給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責(zé)任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。
六、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
八、處事不公。對自己嚴(yán)，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚(yáng)別人多，自我表揚(yáng)少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀(jì)律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條?
8. 提議加強(qiáng)安全管理，提升員工安全素養(yǎng)，保障員工與企業(yè)的安全。9. 建議強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象，增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。10. 提議加大淘汰落后設(shè)備的力度，推動企業(yè)技術(shù)升級與轉(zhuǎn)型，滿足市場需求。
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條
1、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示，不推諉拖延，確保工作順利完成。2、積極主動地與同事和團(tuán)隊(duì)成員合作，分享資源、經(jīng)驗(yàn)和知識，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識。3、保持良好的溝通和反饋機(jī)制，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和問題，聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。4、掌握專業(yè)技能和知識，不斷提升自己的能力水平，為領(lǐng)導(dǎo)提供更有價值的建議...
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條
給領(lǐng)導(dǎo)的不痛不癢建議如下：1. 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作：鼓勵團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作與交流，共同為公司的發(fā)展努力。2. 提升員工參與度：通過定期的員工大會、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和參與意識。3. 引入創(chuàng)新機(jī)制：鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司的發(fā)展注入新的活力。4. 營造良好工作氛圍：努力營造...
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議如下：1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動是一種非常好的方式，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動和合作。建議領(lǐng)導(dǎo)增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，例如團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。2、建議領(lǐng)導(dǎo)增加員工的培訓(xùn)機(jī)會，以提高員工的技能和知識水平。培訓(xùn)可以包括技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，以幫助...
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責(zé)任。三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的...
給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條?
7. 建議加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，適應(yīng)市場變化。8. 建議加強(qiáng)安全管控，提高員工安全意識，保障員工的安全和生命財產(chǎn)的安全。9. 建議加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象，提高員工凝聚力和向心力。10. 建議增加淘汰落后設(shè)備的力度，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)市場需求。
對領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的意見建議
對領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的意見有布置工作要合理、處理問題要公正、帶頭遵守公司制度、不開沒有準(zhǔn)備的會議、多組織活動、多和員工交流、言而有信、不要畫大餅、必要時幫助員工、重視員工的建議。一、布置工作要合理 首先在工作上一定要合理安排，這樣也不會讓員工有抵觸的情緒，工作效率也會提升，說不定還會比預(yù)期...
如何不痛不癢的批評領(lǐng)導(dǎo)?
1、建議多渠道了解基層動態(tài)、難點(diǎn)熱點(diǎn)，組織前往其他地市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、各縣公司嚴(yán)重缺乏對XX管理流程熟悉人員，建議對各縣公司開展XX過程管控等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、建議多深入XX指導(dǎo)工作，幫助XX快速提升。4、建議公司領(lǐng)導(dǎo)多深入基層開展調(diào)研，了解基層困難，指導(dǎo)解決基層存在的問題。5、建議經(jīng)常組織...
如何不痛不癢的批評領(lǐng)導(dǎo)?
8、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭開展相關(guān)活動，樹立良好榜樣。9、在開展批評和自我批評時，建議鼓勵大家直言不諱，以便于發(fā)現(xiàn)和解決問題。10、建議鼓勵員工積極創(chuàng)新和提出創(chuàng)意，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。11、建議減少非業(yè)務(wù)類會議的數(shù)量，提高會議效率，確保寶貴的時間被更有效地利用。12、建議領(lǐng)導(dǎo)多下基層，關(guān)心和...
對公司不痛不癢建議10條怎么寫?
1、不開沒有準(zhǔn)備的會，開會是為了解決問題的，首先需要有問題，沒事也開會不但浪費(fèi)時間還會影響員工的工作態(tài)度。2、布置的工作任務(wù)一定要合理，不合理的工作會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，完成的結(jié)果也不會太理想。3、日常一定要多注意和自己的員工進(jìn)行交流，當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)需要跟主動一些，讓員工可以覺得領(lǐng)導(dǎo)不是高高在...
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江陽區(qū)仿形： ______ 做事勤點(diǎn),做人聰明點(diǎn),說話注意點(diǎn)
