何為策略型產(chǎn)品經(jīng)理?
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展下，產(chǎn)品經(jīng)理的細(xì)分領(lǐng)域日益增多，如用戶產(chǎn)品經(jīng)理、增長產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、語音產(chǎn)品經(jīng)理、AI產(chǎn)品經(jīng)理、CRM產(chǎn)品經(jīng)理等。這些分類雖細(xì)致，但并不在同一維度上。本文旨在深入探討何為策略型產(chǎn)品經(jīng)理，以及策略在產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營中的重要性。
首先，策略可以被定義為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路，它不僅限于國家或公司的層面，還可以應(yīng)用于任何旨在達(dá)成某個(gè)目的的場景。在產(chǎn)品領(lǐng)域，策略是一種解決問題的手段，與功能、文案、活動(dòng)等并列，服務(wù)于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線、功能點(diǎn)的優(yōu)化。
策略的意義在于，通過AI算法的支持，策略能夠以更低的成本、更高效、更精準(zhǔn)的方式應(yīng)對復(fù)雜的數(shù)據(jù)抓取與分發(fā)需求。它具有自我完善和適應(yīng)復(fù)雜場景的能力，使其成為實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)解的重要工具。
策略產(chǎn)品經(jīng)理的角色體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：推動(dòng)項(xiàng)目、建立評估體系、全面評估項(xiàng)目收益。他們需要在限制條件下，如法律法規(guī)、用戶體驗(yàn)、項(xiàng)目資源等，尋找最優(yōu)解。具體而言，策略產(chǎn)品經(jīng)理需要：
- 推動(dòng)項(xiàng)目，確保關(guān)鍵決策人參與，細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)。
- 設(shè)定評估體系，明確指標(biāo)，推動(dòng)關(guān)鍵人確定指標(biāo)方式。
- 全面評估項(xiàng)目收益，結(jié)合主觀體驗(yàn)測量和數(shù)據(jù)測量，確保評估的全面性。
策略產(chǎn)品經(jīng)理通常關(guān)注的功能包括但不限于：個(gè)性化推薦策略、搜索系統(tǒng)、服務(wù)匹配方法、作弊用戶識別等。這些功能往往需要更復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，而這正是策略產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值的領(lǐng)域。
在與客戶端產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析職位的分工上，策略產(chǎn)品經(jīng)理在不同公司間存在顯著差異，但它們之間共享的共性遠(yuǎn)大于差異。無論是功能產(chǎn)品經(jīng)理還是策略產(chǎn)品經(jīng)理，他們都將需求挖掘與分析、功能設(shè)計(jì)與文檔編寫、開發(fā)跟進(jìn)與驗(yàn)收、上線數(shù)據(jù)分析與需求回歸作為核心工作內(nèi)容。策略產(chǎn)品經(jīng)理側(cè)重于讓功能更加智能、精準(zhǔn)、高效，滿足更深層次的需求。
策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作涵蓋技能要求、業(yè)務(wù)邏輯、道與術(shù)等多個(gè)層面。技能要求包括數(shù)據(jù)方向、商業(yè)方向、產(chǎn)品方向的能力，以及軟實(shí)力如好奇心、同理心、溝通協(xié)調(diào)能力。在業(yè)務(wù)邏輯上，策略產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注長期發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃，通過數(shù)據(jù)分析與模型構(gòu)建提供解決方案。在“道與術(shù)”層面，策略產(chǎn)品經(jīng)理強(qiáng)調(diào)以用戶為中心、追求大眾需求、平臺化、假設(shè)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驗(yàn)證，同時(shí)敬畏規(guī)則、關(guān)注目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在內(nèi)容社區(qū)中，策略決策框架需要綜合考慮用戶體驗(yàn)、創(chuàng)作體驗(yàn)、商業(yè)體驗(yàn)以及消費(fèi)生態(tài)、創(chuàng)作生態(tài)、商業(yè)生態(tài)等多方面因素。策略產(chǎn)品在其中扮演著協(xié)調(diào)復(fù)雜系統(tǒng)多目標(biāo)、增進(jìn)算法團(tuán)隊(duì)對用戶需求理解的關(guān)鍵角色。同時(shí)，面對大模型的興起與AI技術(shù)的發(fā)展，策略產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析師的角色面臨轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)，但人的情感理解、創(chuàng)造性思維、同理心以及資源整合能力仍然是AI時(shí)代不可替代的優(yōu)勢。
綜上所述，策略型產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中不可或缺的角色，他們通過策略的制定與實(shí)施，優(yōu)化產(chǎn)品功能、提升用戶體驗(yàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長，同時(shí)在復(fù)雜系統(tǒng)的管理與協(xié)調(diào)中發(fā)揮著重要作用。在快速變化的市場環(huán)境中，策略產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與角色將不斷進(jìn)化，為產(chǎn)品與業(yè)務(wù)帶來更深遠(yuǎn)的影響。
策略產(chǎn)品經(jīng)理 策略工作通用方法論
召回率、準(zhǔn)確率、diff影響面、g:s:b四個(gè)指標(biāo)是策略評估的主心骨,所有評估都是圍繞著他們發(fā)現(xiàn)和抽象問題的過程。 3.3策略PM如何做效果回歸 課程截圖 效果回歸作為策略產(chǎn)品工作循環(huán)的最后一步,不僅僅是結(jié)束,更是新產(chǎn)品問題的開始。 一、什么是效果回歸? 無非是要回答三個(gè)問題: 課程績圖 二、如何做效果回歸呢?
策略產(chǎn)品經(jīng)理如何用excel做數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
R值的范圍從-1到1，-1表示完全負(fù)相關(guān)，1表示完全正相關(guān)，0表示無線性相關(guān)。R值的絕對值越大，相關(guān)性越強(qiáng)。經(jīng)驗(yàn)值是：絕對值大于等于0.6為高度相關(guān)，0.3~0.6為中等相關(guān)，小于0.3為弱相關(guān)。以電商交易為例，策略產(chǎn)品經(jīng)理若想優(yōu)化GMV，首先分析CTR、CVR與GMV之間的相關(guān)性。經(jīng)過計(jì)算，若發(fā)現(xiàn)CTR與...
產(chǎn)品經(jīng)理的類型都有哪些?
二、B端產(chǎn)品經(jīng)理 B端產(chǎn)品經(jīng)理面向的是組織或團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是提升業(yè)務(wù)效率，強(qiáng)調(diào)抽象和邏輯設(shè)計(jì)。收益難以量化，產(chǎn)品部署方式分為私有化部署與云部署，技術(shù)架構(gòu)則有B\/S與C\/S兩種，業(yè)務(wù)方向包括對內(nèi)與對外的B端產(chǎn)品。三、數(shù)據(jù)與策略產(chǎn)品 數(shù)據(jù)與策略產(chǎn)品通過挖掘數(shù)據(jù)深層次信息，幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)績效。工作方向...
未來10 年最適合商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理深耕的 3 個(gè)領(lǐng)域
從百度、阿里、騰訊等企業(yè)的商業(yè)部門結(jié)構(gòu)來看，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理一般可以分為四種類型：平臺型、策略型、市場型、運(yùn)營型。這四種類型側(cè)重不同，分工詳細(xì)，但彼此緊密結(jié)合，在一些小產(chǎn)品線，可能會由一個(gè)PM身兼數(shù)職。下面我們就詳細(xì)介紹一下這四種商業(yè)產(chǎn)品類型。四種商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理類型 市場型 市場型PM是產(chǎn)品基本...
淺談推薦策略
推薦策略是策略產(chǎn)品經(jīng)理的基石，它涉及畫像、模型、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和算法等多個(gè)層面。推薦的核心是預(yù)測和滿足用戶的潛在需求，通過合適的時(shí)間和方式提供用戶可能感興趣的內(nèi)容或服務(wù)。推薦系統(tǒng)的應(yīng)用廣泛，從電商、社交媒體到內(nèi)容分發(fā)、出行服務(wù)，無處不在。理解推薦不僅僅是技術(shù)層面，更是策略層面的考量，涉及數(shù)據(jù)...
數(shù)分、商分、戰(zhàn)略、數(shù)科、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等崗位有何不同
數(shù)據(jù)分析師與數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別體現(xiàn)在成果上。數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理不僅要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還需將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品策略和功能，推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和迭代。而數(shù)據(jù)分析師更多關(guān)注于數(shù)據(jù)分析本身，可能不直接參與產(chǎn)品決策過程。數(shù)據(jù)科學(xué)家與算法工程師的區(qū)別在于任務(wù)的不同。數(shù)據(jù)科學(xué)家通常負(fù)責(zé)構(gòu)建和優(yōu)化算法模型，解決復(fù)雜的...
策略產(chǎn)品經(jīng)理必讀系列—第十二講AA & AB Test最全介紹
實(shí)驗(yàn)結(jié)果需與業(yè)務(wù)方綜合評估，結(jié)合推薦場域的KPI（如CTR、CVR），決定是否推全量。全面介紹AB Test實(shí)驗(yàn)機(jī)制，歡迎交流討論。支持原創(chuàng)內(nèi)容，加入策略產(chǎn)品經(jīng)理交流群，獲取更多策略干貨和科技行業(yè)前沿信息。新書正式發(fā)布，內(nèi)容涵蓋廣推三大領(lǐng)域策略講解、實(shí)戰(zhàn)案例和大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歡迎關(guān)注。
搜索策略產(chǎn)品經(jīng)理必讀系列—第四講搜索指標(biāo)&業(yè)務(wù)輔助
電商搜索的核心業(yè)務(wù)評估指標(biāo)主要包括CTR、CVR和PGMV。在業(yè)務(wù)開展時(shí)，搜索引擎部門的核心KPI通常圍繞CTR、CVR和PGMV展開。這些指標(biāo)在實(shí)際業(yè)務(wù)中，CTR主要關(guān)注曝光、請求和用戶維度，CTR的極端情況下可能結(jié)果超過100%，但實(shí)際中不會，電商平臺的曝光口徑CTR在5%左右。CVR的計(jì)算口徑也分為曝光、請求和點(diǎn)擊三種，...
策略產(chǎn)品經(jīng)理必讀系列—第六講決策樹模型基本概念及如何構(gòu)建
后者在分裂后評估。連續(xù)值特征如年齡和年收入，需要通過離散化處理，如平均數(shù)法確定分界點(diǎn)。處理缺失值時(shí)，需要考慮樣本完整度和缺失值的權(quán)重。總之，本文全面闡述了決策樹模型的構(gòu)建策略，包括特征選擇、剪枝和缺失值處理，為產(chǎn)品、運(yùn)營等非技術(shù)背景人員提供了理解和應(yīng)用決策樹的實(shí)用指南。
產(chǎn)品經(jīng)理的定義
產(chǎn)品經(jīng)理（ProductManager）在企業(yè)中扮演著關(guān)鍵角色，專注于產(chǎn)品管理。他們通過市場調(diào)查，深入了解用戶需求，以此為基礎(chǔ)決定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)路徑和商業(yè)模式。產(chǎn)品經(jīng)理的工作不僅限于產(chǎn)品開發(fā)階段，而是貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期。他們需要協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等多個(gè)部門，確保產(chǎn)品策略的有效實(shí)施。產(chǎn)品經(jīng)理...
相關(guān)評說：
淮南市電化： ______ 一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅要對產(chǎn)品負(fù)責(zé)還應(yīng)該對研發(fā),交互,測試負(fù)責(zé).首先產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該明確自己的需求,多方位梳理需求邏輯.二是做出基本的原型,方便與交互溝通自己的需求,確保能用最簡單的交互操作此需求,這樣不僅可以方便用戶操作,而且還可以減少研發(fā)的開發(fā)量.三是要有自己的準(zhǔn)確判斷,減少更改需求的次數(shù),更改需求次數(shù)太多增加研發(fā)的工作量.總之,時(shí)時(shí)刻刻提高自己的工作能力是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)~
淮南市電化： ______ 從產(chǎn)品經(jīng)理成長的路徑來說,要學(xué)習(xí)的知識很多,分如下幾個(gè)部分.1、工具篇做個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理得會畫原型吧,應(yīng)該要懂得怎么把想法與需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)、開發(fā)懂的語言.那么產(chǎn)品常用的工具得熟練,包括:Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word...
淮南市電化： ______ 產(chǎn)品經(jīng)理(英文:Product manager,縮寫:PM)也稱產(chǎn)品企劃,是指在公司中針對某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、...
淮南市電化： ______ 能了解的特別深當(dāng)然是最好不過了,正常的話了解個(gè)大概就好了,至少開發(fā)說一些名詞你都能聽得懂,方便與開發(fā)溝通.
淮南市電化： ______ 一、 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) 1、要著眼于長遠(yuǎn),關(guān)注企業(yè)的持續(xù)盈利——策劃出產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,不僅要懂得產(chǎn)品管理,更要懂得戰(zhàn)略管理.這樣,他才能真正從持續(xù)盈利的角度分析問題,研究問題,為公司核...
淮南市電化： ______ 剛過完春節(jié),又一輪求職高峰來臨,你準(zhǔn)備好了嗎? 當(dāng)下,應(yīng)聘的職位也是五花八門的,就拿經(jīng)理職位來說吧,有項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等等,對于有些公司來講,經(jīng)理職位可以不再是內(nèi)部提拔而是直接對外招聘的了,總之...
淮南市電化： ______ 產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),又稱品牌經(jīng)理(Brand Manager).是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干.它既是一套完善的營銷運(yùn)作制度,更是博大精深的營銷操作.舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市,所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動(dòng)等等,都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控.
淮南市電化： ______ 工作性質(zhì): 策劃到底是做什么的呢?有的人說他是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂;有的人說他要想到如何運(yùn)作;也有的人說他什么都不是,只要有創(chuàng)新想法就足夠了;等等等等,說法太多.我通過自己工作的經(jīng)驗(yàn),把策劃分為2大類型:產(chǎn)品策劃、運(yùn)營策劃...
淮南市電化： ______ 美國人最痛恨的10大職業(yè):很多人會對自己的職業(yè)有這樣那樣的抱怨,但是一般他們... 第三名:產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的具體職責(zé)在每個(gè)公司都有所不同. 一般而言負(fù)責(zé)的是...
淮南市電化： ______ 品經(jīng)理(Product manager,簡稱為 PM,也稱產(chǎn)品企劃)是指在公司中,針對某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析,研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作.一般來說,產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員.他的任務(wù)包括傾聽用戶需求;負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì);做各種復(fù)雜決策,保證開發(fā)隊(duì)伍順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等,總之,產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成.另外,產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競爭產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等.分布于各個(gè)行業(yè),不僅在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè). 實(shí)則要說的太多太多,幾句話也把一個(gè)職位講不清.
