______ 老婆大人店,全是在繁華路段開的,帶房租一般需要五六十萬左右吧,老婆大人店現(xiàn)在很火的,我就是老婆大人店的, ...
資陽區(qū)急回: ______ 我覺得寵物行業(yè)現(xiàn)在不錯,,可以考慮開個寵物店. 現(xiàn)在寵物在人們生活中的地位已經(jīng)不簡簡單單的是看家護(hù)院,而被人們當(dāng)作一種精神寄托,并且很舍得花錢,對于能養(yǎng)起寵物的人來講,錢根本就不是問題,而且寵物的市場很大,寵物零食、...
資陽區(qū)急回: ______ 自己創(chuàng)業(yè)加盟零食店是比較穩(wěn)妥有保障的.加盟店的好處投資風(fēng)險小,有保障品牌優(yōu)勢,減少了廣告宣傳費(fèi)用開店有系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),能夠解決后顧之憂技術(shù)支持,總部提供統(tǒng)一的技術(shù)扶持,降低工作難度加盟店的弊端加盟商要收取加盟費(fèi)用...