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    管理的職能有哪些?

    管理的職能包括以下幾個(gè)方面:
    1. 計(jì)劃:制定組織未來的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方案。這是所有管理活動(dòng)的基礎(chǔ),要求管理者對(duì)未來的情況做出假設(shè)和預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的策略。
    2. 組織:根據(jù)工作內(nèi)容和人員能力,設(shè)置合適的職位,并確保人員被合理分配到各個(gè)崗位上。通過建立明確的工作職責(zé)和有效的溝通渠道,形成有序的組織結(jié)構(gòu),以支持組織的運(yùn)作。
    3. 領(lǐng)導(dǎo):引導(dǎo)和激勵(lì)員工,促進(jìn)他們對(duì)組織目標(biāo)的理解和認(rèn)同,從而激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,以共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
    4. 控制:確保組織的實(shí)際運(yùn)作與既定計(jì)劃相符。控制過程包括設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量實(shí)際績效和比較標(biāo)準(zhǔn),以及在必要時(shí)采取糾正措施。
    5. 創(chuàng)新:在管理實(shí)踐中,創(chuàng)新意味著不斷尋求改進(jìn)現(xiàn)狀的方法,包括改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、流程、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)等。創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭力的關(guān)鍵。
    這些職能相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了管理活動(dòng)的基礎(chǔ),使得組織能夠有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命。

    管理學(xué)的五個(gè)職能
    這些職能與管理學(xué)密切相關(guān),直接影響到組織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。管理學(xué)的五項(xiàng)職能是:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。1、計(jì)劃 法約爾強(qiáng)調(diào)“管理應(yīng)當(dāng)預(yù)見未來”。主要表現(xiàn)、明顯標(biāo)志和最有效地工具就是行動(dòng)計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到下級(jí)管理人員以至一般工人的意見,這樣才不致使所有資源被遺漏,從而有利于企業(yè)的...

    管理職能包括哪些
    管理職能主要包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個(gè)方面。1. 計(jì)劃職能 計(jì)劃是管理的基礎(chǔ),涉及確定組織的目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略。計(jì)劃有助于管理者預(yù)測(cè)未來情況,確保組織能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過設(shè)定短期和長期業(yè)務(wù)目標(biāo),管理者可以確保組織的行動(dòng)與目標(biāo)保持一致。2. 組織職能 組織職能包括建立組織結(jié)構(gòu)...

    管理的職能有哪些
    管理的職能包括以下幾個(gè)方面:1. 計(jì)劃:制定組織未來的目標(biāo)和確定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的具體行動(dòng)。計(jì)劃活動(dòng)是所有管理者的基本職責(zé),它是組織其他管理職能的基礎(chǔ)。2. 組織:根據(jù)工作需求和人員能力,設(shè)計(jì)崗位,并通過授權(quán)和分工,將合適的人員安排在適當(dāng)?shù)穆毼簧稀Mㄟ^建立制度來規(guī)定各崗位的職責(zé)和組織內(nèi)外的...

    管理的職能包括哪些
    3. 組織:指導(dǎo)人們的行為,通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解,統(tǒng)一人們的思想和行動(dòng),激勵(lì)每個(gè)成員自覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)共同努力。4. 領(lǐng)導(dǎo):控制的實(shí)質(zhì)是使實(shí)踐活動(dòng)符合計(jì)劃,計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)管理層次都要充分重視控制職能,各項(xiàng)管理活動(dòng)、各個(gè)管理對(duì)象都要進(jìn)行控制。5. 創(chuàng)新:創(chuàng)新職能本身并沒有某種特有的...

    管理的核心職能是( )。
    【答案】:C 本題考查管理學(xué)的基本原理。A項(xiàng)錯(cuò)誤,管理的職能有決策、組織、協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)等職能,并無溝通職能。B項(xiàng)錯(cuò)誤,組織是管理的前提和載體,組織職能是管理活動(dòng)得以順利實(shí)現(xiàn)的必要環(huán)節(jié),并非核心環(huán)節(jié)。C項(xiàng)正確,領(lǐng)導(dǎo)職能是管理過程的靈魂,是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動(dòng),是取得管理效率...

    管理的職能有哪些?
    管理的職能包括以下幾個(gè)方面:1. 計(jì)劃:制定組織未來的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方案。這是所有管理活動(dòng)的基礎(chǔ),要求管理者對(duì)未來的情況做出假設(shè)和預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的策略。2. 組織:根據(jù)工作內(nèi)容和人員能力,設(shè)置合適的職位,并確保人員被合理分配到各個(gè)崗位上。通過建立明確的工作職責(zé)和有效的溝通渠道,...

    管理的四大職能是什么
    1. 計(jì)劃職能:管理者通過制定策略和詳細(xì)計(jì)劃來指導(dǎo)組織未來的方向。這包括設(shè)定目標(biāo)、確定資源分配、選擇行動(dòng)方案以及安排時(shí)間表。2. 組織職能:管理者負(fù)責(zé)構(gòu)建和維護(hù)組織結(jié)構(gòu),確保任務(wù)分配合理,資源得到有效利用。這涉及到人員配置、分工協(xié)作以及創(chuàng)建有利于高效工作的環(huán)境。3. 領(lǐng)導(dǎo)職能:管理者通過激發(fā)、引導(dǎo)...

    管理的職能主要包括哪些
    管理的職能包括決策、計(jì)劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。管理是人類各種組織活動(dòng)中較普通和較重要的一種活動(dòng)。近百年來,人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法,統(tǒng)稱為管理學(xué)。作為一種知識(shí)體系,管理學(xué)是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實(shí)踐的發(fā)展,管理學(xué)不斷...

    管理的職能有哪些?
    管理的職能主要包括以下四個(gè)方面:1. 計(jì)劃:管理者負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行全面的規(guī)劃。這與中國古代的觀念“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”相呼應(yīng),意味著通過良好的規(guī)劃來確保行動(dòng)的方向和效率。例如,在企業(yè)中,經(jīng)理會(huì)組織員工對(duì)市場(chǎng)、人力資源、生產(chǎn)計(jì)劃和銷售目標(biāo)等進(jìn)行規(guī)劃,并在年底時(shí)總結(jié),制定來年的工作計(jì)劃。2...

    管理的四大職能有哪些?論述四大職能之間的邏輯關(guān)系。
    管理的四大職能是什么?請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋每個(gè)職能的內(nèi)容和它們之間的邏輯關(guān)系。管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。下面詳細(xì)解釋每個(gè)職能的內(nèi)容和它們之間的邏輯關(guān)系。1. 計(jì)劃:計(jì)劃是指管理者對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的工作過程。這包括確定組織目標(biāo)、選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,并編制計(jì)劃以指導(dǎo)組織活動(dòng)。計(jì)劃...

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    二道區(qū)疲勞: ______ 管理的基本職能應(yīng)包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制這六個(gè)基本功能活動(dòng).管理活動(dòng)的順利運(yùn)行正是通過正確地執(zhí)行這些基本的職能來進(jìn)行的.在整個(gè)管理系統(tǒng)中...
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    二道區(qū)疲勞: ______ 現(xiàn)代的管理職能已經(jīng)形象的比喻為引導(dǎo)、鼓勵(lì)職能!企業(yè)的成長、離不開員工的成長.員工的成長,立足于企業(yè)的大平臺(tái)!
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    二道區(qū)疲勞: ______ (一)管理的概念 管理是各級(jí)管理者在執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新這些基本職能的過程中,通過優(yōu)化配置和協(xié)調(diào)使用各種資源,從而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程....
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