推薦幾本學(xué)習(xí)企業(yè)管理的書籍 推薦幾本好的企業(yè)管理的書籍
學(xué)習(xí)企業(yè)管理的書籍有：
1、企業(yè)管理：《企業(yè)管理》是2010年出版的圖書，作者是閆彥、劉軍、于淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際貿(mào)易、物流、金融、會計等專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課，其基本理論及分析方法對啟發(fā)學(xué)生思維、提高其創(chuàng)新能力都起著重要作用。
2、企業(yè)管理學(xué)：內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營決策、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務(wù)管理共十個部分。
3、企業(yè)經(jīng)營管理：2009年，孫鐵出版《企業(yè)經(jīng)營管理》一書，其包括8個學(xué)習(xí)情境，依次為企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理和創(chuàng)新管理。
4、中小企業(yè)管理：《中小企業(yè)管理》是2009年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關(guān)中小企業(yè)和經(jīng)營管理模式及特征研究領(lǐng)域的經(jīng)典著作。
5、現(xiàn)代企業(yè)管理：本書是綜合性的管理學(xué)教材，以獨(dú)特的體例全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和有關(guān)管理實務(wù)。
參考資料：企業(yè)管理 （閆彥、劉軍、于淑娟編著書籍）-百度百科
學(xué)習(xí)企業(yè)管理的話建議樓主先從經(jīng)典的管理學(xué)書籍入手，慢慢培養(yǎng)自己的管理能力，以下推薦的十本管理學(xué)書籍可以全部都看看：
1.《管理者必讀12篇》
管理者必讀12篇是繼CEO必讀12篇之后，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力及其合作機(jī)構(gòu)開發(fā)的又一項革命性自主培訓(xùn)產(chǎn)品。現(xiàn)在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓(xùn)體驗，輕松實現(xiàn)個人成長。
2.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻(xiàn)；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域；做有效地決策。
3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓(xùn)練。
4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。”
6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎？如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美 國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪·格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊。在本 書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
8.《影響力: 你為什么會說“是”？》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
9.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備（團(tuán)隊成員）、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關(guān)系等方面，指導(dǎo)、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。
10.《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
真正學(xué)好企業(yè)管理，看下面這八本書就夠了：
1.《管理者必讀12篇》
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力及其合作機(jī)構(gòu)開發(fā)的又一項革命性自主培訓(xùn)產(chǎn)品。現(xiàn)在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓(xùn)體驗，輕松實現(xiàn)個人成長。
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學(xué)發(fā)展史上的新時代。現(xiàn)代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標(biāo)管理、參與管理、知識員工管理、客戶導(dǎo)向的營銷、業(yè)績考核、職業(yè)生涯管理、事業(yè)部制分權(quán)管理、企業(yè)文化、自我管理團(tuán)隊等。
3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。
4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。《基業(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業(yè)績平平的公司，如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破？
6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
作者列舉了在這4個方面中層領(lǐng)導(dǎo)者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習(xí)，可以幫助讀者結(jié)合自己的實際處境和行為習(xí)慣，有針對性地對照、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
7.《影響力: 你為什么會說“是”？》
自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
8.《有效的管理者》
德魯克著。1967年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。認(rèn)為卓有成效的管理者一般要具有6個特征：（1）重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；審慎設(shè)定自己的優(yōu)先順序，隨時進(jìn)行必要的檢討，拋棄過時的任務(wù)，或者推遲做次要的任務(wù)；恰當(dāng)利用寶貴時間。（3）創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念；激勵他人作出各自的貢獻(xiàn)，提高整體的績效；建立一個有績效的團(tuán)隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達(dá)成組織的目標(biāo)。（5）增進(jìn)溝通；有選擇性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的決策。
我就推薦三本比較實用的企業(yè)管理的書吧。
1、《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》是美國管理學(xué)家彼得·德魯克編著的一部管理學(xué)著作。
他在書里提到，每一位知識工作者其實都是管理者，而且卓有成效是每個管理者必須做到的事。
全書總共八章，分別探討了管理者的時間管理、任務(wù)管理、人員管理、工作次序、決策及方法等問題。讓管理者注重團(tuán)隊的目標(biāo)和績效，要做正確的事和最重要的事，同時也論述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
2、《能動管理》
《能動管理 · 理念篇》
《能動管理》是由多所大學(xué)的MBA特聘講師王慧奇編著的企業(yè)管理著作。
這是一本內(nèi)容比較豐富的書，書里不僅包含了整個企業(yè)管理的大致思想，還有細(xì)分到員工管理和人力資源的各個方面以及一些企業(yè)實戰(zhàn)案例的講解。
我覺得這本書在員工管理模塊講得特別精彩，不僅僅是在講如何管理員工，而是先從人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事業(yè)天花板，然后再深入到企業(yè)的員工管理中，分析每種性格的人會適合什么樣的工作。
作者還有一門音頻課，叫《實操管理學(xué)》，建議可以搜來聽一聽，看完書里的內(nèi)容，再結(jié)合音頻課的實戰(zhàn)案例，能學(xué)得更好。
3、《10人以下小團(tuán)隊管理手冊》
10人以下小團(tuán)隊的管理手冊
《10人以下小團(tuán)隊管理手冊》是由從事企業(yè)人事咨詢工作已有二十余年的堀之內(nèi)克彥先生編寫的。這本書比較適用于管理團(tuán)隊的小領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，其中不乏很多應(yīng)對團(tuán)隊問題的詳細(xì)解決辦法，很多新任管理者都可以在這本書中找到解答自己團(tuán)隊問題的方法。
評價下屬要基于事實。
責(zé)任我來負(fù)的真正含義。
管理一個大企業(yè)，要從企業(yè)的大局出發(fā)，再滲透到各方各面，而管理一個小團(tuán)隊，則要從團(tuán)隊自身出發(fā)，團(tuán)隊中的管理者是最接近員工的一個角色，如果能把小管理者這個角色扮演好，實現(xiàn)一步步晉升，對往后面對整個企業(yè)的管理會更有幫助。
現(xiàn)在的企業(yè)管理書籍層出不窮，常有令人眼花繚亂之感，但筆者認(rèn)為最值得推薦的還是12Reads系列。
對于企業(yè)的管理者而言，讀書或參加培訓(xùn)的意義無非是為了實現(xiàn)個人能力提升和知識體系的完整構(gòu)建，而在這兩點(diǎn)上12Reads系列有著十分出色的表現(xiàn)。
有太多的管理者要么是技術(shù)崗出身，要么是非管理科班出身，直接造成了他們在升至管理崗位時所面臨的相關(guān)專業(yè)知識的匱乏（當(dāng)然，不排除一部分科班專業(yè)出身的管理者也在面臨相同的問題）。無論是《管理者必讀12篇》還是《人力資源管理必讀12篇》亦或是《員工管理必讀12篇》都在知識體系的形塑上下了大功夫，可以快速幫助管理者認(rèn)識管理學(xué)、構(gòu)建完整的企業(yè)管理知識體系。
當(dāng)然，個人能力的提升離不開實踐和實際工作的雙重檢驗。而12Reads系列的每一本教材都非常注重實戰(zhàn)，每本都非泛泛地毫無實際關(guān)聯(lián)的說教。相反12Reads系列在注重基礎(chǔ)知識的同時加入了大量的情境實踐，真正將理論與真實的商業(yè)世界相結(jié)合，讓管理者有機(jī)會在讀書的過程中直面真實的挑戰(zhàn)。
綜上，如果有機(jī)會，推薦每一位管理者研讀12Reads系列，挑出你最心愛、最適合的一本，進(jìn)入一個全新的管理世界！
延伸：管理學(xué)的研究對象
(一)管理學(xué)研究的是人類管理活動及其一般規(guī)律
人們通常所說的管理，實際上包括兩個部分，即業(yè)務(wù)管理和一般管理。業(yè)務(wù)管理是指對企業(yè)各項經(jīng)營職能的管理。在西方國家，通常把企業(yè)經(jīng)營職能分為生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力資源、研究與開發(fā)等五項。在我國企業(yè)中也曾把經(jīng)營管理分為生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理等六大管理。這些都屬于業(yè)務(wù)管理。由于不同組織的經(jīng)營職能不同，業(yè)務(wù)管理的具體內(nèi)容也不相同。一般管理是指管理活動的共性。不管是生產(chǎn)管理，還是營銷管理；不管是企業(yè)管理，還是行政管理；既然都是管理，必然存在共同的規(guī)律，這種存在于不同組織和不同職能領(lǐng)域管理過程之中的共性的管理活動。就是一般管理。業(yè)務(wù)管理不是管理學(xué)研究的對象，管理學(xué)的研究對象是一般管理，即人類管理活動的一般性規(guī)律。
既然已經(jīng)有了專門研究各類業(yè)務(wù)管理的各種管理學(xué)，如企業(yè)管理學(xué)和行政管理學(xué)等，為什么還要有一門研究管理活動共性的一般管理學(xué)呢？這是因為對不同層次的管理者來說，業(yè)務(wù)管理能力和一般管理能力在管理能力中的相對重要性是不同的。每個管理者在管理工作中都具有業(yè)務(wù)管理和一般管理雙重責(zé)任，因此，要求管理者既要精通業(yè)務(wù)，也要擅長管理。但是，管理者的業(yè)務(wù)管理能力和一般管理能力在管理能力中的相對重要性，因其管理所在的管理層次不同而不同。對中下層管理者來說，最重要的管理能力是業(yè)務(wù)管理能力；對高層管理者來說，最重要的管理能力則是一般管理能力。這就是說，業(yè)務(wù)管理能力在中下管理層占主導(dǎo)地位，它隨著管理層次的不斷上升而逐漸減弱；一般管理能力在高層管理中占主導(dǎo)地位，它隨著管理層次的不斷上升而逐漸增強(qiáng)。對大型組織的高層管理者來說，很有可能會完全從事一般管理的工作。企業(yè)管理學(xué)有助于培養(yǎng)管理者的業(yè)務(wù)管理能力，但對于發(fā)展他們的一般能力則顯得薄弱。因此，從管理能力的全面發(fā)展來看，特別是從培養(yǎng)高層次管理人才來看，有必要建立一門專門研究一般管理的新學(xué)科，即管理學(xué)。
首開研究一般管理理論先河的是法國實業(yè)家亨利·法約爾。他在1916年出版的《工業(yè)管理和一般管理》一書中明確指出，在處理工業(yè)、商業(yè)、政治、宗教或其他方面的大小事務(wù)時，管理都起著非常重要的作用。1925年，他在接受記者訪問時進(jìn)一步指出，管理機(jī)器這一概念應(yīng)該比通常所理解的更為深刻。它不光是對那些需要管理或控制某一工業(yè)企業(yè)的人才有用，而且，缺少這種概念是公共服務(wù)的一個根本性弱點(diǎn)。從這里可以看出，法約爾志在創(chuàng)立一種廣泛適用于各種社會組織的管理理論。事實上他直到生命的最后一刻，仍在從事對法國煙草事業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查，目的在于證明，他根據(jù)工業(yè)組織的管理經(jīng)驗概括出來的管理理論，同樣適用于對政府機(jī)構(gòu)等非工業(yè)組織的管理，亦即他的管理理論的普遍性。令人欣慰的是，他所開創(chuàng)的一般管理理論，早已從一株幼苗長成枝葉繁茂的參天大樹了。
(二)管理學(xué)研究的是以工商企業(yè)管理為基礎(chǔ)的一般管理
管理學(xué)不僅是以探討管理活動普遍規(guī)律為宗旨的一般管理，而且是以工商企業(yè)為基礎(chǔ)的一般管理。
管理學(xué)既然是研究管理活動的一般運(yùn)動規(guī)律，那么，它的基本理論從何而來呢？是主要來自某一類組織的管理經(jīng)驗，還是來自不同組織的管理經(jīng)驗?zāi)兀恳苍S人們會說，既然管理學(xué)的理論適用于對各種社會組織的管理，那么它當(dāng)然來自不同組織的管理經(jīng)驗。其實不然。到目前為止，管理學(xué)主要是根據(jù)工商企業(yè)的管理經(jīng)驗發(fā)展起來的，它的基本理論主要是從工商企業(yè)的管理經(jīng)驗中提煉和概括出來的。盡管20世紀(jì)60年代以來，人們對公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理日益關(guān)心，對這些非工商企業(yè)組織管理的研究有可能成為今后管理學(xué)發(fā)展的新領(lǐng)域，但是，工商企業(yè)管理仍然是其他一切社會組織管理的典范，對管理學(xué)的研究和探討仍必須以工商企業(yè)管理為中心。美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，任何管理工作的基礎(chǔ)都不能不是工商管理，這是因為：
第一，工商企業(yè)是歷史上第一個實行兩權(quán)分離的現(xiàn)代組織。德魯克認(rèn)為，工商企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、醫(yī)院和軍隊等其他社會組織相比，是一種不同于傳統(tǒng)手工作坊和手工工場的新式組織。其他社會組織是從舊組織演變過來的，從法律角度看，這些組織無論其特性和功能發(fā)生了多大變化，其組織形式與自古以來所具有的完全相同。工商企業(yè)則不然，它采取了股份公司這種完全新的形式，公司不再由所有者經(jīng)營，而是交給了專業(yè)管理人員，企業(yè)的股東除了自己的出資額外不再對企業(yè)的經(jīng)營行為承擔(dān)任何責(zé)任。因此，工商企業(yè)中的管理從一開始就帶有普遍性和連續(xù)性。
第二，工商企業(yè)是唯一有客觀的標(biāo)準(zhǔn)衡量其成果的基本組織。德魯克認(rèn)為，到目前為止，只有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域才能在資源分配和決策成果方面加以衡量。工商企業(yè)是從事經(jīng)濟(jì)活動、為社會提供產(chǎn)品或勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，因此，它的成果可以用利潤率來衡量。利潤率雖然不完善，但它卻是客觀的。除了工商企業(yè)之外，沒有任何社會組織有客觀的量度可以衡量其成果。這些組織是根據(jù)各種各樣的看法來評價其活動的，而主觀的看法很難成為一門學(xué)科的充分基礎(chǔ)。
第三，工商企業(yè)是通過管理取得成功的常規(guī)組織。德魯克認(rèn)為，組織是現(xiàn)代社會的支柱，是社會這座大廈的承重部分，所以，組織必須取得成效，才能維持現(xiàn)代社會的運(yùn)轉(zhuǎn)。工商企業(yè)由于管理得法而取得了令世人矚目的成就，它不僅為社會提供了豐富的商品和勞務(wù)，而且為社會提供了各種工作機(jī)會。而且在其他社會組織中，通過管理取得成效還只是一種例外而不是常規(guī)。這說明工商企業(yè)的管理是成功的，足以作為其他組織學(xué)習(xí)的楷模。
應(yīng)該指出，對管理活動一般規(guī)律的研究是一項長期的任務(wù)。要完成這個任務(wù)，就需要總結(jié)各種社會組織的管理經(jīng)驗，從中歸納出帶有一般性的規(guī)律。我們說管理學(xué)的研究以工商企業(yè)管理為中心，并不排斥吸收其他社會組織的管理經(jīng)驗。事實上，其他社會組織的管理經(jīng)驗也為管理學(xué)理論的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
關(guān)于企業(yè)管理的入門好書有哪些? 給推薦幾本。。。
這幾部比較經(jīng)典：1.朗達(dá).拜恩的《秘密》（又叫 量子秘密），全球第一的暢銷書，心靈勵志最暢銷的書！（量子《秘密》論壇有電影版《秘密》，你可以先看看電影，很勵志）2.《不抱怨的世界》，比爾.蓋茨說“沒有人能拒絕此書，除非你拒絕所有的書”3、《氣場》，最近很流行 參考資料：改變世界的十部...
關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理的書
本書共包括十一章內(nèi)容：第一至第三章主要介紹了創(chuàng)新管理的起源、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和基本理論及方法；第四章探討了企業(yè)的創(chuàng)新與企業(yè)競爭力的關(guān)系；第五至第十一章則分別闡述了企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和知識經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新幾個方面，從整體上對企業(yè)的創(chuàng)新活動進(jìn)行了...
十大經(jīng)典管理學(xué)書籍
本書提供了堪稱為中國企業(yè)管理者洗腦的"系統(tǒng)思考"（即"第五項修煉"）的新思維方式。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和風(fēng)氣有利于企業(yè)組織。其理想狀態(tài)是組織具備終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。作者在書中用個人智商與群體智商作比較，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律性的“群體智障”，強(qiáng)調(diào)以增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，...
有沒有關(guān)于企業(yè)目標(biāo)管理和價值觀方面的書,希望推薦推薦
《企業(yè)文化》、《管理溝通》、《現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析教程》、《戰(zhàn)略管理》、《現(xiàn)代項目管理教程》、《管理倫理》、《中外管理思想史》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（宏觀）》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀）》《國際企業(yè)管理》、《現(xiàn)代市場調(diào)查與預(yù)測》、《品牌經(jīng)營與管理》企業(yè)管理模式 涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、組織與文化...
管理學(xué)十大名著
他們選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司并對他們作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近一百年的歷史。在這里，他們發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)以及很多非常實用的策略。這本書應(yīng)該被各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者放在床頭，每天研讀。4 《戰(zhàn)略管理必讀...
5本適合基層管理者看的書推薦
12篇文章來自最具影響力的管理大師，聚焦雄心壯志的企業(yè)主及CEO們最為關(guān)心又備感困擾的經(jīng)營話題，并以最具啟發(fā)性的方式協(xié)助他們獲取更多有價值的知識、認(rèn)知自我、管理員工、領(lǐng)導(dǎo)變革以及創(chuàng)新等，從而實現(xiàn)個人成長以及組織的業(yè)績改善。5、《管理的實踐》這本書，是大師德魯克的經(jīng)典，也是學(xué)習(xí)管理者的必讀書籍...
著名的管理學(xué)著作有那些
四、《經(jīng)理人員的職能》1、《經(jīng)理人員的職能》是由現(xiàn)代管理理論之父切斯特·巴納德編輯的一本管理類書籍。2、《經(jīng)理人員的職能》是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗總結(jié)，他將社會學(xué)概念用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。五、《Z理論》1、Z理論是...
企業(yè)管理的書推薦?
[推薦]56本管理精粹書 企業(yè)管理書籍 CI革命—塑造企業(yè)個性與美感的法寶.pdf M的奇跡——麥當(dāng)勞商法.pdf STP營銷—市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇與產(chǎn)品定位.pdf 一代天驕——世界著名企業(yè)家成功典范.pdf 中國商訓(xùn)—傳統(tǒng)生意經(jīng).pdf 從封閉走向開放—企業(yè)涉外經(jīng)貿(mào)合作實務(wù).pdf 以人為本—企業(yè)勞動保護(hù).pdf 會當(dāng)...
有什么比較好的有關(guān)企業(yè)集團(tuán)化管理的書籍,麻煩給推薦幾本,謝謝!
2.<現(xiàn)場的管理> 作者:大野耐一 3.<金礦>(gold mine) 作者:麥克 4.<目標(biāo)>(the goal) 作者:科克斯 第一本是介紹精益概念的發(fā)起.精益生產(chǎn)方式從大規(guī)模生產(chǎn)方式中脫穎而出幫助豐田打敗福特等汽車公司的事情.第二本是類似于自傳一樣的書,把一個個現(xiàn)場管理的概念以自己親身經(jīng)歷的方式講述出來...
管理類書籍
評述:這是兩本從心理學(xué)角度研究定價的問題。價格,在你我的生活中無處不在,本書可以帶你窺探那些有趣的價格魔術(shù),讓你理解金錢和價格的正真含義。 商品定價是做企業(yè)管理無法回避的問題,價格問題在管理學(xué)分類中一般屬于營銷范疇。 我們舉幾個例子,比如《無價》里提到的“價格錨定”,你經(jīng)常看到,某某原價多少現(xiàn)價多少...
相關(guān)評說：
大城縣細(xì)牙： ______ 企業(yè)管理的范疇比較大,這個不好說,我只能把我自己需要給您借鑒一下.關(guān)于企業(yè)發(fā)展和營銷戰(zhàn)略的我推薦《定位》和《營銷戰(zhàn)》,另外還有《影響力1》和《影響力2》書的內(nèi)容我就不介紹了管理類的你可以看看德魯克的書籍,大師原汁原味的東西,不要看中國哪些垃圾作家東拼西湊的書,浪費(fèi)時間.麥肯錫出的幾本書可以看看比如《金字塔原理》《麥肯錫方法》然后再推薦幾本好書《身體語言的密碼》、《孫子兵法》《杰克威爾奇自傳》強(qiáng)烈推薦,有助于個人提升還有一系列我強(qiáng)烈推薦啊,就是戰(zhàn)略組織圖和平衡計分卡系列非常有用的書籍,我還沒來得及看
大城縣細(xì)牙： ______ 企業(yè)管理的經(jīng)典教材么主要是羅賓斯的《管理學(xué)》和《組織行為學(xué)》;費(fèi)雷德的《戰(zhàn)略管理》,好好讀個3遍,管理學(xué)就入門了. 管理學(xué)課外讀物很多,魚龍混雜,要讀就讀經(jīng)典!給本人印象比較深刻的是:管理人方面《從優(yōu)秀到卓越》;《基...
大城縣細(xì)牙： ______ 1.德魯克《卓有成效的管理者》和《管理的實踐》、2.《孫子兵法》、3.約翰·麥克斯韋爾《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、4.吉姆·柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》
大城縣細(xì)牙： ______ 1,麥肯錫方法(思考的經(jīng)典) 2,麥肯錫傳奇(一個公司的傳奇) 3,管理學(xué)(人大出的,基本概念) 4,管理百年(簡潔的介紹管理) 5,公司的概念(杜拉克)(第一...
大城縣細(xì)牙： ______ 《我在通用汽車的歲月》是斯隆自傳 絕對值得一看 連比爾蓋茨都極力稱贊《營銷管理》 科特勒的 我想“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”的作品絕不會讓人失望
大城縣細(xì)牙： ______ 建議可以看點(diǎn)彼得德魯克的書,他是公認(rèn)的企業(yè)管理方面的專家,企業(yè)管理之父.他關(guān)于企業(yè)管理的書很多,可以根據(jù)需要選擇性的閱讀. 同時,還有一個人是不得不推薦的——臺灣的曾仕強(qiáng)教授,他是關(guān)于中國性企業(yè)管理的權(quán)威,是亞洲三大企業(yè)管理學(xué)家之一.并且曾教授的書籍,對中國的企業(yè)管理相當(dāng)適用,相信你看了之后一定會收益匪淺的,對你的管理工作及了解中國人性格方面都會有很多啟發(fā).
大城縣細(xì)牙： ______ 李踐的一系列的書都是比較好的,余世維的也可以聽聽.
大城縣細(xì)牙： ______ 管理學(xué)-原理與方法(第五版) 作 者:周三多,陳傳明,魯明泓 編著 出 版 社:復(fù)旦大學(xué)出版社 讓管理回歸簡單(馮侖、牛文文推薦,10年經(jīng)驗,50萬中小企業(yè)客戶,宋新宇博士幫你抓住管理的要害,輕輕松松實現(xiàn)簡單管理) 作 者:宋新宇 著 出 版 社:中央編譯出版社
大城縣細(xì)牙： ______ 1《重獲企業(yè)精神》2《公司進(jìn)化論》3《公司的概念》4《2010商業(yè)模式》5《經(jīng)營管理的100個箴言》6 《贏利模式贏天下》7《商道》8《犬道》9狼性商道
大城縣細(xì)牙： ______ 《第五項修煉》 (The Fifth Discipline):21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”.作者:彼得·圣吉(Peter M. Senge):學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一.首次出版:1990年.全書名:《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實務(wù)》.被譽(yù)為:“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典之列、世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一、世界企業(yè)學(xué)會(World Business Academy)最高榮譽(yù)的開拓者獎、《哈佛商業(yè)評論》評為近百年最具影響力的管理類圖書. 德魯克的《卓有成效的管理者》,《管理的實踐》!
