車間合理化建議怎么寫
你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。
全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
一、公司在安全管理上存在問題：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）
。
6、公司勞動紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
7、細(xì)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
安全合理化建議怎么寫
安全合理化建議的撰寫，應(yīng)涵蓋以下幾點(diǎn)：1. 問題識別與分析。2. 安全改進(jìn)措施建議。3. 實(shí)施計(jì)劃與時間表。4. 預(yù)期效果與風(fēng)險評估。二、詳細(xì)解釋 問題識別與分析：在撰寫安全合理化建議時，首先需要明確所要解決或改進(jìn)的安全問題。通過實(shí)際工作場景的觀察或者相關(guān)安全事故的案例分析，找出潛在的安全風(fēng)險點(diǎn)...
車間合理化建議
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)必須進(jìn)行試驗(yàn)、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件用于生產(chǎn)。合理的物品定置擺放管理:物品定置擺放,按區(qū)域分類放置,并做好標(biāo)識勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清還衛(wèi)生,也實(shí)用方便。行之有效的設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、...
對涂裝車間提出合理化建議參考
涂裝車間合理化建議書篇三 在涂裝過程中產(chǎn)生廢氣、廢水和廢棄物等“三廢”,污染環(huán)境。所以涂裝車間是工廠的公害防治重點(diǎn)和防火要害區(qū)。因此,從事涂裝工作的技術(shù)人員和管理人員必須全面熟悉涂裝安全和采用有效的辦法控制污染和火災(zāi)害的發(fā)生。在進(jìn)行涂裝時,因所使用的材料在含有有害物質(zhì),使操作者有可能患急性或慢性的中毒...
手工砂輪倒角機(jī)車間合理化建議有哪些
優(yōu)化布局、引入自動化設(shè)備、培訓(xùn)員工、標(biāo)準(zhǔn)化操作、引入質(zhì)量檢測體系。為了提高手工砂輪倒角機(jī)車間的效率和質(zhì)量，建議重新規(guī)劃車間布局，減少工人走動距離和時間。同時，引入自動化設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率。定期培訓(xùn)員工，提高技能水平，減少操作失誤。制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和工藝要求，確保每個工人按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作。建...
汽車制造車身車間合理化建議
改善名稱。（關(guān)于什么車型什么工位焊槍型號注明和什么零件分流影響焊接質(zhì)量的改善）。 改善前，員工在操作過程中焊槍與什么零件分流，影響了焊接質(zhì)量。措施，比如在焊槍什么部位添加膠皮。改善后，消除了分流現(xiàn)象，保證了焊接質(zhì)量等。。希望能幫到你。。
車間考勤員合理化建議怎么寫
寫車間考勤員合理化建議時，可以從以下幾個方面入手：1. 考勤方式：建議采用更加科學(xué)、高效的考勤方式，例如刷卡、指紋識別等，以取代傳統(tǒng)的簽到簽退方式。這種方式可以減少因?yàn)槿藶樵蛟斐傻目记谟涗洸粶?zhǔn)確問題。2. 員工自查：鼓勵員工在每天結(jié)束工作之前進(jìn)行自查，確保自己的考勤記錄準(zhǔn)確無誤。同時，還可以...
焊裝車間合理化建議
焊裝車間合理化建議建議：一、成本控制建議：節(jié)約螺絲釘，每天下班后，打掃衛(wèi)生時將螺絲釘檢起放到材料框里。二、技術(shù)比武：開展焊接比武活動，比技術(shù)水平，比速度，勝者1-6名得獎金。
工廠車間節(jié)能降耗合理化建議怎么寫?
也可提以下建議：一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過大力加強(qiáng)宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。二、...
六面頂壓機(jī)車間合理化建議?
對車間的合理化建議 一、整理 車間整理：1. 車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要及時更改定置標(biāo)識。2. 上班前...
標(biāo)準(zhǔn)件廠加工車間合理化建議
按工序流程，方便、安全、快捷、效率高的原則
相關(guān)評說：
興國縣閉式： ______ 合理化建議可以這樣說呀: 1、因?yàn)橛推岽蚰シ蹓m較大,作業(yè)環(huán)境不太好,建議增設(shè)風(fēng)機(jī)以加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)! 2、由于作業(yè)人員長期接觸有害物質(zhì),希望能提供更多一些的勞保用品. 3、建議領(lǐng)導(dǎo)適度增加點(diǎn)勞保洗漱用品數(shù)量.
興國縣閉式： ______ 1、物料進(jìn)出即設(shè)備投料和出產(chǎn)口,減少物料流轉(zhuǎn)過程中搬運(yùn)距離及時間,可以減少勞動強(qiáng)度并提高工作效率; 2、操作工人操作合理化,減少非必要附加動作,充分使用雙手,設(shè)備操作位置位于工人舒服的位置即腰部以上肩部一下,可以減少勞動強(qiáng)度并提高工作效率; 3、明確各個工序產(chǎn)能,合理分配工位人數(shù),將產(chǎn)能過剩的工位人適當(dāng)減少,將瓶頸工序的工人數(shù)量適當(dāng)增加,從而提升產(chǎn)能(前提是瓶頸工序可以通過提高工人數(shù)量來提升產(chǎn)能); 4、對瓶頸工序進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),提高瓶頸工序產(chǎn)能,從而提高總產(chǎn)能. 車間管理還有很多,我對于這個產(chǎn)品的工藝以及你們車間的情況不是很了解,所以暫時能想到的只有這點(diǎn).
興國縣閉式： ______ 1我看白天的燈照是否可以取消或減少,節(jié)約資源;2好幾個人都立著彎腰工作,是否是操作臺和椅子高度是否不合理?
興國縣閉式： ______ 你就結(jié)合本車間的實(shí)際情況,從節(jié)能、降耗、改進(jìn)(完善、優(yōu)化)生產(chǎn)工具、提高生產(chǎn)效率等等方面,結(jié)合自身切身感受入手,可以針對一點(diǎn)寫、也可以針對多點(diǎn)寫.切記:不要“無中生有”...希望對你有幫助.
興國縣閉式： ______ 輔助車間無非就是吊車水處理除塵原料這些嘛,主要就是寫節(jié)約噸鋼成本的東西,比如怎么想法子減少水電煤氣等的使用,或者增加除塵率,增加煤氣回收率,再或者降低吊車故障時間等等
興國縣閉式： ______ 裝監(jiān)控,多裝一點(diǎn).
興國縣閉式： ______ 所謂的合理化建議,是針對目前車間中的管理和工作流程有問題,需要進(jìn)行完善、提升、變更、優(yōu)化等措施才能寫出的,所以,你要認(rèn)真觀察和思考現(xiàn)有的工作流程和管理方法有哪里讓你不滿意,有哪里有問題,找到癥結(jié),你的合理化建議就好寫了.
興國縣閉式： ______ 合理化建議就是能對生產(chǎn)改進(jìn)的,提高生產(chǎn)效率的,提高生產(chǎn)質(zhì)量的,還有一些對企業(yè),生產(chǎn)有益的建議
興國縣閉式： ______ 工作中看看有什么地方需要改進(jìn), 有什么地方不安全 ,或者工藝存在什么, 下次有更好的建議 ,你就可以把它整理總結(jié)起來.
興國縣閉式： ______ 合理化建議大致分為以下幾種: 1、技術(shù)類--針對工藝流程、部件裝配、技術(shù)難點(diǎn)問題提一些建議. 2、管理類--針對制度建設(shè)、操作規(guī)程的過失,疏漏提一些建議. 3、政工類--針對企業(yè)文化方面的一些建議. 提建議要有針對性,提出問題和解決問題的方案.一般由企業(yè)內(nèi)的工會負(fù)責(zé),一旦建議被采納,或者建議的項(xiàng)目比較大,就要組織立項(xiàng)攻關(guān).一般企業(yè)都會根據(jù)實(shí)際效果給予一定的獎勵.
