合伙開飯店怎么管理?
合伙人的利潤，按照合伙協(xié)議的約定，進行分配；合伙協(xié)議沒有約定或者約定不明確的，按照出資額比例分配。
《民法通則》
第三十條個人合伙是指兩個以上公民按照協(xié)議，各自提供資金、實物、技術(shù)等，合伙經(jīng)營、共同勞動。
第三十一條合伙人應(yīng)當(dāng)對出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān)、入伙、退伙、合伙終止等事項，訂立書面協(xié)議。
第三十二條合伙人投入的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。
合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。
第三十三條個人合伙可以起字號，依法經(jīng)核準登記，在核準登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營。
合伙開小飯店，經(jīng)營管理問題 150分
站在專業(yè)的角度來說，你和朋友的這種經(jīng)營模式太落后了。
首先，朋友之間一起租房子住，因為水電費分攤，他躲開幾分鐘空調(diào)我不愿意的雞毛小事鬧翻的大有人在，你竟敢那真金白銀跟這種還不是鐵哥們的朋友做生意，我十分不看好。另外看得出你很重情義，這是大忌。俗話說得好，親兄弟明算賬。
建議做以下幾步:
趕緊把借條讓他重寫。按照約定好的要求寫。
制定公司章程，再簡單也得弄一個，明確經(jīng)營責(zé)任。尤其是利潤分配和出資比例，要寫清楚。
把堅守自盜條款明確進去。
哎，我是真的不看好你這么草率的做生意。有可能的話，讓他把錢都還你，你另外去做生意最好了。
合伙開飯店規(guī)章制度怎么定
個人合伙 第三十條 個人合伙是指兩個以上公民按照協(xié)議，各自提供資金、實物、技術(shù)等，合伙經(jīng)營、共同勞動。 第三十一條 合伙人應(yīng)當(dāng)對出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān)、入伙、退伙、合伙終止等事項，訂立書面協(xié)議。 第三十二條 合伙人投入的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。 合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。 第三十三條 個人合伙可以起字號，依法經(jīng)核準登記，在核準登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營。 第三十四條 個人合伙的經(jīng)營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。 合伙人可以推舉負責(zé)人。合伙負責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。 第三十五條 合伙的債務(wù)，由合伙人按照出資比例或者協(xié)議的約定，以各自的財產(chǎn)承擔(dān)清償責(zé)任。 合伙人對合伙的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，法律另有規(guī)定的除外。償還合伙債務(wù)超過自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)數(shù)額的合伙人，有權(quán)向其他合伙人追償。
請教！合伙開飯店要注意些什么？
想要知道答案 對吧？我來告訴你，我剛剛和別骸合伙搞了個養(yǎng)殖場，剛好請教了專業(yè)的律師，我想應(yīng)該對你有用！
第一：合同注明投資內(nèi)容，經(jīng)營具體項目，投資多少錢，你占股份的百分之幾？
第二：合伙期限多長？以及商量好退伙的有關(guān)事項.
第三：飯店的決策權(quán)歸誰？你合伙是參與經(jīng)營還是入干股分紅。
第四：重要的一點是要主營違約責(zé)任，如果對方違約的處理內(nèi)容，比如資金抽逃 等引起的一切后果。
第五：就是財務(wù)的管理也非常重要，先說后不亂
簽協(xié)議主要的問題就是這些，當(dāng)然具體的類容看你們之間商量的結(jié)果，很多事情如果先不說好，到后面就有可能很不愉快！
我要說的就這些，希望對你有用！祝你在牛年牛氣沖天！
合伙開飯店怎么算賬
首先看你們開始的原始資金是怎么投入的,比如你們?nèi)艘蝗送顿Y10萬,一人就是3.33萬,那你要退出的話就該按照原始投入的比例退出,退你3.33萬就是了,這才是公平的,因為你們的生意如果不是上市公司就不存在股份轉(zhuǎn)化成股票變現(xiàn)的說發(fā),那就只能按照原始資金退給你,其次,在做生意的過程中你們本來就是按照多久分一次紅的,如果一個季度半年一年的話,你就該在分紅后就那到你的原始股份.
因為你紅利也拿了,原始投入也拿了,該拿的都拿了才是公平合理的,退出本來就有損失的,最不好協(xié)調(diào)的一點就是,看這生意好起來要按照自己設(shè)定的方式拿,這樣就會產(chǎn)生矛盾,如果虧了呢?
還有一個方案就是,你的股份買給第三方,你找其他人進來,他了解店面情況,比如贏利情況,原始投入情況等,愿意出多少錢來買下你的股份,這是你們該談的,當(dāng)然他們兩個合伙人也該同意才能這樣做,當(dāng)然他們也得有好處,比如第三方原因出10萬買你的股份,那你該拿個6到8萬剩下的給合伙人才行,不然誰又會讓自己吃虧呢?
最后一個方案,就是如果你們店現(xiàn)在是盈利的話,合伙人也沒有資金給你都投入進去了,那就定個金額,比如5萬,你本月就退出,什么都不管,一年內(nèi)拿會5萬,每月拿多少多少,或者他們先給你2萬,其余三萬一年付清每月拿多少多少.
從你的表述來看,應(yīng)該你們之間有小許矛盾,其次就是你們的贏利狀況不是太好,以及你們之間產(chǎn)生了經(jīng)營的矛盾.這到是多話了.呵呵.
合伙開飯店問題，大家出出注意
其實不用你想的那么復(fù)雜，如果想你朋友說的那樣，那你干脆不用答應(yīng)了，因為那是不現(xiàn)實的，我是個廚師，如果你出錢，他們出力，那收益是沒法算清的，最好的辦法就是工資加分紅，因為錢全是你出的，你就給他開工資，那樣所有的經(jīng)營權(quán)全是你的，工資要低于市場價，比如外面他現(xiàn)在可以拿3000那就給一千5，然后，再給他們純利的百分貳五到10左右提成，具體的那要你們自己協(xié)商，因為只有這樣他才會用心的把店做好，就算以后生意好了，你也是最大的利益所得者，他也舒服，如果他不答應(yīng)的話那就趁早散伙吧！這樣以后還能做朋友。
兩個人合伙開個飯店經(jīng)濟效益怎么分工合理 5分
以前和朋友合伙開了‘再來一份’ 快餐店。
其實，合伙做生意，朋友的感情是基礎(chǔ)但又恰恰是問題所在。
所以，一定要白紙黑字條條款款寫下來，具體的要看你們具體怎么搭伙怎么填。
而我給的建議就簡單的一句話：
“你負責(zé)進我負責(zé)出，單單相符。你退一步我退一步，事事積極。”
四個人合伙開個飯店,我怎么沒有管理的權(quán)限呢?
既然是合伙開店那么提前就要分工好誰負責(zé)管理誰負責(zé)供應(yīng)鏈，如果你是說整體管理權(quán)限的話那么占股份最多的才有發(fā)話權(quán)
三個人合伙開小飯館
主要取決于你合伙人的素質(zhì)跟心態(tài)。我親身經(jīng)歷了與另外兩人合伙的不愉快經(jīng)歷，而且到現(xiàn)在此事尚未處理好，我說個大致情況給你供參考。
另外兩人原本打算合伙做某飲料的代理，說好其中一人出資，另一人負責(zé)市場營銷。因他們憑著對我的了解，認為我能在某些方面幫他們解決麻煩，而且在他們之間能起到一定的平衡協(xié)調(diào)作用，所人找我加入，讓我協(xié)助管理及監(jiān)督運作情況。但簽代理合同時負責(zé)運作那人要我簽，簽了回來籌備注資金時出資人的資金一時又到不了位，我當(dāng)時想到既然走到一起了就一起想法了，于是我找朋友借了十萬給那人。可是在后來的運作當(dāng)中才發(fā)現(xiàn)，出資那人根本不積極，負責(zé)運作那人也并非他吹得那么能干，而且做事又懶散，而我曾在公司做過多年管理，在此情形之下就全力以赴的參與市場運作管理。這樣一來，負責(zé)運作那人就覺得壓力很大了，而且他還多次挪用公款還諸多理由，可口頭上他對我的管理方法非常認同而且對我特別尊敬，就是在做事時總是一拖再拖。而出資那人不但不積極參與商量處理事情，還總是無故失蹤，時不時冒出來了就是找麻煩，總說看不到進度，做下去沒意思，動不動就喊停下開會，但總弄不出結(jié)果，兩個多月來拖看不死不活的，似乎錢真不是他出的跟他沒多大關(guān)系一樣。
通過這次的合作，我才算對他們有了真正意義上的認識跟了解，同時也給我的人生上了一堂意議深刻的教育課。
希望我的經(jīng)歷能帶給你一些啟發(fā)，別重蹈我的覆轍，我認為合伙方式在其次，只要事先有大家認可的書面約定，關(guān)鍵還是在于合伙人的品行、素質(zhì)、心態(tài)跟能力。
合伙開飯店，怎么分工最好？開飯店要怎么管理
飯店主要分三大塊，前臺，后廚、采購
前臺主要管服務(wù)、收銀、和傳菜等
后廚就是做菜 采購就是每天要采購的一些常用品
如何做好餐飲管理
步驟 8\/9分步閱讀 食堂工作人員必須講禮貌，講自身修養(yǎng)。以服務(wù)為主。2\/9 工作人員必須穿工作服，工作時戴口罩、手套；不得留胡須、留長指甲，男服務(wù)員不準留長發(fā)。3\/9 餐廳應(yīng)配合工廠作息時間營業(yè)，絕對禁止非指定時間提供餐飲給廠內(nèi)同仁。4\/9 如出現(xiàn)就餐員工無理取鬧的情況，不得與之發(fā)生爭執(zhí)，...
李某與王氏兄弟各投資5萬元,合伙開辦了一個飯店。因飯店利潤豐厚,王氏...
答：君同法律在線咨詢?yōu)槟獯?《中華人民共和國民法通則》對上述方面均有明確規(guī)定。第一、合伙的經(jīng)營決策，由全體合伙人共同決定。第二、合伙經(jīng)營的事務(wù)，由全體合伙人共同執(zhí)行或者委托合伙人中的一個或數(shù)人執(zhí)行。合伙人可以推舉負責(zé)人，該負責(zé)人對外代表合伙的利益，對內(nèi)承擔(dān)經(jīng)營管理職責(zé)。第三、合伙...
開中餐廳需要注意什么
問題三:開餐飲店要注意些什么? 我國餐飲創(chuàng)業(yè)成功必備要素 在越來越激烈的市場競爭中,餐飲企業(yè)要想做到成功經(jīng)營,必須要做到自我餐飲管理經(jīng)營的完善的準備,最終也才能 夠餐飲經(jīng)營賺錢。 第一、準確定位是前提。 餐飲業(yè)是競爭最激烈的行業(yè)之一,創(chuàng)業(yè)者要把握好錯位競爭的原則,餐飲尋求經(jīng)營特色。不斷推陳出新,推出新...
我們幾個朋友合伙開一家飯店、生意還可以、現(xiàn)在有人想退出、請問怎么退...
如果是合伙協(xié)議，可以退伙。伙協(xié)議未約定合伙期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。退伙人在合伙企業(yè)中財產(chǎn)份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。退伙人對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)...
合伙開飯館應(yīng)該怎樣寫協(xié)議書??
請讓我回答你的問題。你直接填內(nèi)容就好了。 合伙協(xié)議書 合伙人：甲（姓名），男，×年×月×日出生，住址： 合伙人：乙（姓名），內(nèi)容同上 合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下： 第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營×××飯店。總投資為×萬元，全部為甲出資。乙不出資。經(jīng)...
請朋友幫忙,一個飯店如何才能經(jīng)營的好,如果你是消費者,你對餐飲更注重...
呵呵，我現(xiàn)在的工作跟你們開飯館一樣，也是服務(wù)行業(yè)，我之前的工作，是經(jīng)常有人請吃飯的，我還在飯館里當(dāng)過幾天伙計 隨便講幾點，不算瞎起哄吧 首先，像你說的，作為一個消費者，我覺得第一印象和味道好是同等重要的，客人進來了，才有可能點菜，你才能賺到錢，不可能他站在路邊看你的招牌或者打開...
合伙做生意怎么分
做生意最讓人頭疼的就是合伙問題，合伙問題中最麻煩的就是和親戚合伙共事，但如果你是個原則性較強的人，建議你依照法定程序吸收他的資金，以民事合伙的方式邀他入伙。這樣即使在經(jīng)營中出現(xiàn)問題，責(zé)任也不用由你個人承擔(dān)。但資金只是合伙做生意中一部分的生產(chǎn)要素的投入，同樣技術(shù)、管理等都屬于生產(chǎn)要素...
餐廳管理制度條例范本
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題，收集有關(guān)意見，并及時向餐廳主管反映。7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。8、保證地段衛(wèi)生，做好一切準備。9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。四、服務(wù)員崗位職責(zé)：1、...
二人合伙經(jīng)營飯店協(xié)議書
合伙經(jīng)營是指二名以上下崗、失業(yè)人員或鎮(zhèn)退伍軍人共同出資,合伙開展經(jīng)營,為了二人的利益,當(dāng)合伙經(jīng)營飯店時,需要簽訂合伙經(jīng)營 協(xié)議書 。下面我給大家?guī)矶撕匣锝?jīng)營飯店協(xié)議書 范文 ,供大家參考! 二人合伙經(jīng)營飯店協(xié)議書范文篇一 合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下: 第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營××...
4人合伙開飯店,馬上交房租了,大股東想繼續(xù)經(jīng)營,我想退股。
合伙人不同意，無法退伙，仍承擔(dān)無限連帶責(zé)任。可以不出資，讓他們決議除名，法律后果:合伙人資格喪失；結(jié)算合伙企業(yè)財產(chǎn)，返還你的財產(chǎn)份額；退伙前發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；退伙時合伙企業(yè)資不抵債，退伙人應(yīng)當(dāng)分擔(dān)虧損。所以，退伙手續(xù)最好辦完，否則你將承擔(dān)無限連帶責(zé)任。最佳方案，是找人入伙，把自己...
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甘州區(qū)無聲： ______ 這個根本不用會計事物所.一個人管帳,一個人管錢,聘請一個人做出納.每日一結(jié),出納人分別向管帳人和管錢人核對.核對了好后,管帳人和出納人把錢入飯店的帳戶(需要留一定流動資金),流動資金和帳戶交給管錢人,錢只通過出納人進入,出納人必須要有管帳人和管錢人的同時簽字,方可付款.出納人可以找剛畢業(yè)的女大學(xué)生.
甘州區(qū)無聲： ______ 我合伙做過,其實兩人主要的不是錢,而是誰干的多誰干的少.因為錢是明擺著的,天天費用是多少,賣錢額是多少,再說了能在一起做買賣雙方是好到一定程度了,信任這2個字就不用提了!合伙開飯店不怕生意不好,就怕生意好,那時事就多了,就該認為對方干的比自己少.所以沒什么經(jīng)驗可談,最主要就是包容,男人好說,事多的就是女人,有些事女人是不適合合伙干的!
甘州區(qū)無聲： ______ 每人出資的費用都拿出來,建1個公共的帳號,只要用在飯店的平常開消運營都從公共的帳號里面支取.最能請個專業(yè)財務(wù)人員處理比較好
甘州區(qū)無聲： ______ 本人從事餐飲管理十年,針對樓主的問題,我有以下的建議: 1:合伙開餐飲最好由指定一個人去管理,包括財務(wù)、采購、經(jīng)營、生產(chǎn)、營運管理,不然,有一百個股東,就會有一百個不同的意見,到時,就處理股東方的關(guān)系,會花大量的時間,精力,最后焦頭爛額. 2:如果指定管理人不是專業(yè)的,又不能全身心投到這個行業(yè),我覺得還是要先考慮好這個問題,不能說今天誰有空誰來管理,明天誰有空誰來管理,這樣遲到會亂套. 3:如果對方要老婆參與管理,也不是不可以,比如可以參與財務(wù)的審核,如果不是對餐飲相當(dāng)專業(yè),建議還是不要參與. 合伙做生意真是要慎重!!! 答題不易,請采納!
甘州區(qū)無聲： ______ 你投資還是做廚師,還是只投資不用做什么,如果是做廚師你就負責(zé)采購菜,他老婆管帳,你管錢,吃完飯都有帳單的!!你還怕什么呢?合伙最重要的就相信人!!
甘州區(qū)無聲： ______ 每天記帳,開支與收入
甘州區(qū)無聲： ______ 不是看你的懸賞分來的!十分太少了! 是來真的給你提意見和建議的! 意見就是:23W的初期投入足夠開一家飯店,你在門面轉(zhuǎn)讓和房租上注意控制成本!我的店面轉(zhuǎn)讓費就奇高!導(dǎo)致我開店后半年資金很緊張.成本控制好之后再談第二步! ...
甘州區(qū)無聲： ______ 只想奉勸你:兩個人的生意不好做,而且絕對合伙做生意到最后最有可能的結(jié)果就是:兄弟變生疏,朋友變路人.如果你想做生意,就只需要一個人做就可以了,投資不大的餐飲生意一般來說風(fēng)險都不太大,做餐飲最主要的就是幾點,做好就OK了: 1、特色 2、衛(wèi)生 3、服務(wù) 4、營銷 5、營業(yè)地點 這幾點把握好了,想不賺錢都難呀 祝你發(fā)財
甘州區(qū)無聲： ______ 因為時間關(guān)系 給你些大綱1.管理的目的是盈利2.盈利如何目標量化3.如何使用財務(wù)損益表4.如何將損益表各項轉(zhuǎn)化為飯店各人工作5.如何執(zhí)行6.如何追蹤...祝 好運
甘州區(qū)無聲： ______ 不要看餐飲業(yè)屬于傳統(tǒng)性的盈利行業(yè),要做好靠的就是精打細算.開一家小餐館,每天和吃打交道,很多人都覺得很容易.表面上看起來,開餐館就是找個店面支起爐灶,把菜炒了端給客人.實際上,即使開一家很小的餐館,都有很多環(huán)節(jié)、很...
