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    建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理問(wèn)題與模式?

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步發(fā)展,人們生活質(zhì)量水平逐步提高,人們對(duì)日常居住與環(huán)境要求逐漸提高,建筑行業(yè)在具有廣闊發(fā)展前景的情況下,需要面臨更加巨大的挑戰(zhàn)。為了提高建筑質(zhì)量,保證建筑業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,建筑行業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,該模式的有效使用,推動(dòng)建筑行業(yè)日常運(yùn)行更加安全穩(wěn)定可靠。文章重點(diǎn)從建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理特點(diǎn)入手,分析了建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問(wèn)題,探究了建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
    1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)
    1.1復(fù)雜性
    建筑工程施工過(guò)程中涉及非常多的部門(mén)和行業(yè),需要互相之間的協(xié)調(diào)溝通與配合施工中還受到季節(jié)與自然條件的影響。在標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中,這些人力不可控制的因素為管理帶來(lái)非常復(fù)雜的情況,增大不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)因素,需要確定對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案,方便管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行管理,從而保證將施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)減少。
    1.2全面性
    建筑工程企業(yè)執(zhí)行國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照自身的實(shí)際情況制定出公司的內(nèi)部安全章程,構(gòu)成建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,針對(duì)施工的每一個(gè)階段與環(huán)節(jié),尤其是在人力、物力、機(jī)械、資金等方面,將全面一體化的標(biāo)準(zhǔn)管理工作做好。施工人員要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料機(jī)具設(shè)備和輔助施工用品等都達(dá)到施工規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程管理的各個(gè)部門(mén),不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都需要對(duì)自己安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,保證建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理變成長(zhǎng)久、持續(xù)、良性循環(huán)的管理模式。
    2建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理存在問(wèn)題
    2.1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位
    建設(shè)與完善建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系當(dāng)中,并未真正對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)識(shí)到位,缺少全方位的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建,大部分建筑安全管理者都是針對(duì)建筑施工環(huán)節(jié),制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。我國(guó)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位,施工方為了追趕工期,根據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)臆斷,導(dǎo)致事故出現(xiàn)。直接反映出建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理并未真正的落實(shí)到建筑項(xiàng)目的全過(guò)程當(dāng)中去。
    2.2組織機(jī)構(gòu)不健全
    建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行,是從上而下的一個(gè)系統(tǒng),所以項(xiàng)目的各個(gè)層次都需要關(guān)注安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,同時(shí)要將下一個(gè)層次的安全工作監(jiān)督與指導(dǎo)工作做好。
    2.3獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善
    建筑施工過(guò)程中,由于受到工程進(jìn)度與成本的影響,經(jīng)常忽視安全生產(chǎn),存有僥幸心理,并未采取有效的安全防范措施。
    2.4跟不上建筑新變化的步伐
    科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,建筑工程當(dāng)中開(kāi)始引入新材料與新技術(shù),這些改變給建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了新的挑戰(zhàn),現(xiàn)如今的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式無(wú)法將這方面的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到。建筑安全管理與新技術(shù)工藝的更新速度有非常大的差距,需要逐漸完善,制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    3建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
    3.1建筑建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理
    建筑建設(shè)單位安全組織機(jī)構(gòu)需要兼?zhèn)浣∪念I(lǐng)導(dǎo)管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人,部門(mén)的種類(lèi)和數(shù)量要十分充足,安全監(jiān)察部要起到良好的監(jiān)督效果。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不能出現(xiàn)兼職的情況,要設(shè)置專(zhuān)職的安全員,安全員要持有安全工程師證書(shū),定期還需要做安全培訓(xùn)工作。施工班組要設(shè)置專(zhuān)職或者是兼職的安全員,專(zhuān)職安全員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,要對(duì)違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改,實(shí)現(xiàn)從上而下的組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    3.2標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理
    首先標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識(shí)管理。想要提高施工過(guò)程安全性,安全監(jiān)督管理部門(mén)要面對(duì)工程施工的具體環(huán)境,積極布置有關(guān)的標(biāo)識(shí)。例如將建筑現(xiàn)場(chǎng)的整體平面圖設(shè)置在入口位置,幫助原材料運(yùn)輸、施工人員等所有和工程有關(guān)的工作者在平時(shí)工作當(dāng)中可以充分了解工程,從而更好的將施工安全性水平提高。同時(shí)要積極構(gòu)建制度板,包括文明施工、各種消防和安全知識(shí)等內(nèi)容;將清晰的劃分建筑工人施工區(qū)域與生活區(qū)域,確立不同工作項(xiàng)目的責(zé)任人;施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌要包含多種類(lèi)型,主要是警告牌以及禁止牌等的組成;其次,標(biāo)準(zhǔn)化的臨時(shí)設(shè)施管理,建筑工程施工過(guò)程中,包括多種臨時(shí)設(shè)備,面對(duì)這樣的設(shè)施管理,一定要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。比如,建筑工人臨時(shí)宿舍管理過(guò)程中,增強(qiáng)消防與環(huán)保意識(shí),對(duì)有關(guān)工作者的保暖防暑等進(jìn)行明確規(guī)定檢查,避免出現(xiàn)火災(zāi);對(duì)食堂等臨時(shí)設(shè)施,保證高度衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,定期檢查電路線(xiàn)路,確保環(huán)境安全。
    3.3安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
    施工前,作業(yè)者一定要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才可以獲得上崗證,編制臨時(shí)的用電設(shè)計(jì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電區(qū)域進(jìn)行維護(hù)。項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中應(yīng)用腳手架、防護(hù)網(wǎng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,另外,建筑外側(cè)要按照規(guī)范懸掛安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,高空作業(yè)一定要將安全帶系好,通道口、電梯井口以及樓梯口等地方,綜合具體情況設(shè)置好防護(hù)棚、防護(hù)門(mén)或者是防護(hù)欄桿,有必要的加裝安全網(wǎng),設(shè)置標(biāo)識(shí)起到提醒的作用。必須將安全防護(hù)設(shè)施拆除或者改變的時(shí)候,一定要施工負(fù)責(zé)人同意之后,提前將替代的安全措施做好,完成作業(yè)后立刻恢復(fù)安全防護(hù)措施。
    3.4實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全信息管理和評(píng)價(jià)機(jī)制管理
    安全信息標(biāo)準(zhǔn)化管理作為建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提,信息在各個(gè)部門(mén)以及人員當(dāng)中進(jìn)行交流,信息一定要保證在記錄與收集的同時(shí)確保絕對(duì)安全,確保原始數(shù)據(jù)記錄的保存做到系統(tǒng)、完整可靠性。項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施、設(shè)備工作狀態(tài)以及工藝工序的控制、操作監(jiān)督都需要進(jìn)行詳細(xì)完整的記錄。此外,安全信息標(biāo)準(zhǔn)化管理要求使用現(xiàn)場(chǎng)資料按照工程進(jìn)度同步收集整理,派出專(zhuān)業(yè)人員對(duì)資料的真實(shí)完整和有效性進(jìn)行負(fù)責(zé)。建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理還應(yīng)該具備評(píng)價(jià)機(jī)制,綜合考慮項(xiàng)目安全管理,有效性的考核項(xiàng)目安全運(yùn)行機(jī)制,考核項(xiàng)目各層的人員安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確定行之有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,將更好的調(diào)動(dòng)全員參與建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性,獲得最理想的效果。
    總而言之,目前,建筑規(guī)模以及難度逐漸增大,主動(dòng)增強(qiáng)對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的研究具備重要作用。構(gòu)建此模式的同時(shí),組織、現(xiàn)場(chǎng)和安全信息管理是關(guān)鍵,建筑方要按照實(shí)際情況以及客觀建筑工程環(huán)境,針對(duì)性的構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

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    怎樣持續(xù)有效推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    只有把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想達(dá)標(biāo)作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的先導(dǎo),從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,才能保證創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。責(zé)任落實(shí)是核心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及部門(mén)眾多,標(biāo)準(zhǔn)要求覆蓋了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容,為此,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各級(jí)監(jiān)管職責(zé),構(gòu)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。要...

    建筑項(xiàng)目安全管理模式
    因此,目前的項(xiàng)目安全管理模式必須進(jìn)行改進(jìn)或重建。 2.新的項(xiàng)目安全管理模式 什么是新的項(xiàng)目安全管理模式?新的項(xiàng)目安全管理模式應(yīng)該是符合項(xiàng)目管理規(guī)律、有效整合安全管理資源、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理新模式;它還應(yīng)該符合國(guó)家和行業(yè)安全管理法律和法規(guī)的要求,符合最大限度的降低和杜絕安全管理事故的目的要求。 新項(xiàng)目...

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    如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作常態(tài)化
    4.必須要建立完善一套制約措施,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復(fù)、反復(fù)抓,經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距,在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量;5.要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解,建立一套專(zhuān)門(mén)的檢查實(shí)施細(xì)則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標(biāo)準(zhǔn)入我心,立足...

    企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞
    4.3.4 培訓(xùn)階段:對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。4.3.5 實(shí)施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。4.3.6 自評(píng)階段:應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。4.3.7 改進(jìn)與提高階段:根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全...

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策?
    此外,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)技能安全培訓(xùn)而又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,導(dǎo)致安全保護(hù)意識(shí)薄弱。在施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不帶安全帽等違規(guī)行為,對(duì)所從事的施工作業(yè)危險(xiǎn)源一無(wú)所知就進(jìn)行違規(guī)操作,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;②施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不規(guī)范。目前在許多施工現(xiàn)場(chǎng)未建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的管理模式,未按照要求配備足夠的...

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    安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
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  • 烏偵18559162730: 安全標(biāo)準(zhǔn)化怎么做? -
    寧縣精車(chē): ______ 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)的工程.需要前期做大量的工作,按照正常的要求,應(yīng)該先在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展教育宣傳,以標(biāo)準(zhǔn)化的管理思想來(lái)樹(shù)立解決問(wèn)題的方法和步驟,但是因?yàn)榘踩珮?biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家強(qiáng)制要求的,有時(shí)間期限硬性要求,各個(gè)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)又良莠不齊,想獨(dú)立開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作很難.所以通常都會(huì)請(qǐng)咨詢(xún)公司或者其他安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)類(lèi)公司幫助企業(yè)來(lái)做
  • 烏偵18559162730: 企業(yè)為什么要做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 -
    寧縣精車(chē): ______ 企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義有以下幾點(diǎn): 1. 是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑; 2. 是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度; 3. 是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù); 4. 是有效防范事故發(fā)生的重要手段. 為此,要深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生. 希望上述回答對(duì)您有所幫助!
  • 烏偵18559162730: 建筑施工企業(yè)的安全管理如何進(jìn)行?
    寧縣精車(chē): ______ 建筑業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),其施工企業(yè)應(yīng)該建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效、科學(xué)的安全管理體系. 安全管理體系的內(nèi)容 根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路,建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容: 一是有明確的安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃...
  • 烏偵18559162730: 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題?該怎么解決? -
    寧縣精車(chē): ______ 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施過(guò)程中常遇到的是一個(gè)監(jiān)管過(guò)程堵塞,無(wú)法全方位的管控項(xiàng)目的方方面面,具有被動(dòng)性,所以解決的話(huà)就是要以靜轉(zhuǎn)動(dòng),何為動(dòng)?就是一個(gè)...
  • 烏偵18559162730: 如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 -
    寧縣精車(chē): ______ 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)系統(tǒng)、持久、循序漸進(jìn)的過(guò)程.因?yàn)?標(biāo)準(zhǔn)化管理意味著在管理過(guò)程中貫徹與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),而執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅代表著在指定管理行為或范圍以具有公共約束力的一類(lèi)秩序和準(zhǔn)則規(guī)定為行為準(zhǔn)則.同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)也是建立在一定的管...
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