班組長周工作總結(jié)怎么寫 鐵路一線基層班組長節(jié)日期間周工作總結(jié)
二、班組長工作方面： 1、切實完成工作目標(biāo)，履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。
2、加強班組建設(shè)和管理： 1> 認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求，塑造班組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo)，努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。2> 積極參加班組長培訓(xùn)，同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。
3、狠抓安全管理： 1> 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求，強化危害辨識和風(fēng)險管理，充分利用每周安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗分享和安全復(fù)述； 2> 加強了對班組安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，配合安全要領(lǐng)示范，并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2010 年的安全生產(chǎn)。
三、存在的缺點與不足： 加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力；要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。
2011年度述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)師傅們：
你們好！
轉(zhuǎn)眼之間，2011年在忙碌的工作中已悄然走向終點，伏案回眸，總結(jié)這一年來在機加組的工作，我從一個組員到機加組長的轉(zhuǎn)變使我從不同的角度以及不同的心態(tài)更深層的理解了“機加”，下面我就我個人的理解談?wù)勎业囊恍┬】捶ā?br />原來我只是一名普通的車工，在工作中我所想的是怎樣把活干好，怎樣把活車的更漂亮而我每天最關(guān)心的就是明天活多不多.難度大不大，這樣我就可以根據(jù)明天的任務(wù)來安排我今天晚上的作息，比如說明天的活少而且難度不又大，那我一般就不會在意幾點睡覺的，但如果明天的活比較難干而且繁重，那我可能會早一點睡，再比如說明天的活我沒干過，那我會在睡覺之前想一想這活咋干，而在心態(tài)方面我抱著大耳朵的態(tài)度，安排我干什么我就干什么，那時候最關(guān)心的就是這個月的獎金多不多
然而現(xiàn)在的這個組長讓我從不同的角度全方位的看待我們這個獨一無二“機加組”，讓我明白了什么叫責(zé)任，而且我也在工作中發(fā)現(xiàn)了我的不足，并且感受到了我和各位班組長的差距，在接下來的一年里我恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對我工作不足的地方給予批評和指點，而我也要在反思中謀求新的成長，并要努力提高自己的技能水平以及個人能力。
至于工作我也沒什么好提的，就是剛開始接手機加組的時候，結(jié)合組里當(dāng)時的現(xiàn)狀我感到每天對我來說都是一個挑戰(zhàn)。因為產(chǎn)品的的多元性以及每個組員對技能的熟練程度不一，不合理的分配會影響進度的進程，而大家伙充分體現(xiàn)了班組的凝聚力，爆發(fā)力，開始了滿負(fù)荷的工作，一早上就抽一根煙，就喝一口水對大家來說都習(xí)以為常，大家把所有的熱情都澆鑄在了機加現(xiàn)場，感謝組里的每一個同事在那段非常時期里盡心盡力的工作，沒有他們大力的支持，xx，xx，xx，xx等一系列大批量的任務(wù)就不會順利的完成，但是由于人員緊任務(wù)量大，還是積壓了部分任務(wù)，組里的同志們放棄了周末休息，甚至在平時工作日的中午和晚上還日以繼夜的工作著，我還要感謝在這段時間里來我們組幫忙的其他班組，謝謝你們，沒有你們的協(xié)助我們是不會在這么短的時間里完成這么多的任務(wù)，還有一個就是6s，我們一定會繼續(xù)傳承“亮點”這個頭銜，要通過規(guī)范現(xiàn)場、營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)我們良好的工作習(xí)慣，革除馬虎之心，最終提升人文品質(zhì)，將可視化進行到底！
最后祝愿我們的機加組在2012年為四分廠添磚加瓦，為我們的一車間錦上添花！
這是我今年寫的終結(jié)你湊活看看吧，希望對你有所幫助
2009年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
簡單描述一下一周出現(xiàn)的不量和要改變的現(xiàn)狀 要把自己心里想表達的話說出來 主要以工作為中心。
班組長周工作總結(jié)怎么寫
在個人工作方面，我始終堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參與思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。在崗位上，我始終認(rèn)真履行職責(zé)，服從上級指令，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，同時嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。我也注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)團隊共同進步，尤其是在傳幫帶方面，我對新入職的青年工人...
班組長周工作總結(jié)怎么寫
一、個人工作方面：1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護國家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度；2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)；3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)；服從工作命令，主動工作，認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)； 4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻策，做到安全生產(chǎn)； 5發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作...
求一篇值周總結(jié)(我是組長)
上周的值周工作緊張而有序，由主任、老師和我共同負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我代表值周小組總結(jié)一下上周的情況。盡管天氣炎熱，但學(xué)校工作依然有條不紊，特別是初三的中考和高中會考，組織得井井有條，忙而不亂，充分展現(xiàn)了我校師生的優(yōu)良素質(zhì)。遲到情況得到了顯著改善，大多數(shù)同學(xué)都能按時或提前到校，做好早讀準(zhǔn)備，...
組長的工作總結(jié)怎么寫
篇一:組長的工作總結(jié) 20XX接近尾聲,在過去的一年時光里,我從一名巡視成長為一名值班長,工作的變動對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指點,讓我快速的適應(yīng)這個崗位,并且能夠出色的完成相應(yīng)的職責(zé)。 初任值班長,為了能夠快速的勝任這個職位,我牢記本崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),并向幾位值班長請教工作的...
組長工作總結(jié)
車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,...
初一一周一次小組組長總結(jié)
作為一名班組長, 首先必須要有高度的責(zé)任感, 對手下的班組成員負(fù)責(zé), 對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé), 對上級下達的指標(biāo)負(fù)責(zé); 其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬, 會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。二 、嚴(yán)格管理班組 在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組...
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班組長工作總結(jié)與心得篇1 時光如水,歲月如舟。_年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結(jié)。 一、堅持以質(zhì)量意識為理念。 1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量...
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班組長工作總結(jié)范文
班組長工作總結(jié)篇一 10月份,我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問題中匆匆走過了。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號,領(lǐng)到1500元大洋,為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富。最感嘆的是我們這個月遇到了2次bomb恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評。最有_當(dāng)然是看見...
班組長工作總結(jié)800字精選
班組長工作總結(jié)1 尊敬的馮老師: 我自年9月?lián)螣崮?201班班長,至今已半年有余。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里,在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下,在各位班委的配合和共同努力下,我在班級整體上開展了一些工作、活動。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下: 一、主要工作完成情況: 1、定期組織班會,班委會。上學(xué)期,共組織班會四次,班委...
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