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    班主任如何管班級(jí)

      導(dǎo)語:班干部是班集體中享有一定威信的學(xué)生代表,是學(xué)生思想教育、文化知識(shí)、課余生活等各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和管理者,是班集體的核心。和創(chuàng)造性,使他們真正成為班主任和科任教師工作的得力助手,是衡量班級(jí)建設(shè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,是每一個(gè)教育工作者經(jīng)常探討的問題。

      班主任如何管班級(jí)

      一、提高教師自身的綜合素質(zhì)

      俗話說:"學(xué)高為師,身正為范。"年輕班主任首先要在學(xué)生心目樹立一種權(quán)威。這種權(quán)威主要來自于學(xué)生心目中一種油然而生的敬意。有人曾經(jīng)說:"如果教師在工作上,知識(shí)上,成就上有輝煌卓越的表現(xiàn)時(shí),那你就會(huì)看到所有的學(xué)生都會(huì)傾向你這一邊。"對(duì)于剛剛畢業(yè)的老師,應(yīng)該多閱讀,多學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面。利用自己對(duì)各學(xué)科都有所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),和學(xué)生們共同討論,分析問題,解決問題,使學(xué)生佩服班主任的知識(shí)淵博,讓學(xué)生認(rèn)為老師是一位睿智的決策者,從而贏得學(xué)生的信賴。和學(xué)生討論問題的時(shí)候要不恥下問,"知之為知之,不知為不知",不能胡說亂說,因?yàn)槔蠋煹难孕袝?huì)對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用。

      二、做到民主,尊重和理解學(xué)生

      作為年輕班主任,一定要克服一個(gè)誤區(qū):班主任是居高臨下的,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請(qǐng)家長(zhǎng)。這樣的做法我向來不贊成。對(duì)于溫順的學(xué)生也許會(huì)點(diǎn)頭稱是,但對(duì)于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會(huì)怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。

      三、“文武之道,一張一弛”

      教師和學(xué)生之間應(yīng)該營(yíng)造一種和諧,輕松的氛圍,但是要把握住"度"不能一味的輕松,那樣學(xué)生會(huì)鉆老師的空子。或者簡(jiǎn)單的說老師沒有震懾力,在一些特殊的場(chǎng)合是管不住學(xué)生的。因此年輕的班主任在管理班級(jí)時(shí),在處理師生之間的關(guān)系時(shí)適當(dāng)?shù)膽?yīng)該嚴(yán)肅起來,對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲。我想,嚴(yán)厲的批評(píng)教育和春風(fēng)化雨般的談心交流都是必不可少的,現(xiàn)在的這個(gè)班級(jí),學(xué)生曾在日記中評(píng)價(jià)我這個(gè)班主任,說看我的臉就是看兩種電影:喜劇片和恐怖片!正所謂"文武之道,一張一弛"。

      四、掌握批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)性。

      年輕的班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)性。由于不同的學(xué)生有著不同的個(gè)性,因此批評(píng)學(xué)生也應(yīng)有所不同。對(duì)于性格內(nèi)向,自尊心強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取"溫和式"批評(píng);對(duì)于脾氣不好,自我意識(shí)強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取"商討式"批評(píng);對(duì)于無意識(shí)過失或初次犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師應(yīng)采取"容忍式"低調(diào)處理;對(duì)于屢教不改的學(xué)生,教師要認(rèn)真分析原因,對(duì)癥下藥,切不可對(duì)學(xué)生失去信心。

      如果把班級(jí)比做是一條航行的大船,那么班主任就是掌握方向的舵手。尤其是年輕的班主任在學(xué)生的心目中是怎樣的形象,能否樹立起自己在學(xué)生心目中的形象,主要取決于能否平等的對(duì)待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)自己的朋友。當(dāng)學(xué)生的行為出現(xiàn)偏差時(shí),藝術(shù)的批評(píng)學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生,使其心服口服,而不是板著臉孔教訓(xùn)學(xué)生,諷刺挖苦學(xué)生使學(xué)生敬而遠(yuǎn)之。

      班主任如何管班級(jí)

      一、教師要做管理大師

      教師要有掌控全局的能力,要了解每一個(gè)學(xué)生,做到心中有數(shù)。要有一個(gè)衡量是非的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不能太低。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括紀(jì)律、衛(wèi)生、衣著打扮、審美標(biāo)準(zhǔn)、行為習(xí)慣、為人處事等諸方面。

      1.要掌控好班級(jí)紀(jì)律

      (1)上課的紀(jì)律:要讓學(xué)生養(yǎng)成進(jìn)班就閉嘴的習(xí)慣。要讓學(xué)生上課時(shí)坐姿端正,不趴桌子、不走神、不聊天、不借傳東西、不看課外書等,使全班看上去有很整齊的感覺。一切違背課堂紀(jì)律的行為都要嚴(yán)格制止。

      (2)自習(xí)的紀(jì)律:班主任在班級(jí)時(shí),學(xué)生說話、坐姿不端正、趴桌子等不好的行為要隨時(shí)調(diào)整規(guī)范,要讓學(xué)生隨時(shí)隨地有事做,這樣他就沒有時(shí)間說話。如果班主任不在,安排記說話的學(xué)生,一天一換,不確定,讓學(xué)生抓不住規(guī)律,以便教師及時(shí)掌握情況。

      (3)考試的紀(jì)律:實(shí)行無人監(jiān)考制度。讓學(xué)生為自己的誠信品質(zhì)負(fù)責(zé),做到絕對(duì)真實(shí)有效。

      賞罰分明,如果一定要罰,就要將懲罰進(jìn)行到底。當(dāng)然不是體罰,比如背誦文章、寫說明書、加入值日、唱首歌、表演啞劇小品等。既不損傷學(xué)生自尊,又讓學(xué)生覺得不好意思的方法最好。

      對(duì)于班級(jí)紀(jì)律的管理,界定班主任能力的方式是:(1)班主任不在,班級(jí)紀(jì)律也好,是一名出色的班主任;(2)班主任在,班級(jí)紀(jì)律好,最多是一名合格的班主任;(3)班主任在,班級(jí)紀(jì)律也不好,就是一名不合格的班主任。

      2.規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

      班主任要嚴(yán)加管理下列現(xiàn)象:不穿校服的;頭發(fā)不合格的;不完成作業(yè)的;進(jìn)到班級(jí)說話的;在走廊和衛(wèi)生間打鬧,大聲說話;在食堂吃飯不守規(guī)矩;不講道德,隨地扔垃圾;相互攀比……告訴學(xué)生要儉以養(yǎng)德;要慎重交友,交摯友,不要交損友;要尊師敬老,不要頂撞老師、家長(zhǎng),進(jìn)辦公室要報(bào)告,去別人房間要敲門;要與人為善;上學(xué)、放學(xué)要按照學(xué)校要求的路線走;在家中自己能做的事情絕不讓父母做;在學(xué)校要抓緊時(shí)間完成自己的作業(yè),要爭(zhēng)取在家有復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)的時(shí)間;目光要堅(jiān)毅、充滿陽光;要穩(wěn)重、謙虛、有禮、守紀(jì)、不卑不亢,不要學(xué)社會(huì)上的不良青年,而應(yīng)該在一舉手一投足中盡顯學(xué)生風(fēng)范,盡展學(xué)生風(fēng)采。

      3.抓好學(xué)生的作業(yè)檢查

      對(duì)于學(xué)生的作業(yè),教師可以采用各種各樣的方法,可因人而異,也可采用不同的方法。分組查,小組長(zhǎng)檢查和教師抽查相結(jié)合,老師和學(xué)生合作。對(duì)于大部分能完成作業(yè)的學(xué)生,指定負(fù)責(zé)任的小組長(zhǎng)檢查,對(duì)于經(jīng)常不完成作業(yè)的學(xué)生老師查。為了發(fā)揮榜樣的力量、達(dá)到示范作用,也可以選一部分平時(shí)作業(yè)不按時(shí)交、質(zhì)量差的學(xué)生來查作業(yè)。他們?cè)谕瓿蓹z查任務(wù)的同時(shí),在比較中看到自己的差距,也會(huì)受到教育。抽查,抽查的方法很多、輪流抽查,可以隨機(jī)抽查,也可以只查好的、只查差的。最合理的一種方法是定期抽查:教師每隔一段時(shí)間收幾個(gè)學(xué)生的作業(yè)本進(jìn)行檢查。而測(cè)驗(yàn)作業(yè),需要全部檢查。對(duì)于較差學(xué)生作業(yè)的檢查可以適當(dāng)放寬政策,有進(jìn)步就表揚(yáng),要因材施教。三類學(xué)生要分清:一類是拔高的,往年組前百名努力,爭(zhēng)取進(jìn)奧賽班;一類是提高的,向考重點(diǎn)高中努力;一類是安定團(tuán)結(jié)的,爭(zhēng)取在不影響班級(jí)紀(jì)律上下工夫。三類學(xué)生中應(yīng)該下功夫的在哪里教師就心里有數(shù)了。所以,對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)暫時(shí)落后的學(xué)生,在作業(yè)上就要按照他們的能力去要求。

      二、教師要做思想的導(dǎo)師

      教師是人類靈魂的工程師,因此教師是學(xué)生思想上的引路人,是學(xué)生靈魂的鑄造者。那么,應(yīng)該從哪些角度去做呢?

      1.在自我形象的塑造上

      衣著打扮要符合教師的身份,使學(xué)生產(chǎn)生一種威嚴(yán)感,讓學(xué)生敬畏你或者是喜歡你。

      2.在對(duì)待學(xué)生的表情上

      平時(shí),表情要嚴(yán)肅,要注重人格完善,讓學(xué)生敬重而不敢輕視。要保持一種神秘,要與學(xué)生保持一段距離,這是你深不可測(cè)的一個(gè)重要保證;即使對(duì)一些問題不知道怎樣解決,也要用“讓學(xué)生好好考慮,明天再談”的方式給自己一個(gè)臺(tái)階,讓學(xué)生不可琢磨,第二天再想辦法去解決,這樣他才有敬畏之心;在講課時(shí)要露出你招牌式的微笑,這是給學(xué)生以“和藹可親”印象的一個(gè)好機(jī)會(huì),也是解決學(xué)生“親其師而信其道”的重要方法。教師在與不在教室,班級(jí)都應(yīng)有良好的秩序。好的班主任是那些既讓學(xué)生畏懼又讓學(xué)生信任的人,這有一個(gè)微妙的尺度,要把握好。

      3.要注意與學(xué)生談話的技巧

      學(xué)生的性格各有不同,有內(nèi)向的、外向的;脾氣暴躁的、溫柔的;天不怕,地不怕的、亡命徒傾向的,所以與學(xué)生談話的方法也要有所不同。打蛇要打七寸,談話時(shí)要說到學(xué)生的動(dòng)心處。首先使學(xué)生處于一個(gè)良好的談話環(huán)境中。學(xué)生要立正站好,表情嚴(yán)肅、聲音宏亮、態(tài)度端正。其次,每個(gè)人都有打開其心靈的一把鑰匙,那么教師就要在充分熟悉學(xué)生的基礎(chǔ)上找出這個(gè)切入點(diǎn),這樣才能收到好的效果。對(duì)于那些表現(xiàn)十分惡劣的學(xué)生,一定要將懲罰進(jìn)行到底!不談透不完事,不談哭不罷休!可以用一周的時(shí)間去琢磨、打造一個(gè)學(xué)生,特別惡劣的學(xué)生可以采用非常方法,可以調(diào)動(dòng)一切因素,談深,談透。讓學(xué)生不再犯相同的錯(cuò)誤,是我們的努力方向。

      4.要做好家長(zhǎng)的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作

      家長(zhǎng)是我們的合作伙伴,贏得家長(zhǎng)的支持是我們做好學(xué)生工作的有力保障。與家長(zhǎng)說話要語氣委婉,要用學(xué)生家長(zhǎng)接受的尺度去說明,不要教訓(xùn)家長(zhǎng),使家長(zhǎng)成為教師的對(duì)立面。如果你用家長(zhǎng)接受的方式去處理,我相信,即使有不如意的地方,家長(zhǎng)也不好意思與你反目成仇,你的工作就更好開展。

      三、教師要做精神的領(lǐng)袖

      1.教師要走進(jìn)學(xué)生的心靈,成為學(xué)生的良師益友

      要明了學(xué)生的喜怒哀樂,要掌握每一個(gè)學(xué)生的微妙變化,這樣才能夠使學(xué)生愿意聽從你的教導(dǎo)。

      2.教師要成為學(xué)生心靈的塑造者

      學(xué)生的世界觀還未形成,所以可塑性極強(qiáng),教師可用自己所知道的一些能夠啟迪心靈的故事、書籍等來教育學(xué)生,使學(xué)生放眼世界,而不是鼠目寸光。在各種各樣的勵(lì)志故事中給學(xué)生以啟發(fā),幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,為學(xué)生的一生發(fā)展奠基。

      3.要讓學(xué)生接受耐挫折的教育

      學(xué)生的生活不可能是一帆風(fēng)順的,所以,不但要求學(xué)生在順境中成長(zhǎng),更要求學(xué)生在面對(duì)挫折時(shí)要堅(jiān)強(qiáng)。人生不如意十之八九,所以,一個(gè)在挫折中成長(zhǎng)的人就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,就是成功的人。現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)人才的要求也越來越高,學(xué)生在社會(huì)中遭受挫折是不可避免的,所以不要過分的溺愛學(xué)生,容忍他們的缺點(diǎn),這不利于他們的成長(zhǎng),也不利于他們走向社會(huì)。因此,尊重是愛,溺愛是害。

      4.要學(xué)會(huì)“冷處理”的教育方法

      不是所有的學(xué)生都能從正面的角度去教育,有的.學(xué)生十分特別,那么,對(duì)于這類學(xué)生可以采取冷處理的方式。當(dāng)然,要掌握方式、方法,不要產(chǎn)生負(fù)面影響。

      5.要學(xué)會(huì)“賞識(shí)教育”

      學(xué)生在班級(jí)展示自己的方式是多種多樣的:有的用優(yōu)異的成績(jī);有的用文體方面的特長(zhǎng),而頑皮學(xué)生就只有違背課堂紀(jì)律了,這也是他們展示自己的方式,正因?yàn)檫@種方式的愚蠢,才反映出學(xué)生的天真。所以我們提倡賞識(shí)教育。不要把不好的學(xué)生從班級(jí)的整體中分離出去,你給他貼上“壞學(xué)生”標(biāo)簽,他就會(huì)按你指導(dǎo)的方向前進(jìn)。所以,不要讓那些不好的學(xué)生享受特權(quán),要讓他們與其他學(xué)生一樣,給他們灌輸?shù)睦砟钍牵耗銈冎皇窃趯W(xué)習(xí)上存在不足,在其他的方面你們或許會(huì)超過別人,上帝在關(guān)上一扇窗的同時(shí)一定會(huì)為你打開另一扇窗,所以要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,為班級(jí)做貢獻(xiàn)。

      四、班主任要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣

      老師擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人、教育人的工作,教師的所作所為對(duì)學(xué)生有著極大的影響,你的衣著打扮、言談舉止都會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。所以我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種有趣的現(xiàn)象:班主任教一個(gè)班的時(shí)間長(zhǎng)了,學(xué)生的做派都很像班主任。因此,班主任要注意自己的言談舉止,那么多的學(xué)生在向你學(xué)習(xí),你不能不注意。說話要有分寸,要有積極意義,要有內(nèi)涵,要令人信服,要用眼睛、神態(tài)、語調(diào)等來震懾學(xué)生。威嚴(yán)不是喊出來的、罵出來的,是“說”出來的、做出來的。

      班主任如何管班級(jí)

      一、明確班干職責(zé),責(zé)任分工到人

      1、明確責(zé)任和義務(wù)

      明確學(xué)生干部的基本要求和目標(biāo),對(duì)全班學(xué)生組織一次干部崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使每一位學(xué)生了解掌握班干部各崗位的職責(zé)要求,明確不同崗位的責(zé)任和義務(wù),為任職、上崗作好充分的思想、心理準(zhǔn)備。新任職的班干部必須在任職前或任職第一天做一段演說。這段話可以是關(guān)于任職的想法、計(jì)劃、打算,可以是對(duì)履行職責(zé)過程中可能遇到的困難估計(jì)及對(duì)策、方法或要求同學(xué)們給予的支持配合,可以是誠意聘請(qǐng)有關(guān)崗位的顧問或干事并加以說明,也可以是對(duì)前任干部工作中值得借鑒之處的表述或在此基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想……便于班干部對(duì)自己的職責(zé)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。

      2、目標(biāo)管理,責(zé)任分工到人。

      每個(gè)崗位都有它特殊的職責(zé),班干部應(yīng)該十分明確自己的職責(zé)范圍。如:學(xué)習(xí)委員,開展各種知識(shí)性活動(dòng),負(fù)責(zé)每日早讀和中隊(duì)圖書管理,關(guān)心并反映隊(duì)員學(xué)習(xí)要求和意見,做好“學(xué)習(xí)園地”組織、出版工作。學(xué)習(xí)開展各種知識(shí)性活動(dòng),負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書管理,及時(shí)反映隊(duì)員學(xué)習(xí)情況,做好“學(xué)習(xí)園地”組織工作。在教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書管理及“學(xué)習(xí)園地”組織工作,關(guān)心隊(duì)員學(xué)習(xí)情況。宣傳委員,負(fù)責(zé)出好黑板報(bào),負(fù)責(zé)隊(duì)員的報(bào)刊訂閱工作,按時(shí)收集各類信息,組織隊(duì)員影視、征文活動(dòng)。負(fù)責(zé)中隊(duì)墻報(bào)、黑板報(bào)的組織工作,做好信息收集、報(bào)刊訂閱等工作。學(xué)習(xí)墻報(bào)、黑板報(bào)的組織、出版工作和班級(jí)報(bào)刊發(fā)放工作。勞動(dòng)委員,負(fù)責(zé)組織隊(duì)員的校內(nèi)外勞動(dòng)及紅領(lǐng)巾服務(wù)隊(duì)工作,負(fù)責(zé)檢查教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查、評(píng)比工作。負(fù)責(zé)組織隊(duì)員的班內(nèi)外勞動(dòng),做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查、評(píng)比工作。做好隊(duì)員值日生組織工作及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查、評(píng)比工作。文體委員,負(fù)責(zé)中隊(duì)的日常文體工作,負(fù)責(zé)保管好文體活動(dòng)用品。做好中隊(duì)文體組織工作,保管文體活動(dòng)用品。

      二、樹立全員發(fā)展觀念,使用班干部輪換制

      小學(xué)班、隊(duì)干部輪換制要順利實(shí)施并取得預(yù)期效果,關(guān)鍵在于教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三方面觀念、態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

      1.教師--變“使用發(fā)展”為“發(fā)展使用”。由于教師特別是班主任老師在長(zhǎng)期的班級(jí)管理中已經(jīng)培養(yǎng)了一批班級(jí)干部,這些班干部經(jīng)教師指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉已經(jīng)具備了較強(qiáng)的工作能力而成為老師們的得力助手,在班級(jí)工作中起到不小的作用,因此老師們普遍偏愛、信任他們。要實(shí)行班、隊(duì)干部輪換制必須使教師通過學(xué)習(xí)、思考從原來的“通過使用得發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“為促發(fā)展而使用”,并由“讓一部分學(xué)生先發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;讓全體學(xué)生都發(fā)展”。

      2.學(xué)生--變“被動(dòng)服從”為“主動(dòng)進(jìn)取”由于以往大多數(shù)學(xué)生缺乏擔(dān)任班、隊(duì)干部的實(shí)踐經(jīng)歷,久而久之便形成了“被動(dòng)服從”的態(tài)度和習(xí)慣。他們從對(duì)干部工作的向往到失望到淡漠,安于自己的現(xiàn)狀,消磨了自信心與自主性。經(jīng)報(bào)告動(dòng)員、榜樣示范激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心,激勵(lì)其發(fā)揮潛能,積極主動(dòng)追求自身發(fā)展。

      3.家長(zhǎng)--變“頗感無奈”為“期待、關(guān)注”由于孩子們連續(xù)失去擔(dān)任班、隊(duì)干部的機(jī)會(huì),致使家長(zhǎng)最初的“無限期望”成為泡影。班干部崗位十分有限,孩子的確不夠“出色”,家長(zhǎng)們頗感無奈。好在班、隊(duì)干部輪換制帶來了新的希望,意味著每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)施展才干。我們?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上宣傳意義達(dá)成共識(shí)說明方案,動(dòng)員家長(zhǎng)共同關(guān)心孩子的發(fā)展變化,給每一個(gè)孩子以期待與關(guān)注。

      要使實(shí)現(xiàn)全員鍛煉,還可以這樣,在一個(gè)班級(jí)中多設(shè)置幾個(gè)職位,多選拔、培養(yǎng)幾名班干部,這樣至少有以下幾點(diǎn)好處:

      1.減輕每名干部的負(fù)擔(dān)。一個(gè)班級(jí)組織雖小,但工作卻不少,如收發(fā)各科作業(yè)、負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、組織文體活動(dòng)、敦促學(xué)習(xí)、記錄班級(jí)立志、向科任教師反饋教學(xué)信息等等。如果班干部人員太少,就會(huì)出現(xiàn)一人身兼幾職的情況,這樣就容易影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作。

      2.有利于班級(jí)管理。由于班干部較多,每個(gè)人的工作內(nèi)容單一,工作目標(biāo)明確,因而容易把工作做細(xì)、做好。同時(shí),由于班干部一帶頭,很快就能形成一種風(fēng)氣,產(chǎn)生較大的影響力。

      3.有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)干部或讓學(xué)生輪流擔(dān)任干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。

      三、班干部為主體教師為主導(dǎo),激勵(lì)工作的積極性。

      班干部在同學(xué)中有一定威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級(jí)、班務(wù)工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。如班級(jí)的日常工作安排、班務(wù)日記的填寫、代表值班同學(xué)上臺(tái)總結(jié)發(fā)言及班隊(duì)活動(dòng)等工作均可由班干部主持,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的主體作用,而老師及時(shí)點(diǎn)撥和指導(dǎo),起主導(dǎo)作用。

      在班務(wù)工作中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展,此時(shí),班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況教給他們工作方法。當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)時(shí),我恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng),請(qǐng)他們向同學(xué)們介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勉勵(lì)他們?cè)倥矢叻澹?lì)同學(xué)們互勉互助,共同進(jìn)步,提高班干部在同學(xué)中的威信,使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。

      此外,我注重從工作上激勵(lì)班干部。當(dāng)他們?yōu)榘嗉?jí)取得成績(jī)的時(shí)候給予大力表彰,激勵(lì)他們?yōu)榘嗉?jí)繼續(xù)做好工作的熱情。一個(gè)好教師,應(yīng)是研究學(xué)生的專門家,更是創(chuàng)造性工作的教育家。在班、隊(duì)干部輪換制的整個(gè)實(shí)施過程中自始至終都需要教師根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)及其共性和個(gè)性悉心做好基礎(chǔ)階段和實(shí)施階段的指導(dǎo)工作。不管是優(yōu)秀學(xué)生也好,不管是后進(jìn)學(xué)生也好,教師都要根據(jù)其細(xì)微的心理變化進(jìn)行獨(dú)特的、藝術(shù)的思想教育。不是這樣,將難以抓住教育契機(jī)促進(jìn)學(xué)生的充分發(fā)展而使實(shí)驗(yàn)僅僅停留于形式。學(xué)生的發(fā)展又是一個(gè)不平衡的、千變?nèi)f化的過程,還需要教師的教育智慧,以在特定的情況和情境中采取更新的教育手段。



    幼兒園保教主任崗位職責(zé)
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