1.順“道”。中國(guó)歷史上的“道”有多種含義,屬于主觀范疇的 “道”,是指治國(guó)的理論,屬于客觀范疇的“道”,是指客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又稱為“則”、“常”。這里用的是后一含義,指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律。 《管子》認(rèn)為自然界和社會(huì)都有自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,“天不變其常,地不易其則,春秋冬夏,不更其節(jié)。”(《管子?形勢(shì)》)社會(huì)活動(dòng),如農(nóng)業(yè)生產(chǎn),人事,財(cái)用,貨幣,治理農(nóng)村和城市,都有“軌”可循, “不通于軌數(shù)而欲為國(guó),不可。”(《管子?山國(guó)軌》)人們要取得自己行為的成功,必須順乎萬(wàn)物之“軌”,萬(wàn)物按自身之“軌”運(yùn)行,對(duì)于人毫不講情面,“萬(wàn)物之于人也,無(wú)私近也,無(wú)私遠(yuǎn)也”,你的行為順乎它,它必“助之”,你的事業(yè)就會(huì)“有其功”,“雖小必大”;反之,你如逆它,它對(duì)你也必“違之”,你必“懷其兇”,“雖成必?cái) 保安豢蓮?fù)振也”(《管子?形勢(shì)》)。 司馬遷把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為由各個(gè)個(gè)人為了滿足自身的欲望而進(jìn)行的自然過(guò)程,在社會(huì)商品交換中,價(jià)格貴賤的變化,也是受客觀規(guī)律自然檢驗(yàn)的。他寫(xiě)道“賤之征貴,貴之征賤”,人們?yōu)榍笞陨砝妫耙缘盟保叭纹鋸垼咂淞Α保案鲃衿錁I(yè),樂(lè)其表,若水之趨下,日夜無(wú)休時(shí),不召而民自來(lái),不求而民出之,豈非道之所符,而自然之驗(yàn)邪?”對(duì)于社會(huì)自發(fā)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),他認(rèn)為國(guó)家應(yīng)順其自然,少加干預(yù),“故善者因之”,順應(yīng)客觀規(guī)律,符合其“道”,乃治國(guó)之善政(《史記?貨殖列傳》)。 “順道”,或者“守常”、“守則”、“循軌”,是中國(guó)傳統(tǒng)管理活動(dòng)的重要指導(dǎo)思想。 2.重人。“重人”是中國(guó)傳統(tǒng)管理的一大要素,包括兩個(gè)方面:一是重人心向背,二是重人才歸離。要奪取天下,治好國(guó)家,辦成事業(yè),人是第一位的,故我國(guó)歷來(lái)講究得人之道,用人之道。 得民是治國(guó)之本,欲得民必先為民謀利。先秦儒家提倡“行仁德之政”,“因民之所利而利之”(《論語(yǔ)?堯曰》),“修文德以來(lái)之” (《論語(yǔ)?季氏》),使“天下之民歸心”,“近者悅,遠(yuǎn)者來(lái)”(《論語(yǔ)?堯曰》),“天下大悅而將歸己。”(《孟子?離婁上》)《管子》說(shuō):“政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心”,國(guó)家心須“令順民心”,“從民所欲,去民所惡”,乃為“政之寶”(《管子?牧民》)。西漢賈誼說(shuō): “聞之于政也,民無(wú)不為本也。國(guó)以為本,君以為本,吏以為本”,“國(guó)家的安危存亡興壞,定之于民;君之威侮、昏明,強(qiáng)弱,系之于民;吏之貴賤,賢不肖,能不能,辨之于民;戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗,亦以能否得民之力以為準(zhǔn)。”(《新書(shū)?大政上》)這些思想歷代都有,逐步成為管理國(guó)家的準(zhǔn)則。 得人才是得人的核心。要得人才,先得民心,眾心所歸,方能群才薈萃,故《管子》把從事變革事業(yè),注重經(jīng)濟(jì)建設(shè),為人民辦實(shí)事,視為聚攏優(yōu)秀人才的先決條件,叫做“德以合人”,“人以德使”(《管子?五輔、樞言篇》)。 我國(guó)素有“求賢若渴”一說(shuō),表示對(duì)人才的重視。能否得賢能之助,關(guān)系到國(guó)家的興衰和事業(yè)的成敗。“得賢人,國(guó)無(wú)不安廣…?失賢人,國(guó)無(wú)不危”(《呂氏春秋?求人》)。諸葛亮總結(jié)漢的歷史經(jīng)驗(yàn)說(shuō):“親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢之所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢之所以傾頹也”(《前出師表》)。《晏子春秋》則把對(duì)人才“賢而不知”,“知而不用”、“用而不任”視為國(guó)家的“三不祥”,其害無(wú)窮。 在治生學(xué)方面,我國(guó)也有重視人才的傳統(tǒng)。司馬遷提倡“能巧致富”,他說(shuō):“巧者有余,拙者不足”,“能者輻輳,不肖者瓦解”(《史記?貨殖列傳》)。唐代陸贄說(shuō):“夫財(cái)之所生必因人力,工而能勤則豐富,拙而兼隋則簍空”(《陸宣公集?均節(jié)財(cái)稅恤百姓》第一條)。西晉的傅玄說(shuō):“夫裁徑尺之帛,形方寸之木,不任左右,必求良工”。(《傅子?授職篇》)凡能工巧匠,或?qū)ιa(chǎn)建設(shè)有重大貢獻(xiàn)者,如春秋時(shí)發(fā)明木作工具的魯班,戰(zhàn)國(guó)時(shí)修建都江堰的李冰,修建鄭國(guó)渠的鄭國(guó),漢代發(fā)明二牛耦耕法和三腳條播器(三腳耬)的趙過(guò),發(fā)明和改進(jìn)煉鐵鼓風(fēng)器(水排)的后漢的杜詩(shī)和韓暨,對(duì)發(fā)展紡織工業(yè)有重大貢獻(xiàn)的元代黃道婆等人,都傳頌千古,流芳百世,為人典范。《管子》一篇國(guó)情普查提綱(《問(wèn)》)中列專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能手,樹(shù)立“人率”,進(jìn)行表彰。司馬遷《貨殖列傳》記載,齊國(guó)的“奴虜”,即下等人,人皆賤之,唯刀間獨(dú)具慧眼,賞識(shí)這些人的才能,收取重用,“盡其力”,“使之逐漁鹽商賈之利”,“終得其力,起富數(shù)千萬(wàn)”,發(fā)了大財(cái)。 3.人和。“和”就是調(diào)整人際關(guān)系,講團(tuán)結(jié),上下和,左右和。對(duì)治國(guó)來(lái)說(shuō),和能興邦;對(duì)治生來(lái)說(shuō),和氣生財(cái)。故我國(guó)歷來(lái)把天時(shí)、地利、人和當(dāng)作事業(yè)成功的三要素。孔子說(shuō):“禮之用,和為貴”(《論語(yǔ)。學(xué)而》)。《管子》說(shuō):“上下不和,雖安必危”(《管子?形勢(shì)》)。“上下和同”,“和協(xié)輯睦”(《管子?五輔》),是事業(yè)成功的關(guān)鍵。戰(zhàn)國(guó)時(shí)趙國(guó)的將相和故事,婦孺皆知,被傳頌為從大局出發(fā)講團(tuán)結(jié)的典范。 求和的關(guān)鍵在于當(dāng)權(quán)者,只有當(dāng)權(quán)者嚴(yán)于律己,嚴(yán)禁宗派,不任私人,公正無(wú)私,才能團(tuán)結(jié)大多數(shù)。《管子》提出“無(wú)私者容眾”,要求君主切不可有“獨(dú)舉”、“約束”、“結(jié)紐”這些宗派行為,不可“以爵祿私有愛(ài)”,要嚴(yán)禁“黨而成群者”(《管子》五輔、法法等篇)。李覯說(shuō)國(guó)家的統(tǒng)治者必須“無(wú)偏無(wú)黨”,“循公而滅私”,“天子無(wú)私人”,從國(guó)家機(jī)構(gòu)中清除那些嫉賢妒能,鉆營(yíng)利祿,大搞宗派,戕害民生的 “惡吏”,以改善官民關(guān)系。唐太宗是個(gè)講團(tuán)結(jié)的君主,他不僅重用擁護(hù)自己的人,而且重用反對(duì)過(guò)自己的人,他救下了曾反對(duì)其父李淵的李靖,委以重任。魏征曾力勸李建成除掉李世民,太宗就位后不計(jì)前隙,照樣重用,且平時(shí)能“從諫如流”,“愛(ài)諫諍”,思己短,知己過(guò),使群臣樂(lè)于獻(xiàn)策,齊心治國(guó)。正因?yàn)樘铺趶V泛團(tuán)結(jié)人才,形成一個(gè)效能很高的人才群體結(jié)構(gòu),貞觀之治才有了組織上的保證。 近代成功的企業(yè)家也都注重人和,創(chuàng)辦申新紗廠的大企業(yè)家榮德生治廠以“《大學(xué)》之‘明德’,《中庸》之‘明誠(chéng)”對(duì)待屬下,“管人不嚴(yán),以德服人”,“使其對(duì)工作不生心,存意外”,“自治有效”。他說(shuō)用人“必先正心誠(chéng)意,實(shí)事求是?,庶幾有成。若一味唯利是圖,小人在位廠…?不自勤儉,奢侈無(wú)度,用人不當(dāng),則有業(yè)等于無(wú)業(yè)也”。 (榮德生:《樂(lè)農(nóng)先生自訂行年紀(jì)事續(xù)編》)劉國(guó)鈞辦大成紡織染公司,以“忠信篤敬”為廠訓(xùn)。宋菜卿在公司懸掛孔子名言“己所勿欲,勿施于人”作廠訓(xùn),他說(shuō)“你愿人怎樣待你,你就先怎樣待人”。這些皆反映從自我管理入手實(shí)現(xiàn)人和,從而達(dá)到系統(tǒng)管理以協(xié)力推進(jìn)事業(yè)的管理思想。 4。守信。治國(guó)要守信,辦企業(yè)要守信。辦一切事業(yè)都要守信。信譽(yù)是人類(lèi)社會(huì)人們之間建立穩(wěn)定關(guān)系的基礎(chǔ),是國(guó)家興旺和事業(yè)成功的保證。 孔子說(shuō):“君子信而后勞其民”(《論語(yǔ)?堯曰》)。他對(duì)弟子注重 “四教:文、行、忠、信”(《論語(yǔ)?述而》)。治理國(guó)家,言而無(wú)信,政策多變,出爾反爾,從來(lái)是大忌。故《管子》十分強(qiáng)調(diào)取信于民,提出國(guó)家行政應(yīng)遵循一條重要原則:“不行不可復(fù)”。人們只能被欺騙一次,第二次就不信你了,“不行不可復(fù)”者,“不欺其民也”。“言而不可復(fù)者,君不言也;行而不可再者,君不行也。凡言而不可復(fù),行而不可再者,有國(guó)者之大禁也”(《管子?形勢(shì)》)。、?治生亦然。商品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期,以至借貸往來(lái),都要講究 一個(gè)“信”字。我國(guó)從來(lái)有提倡“誠(chéng)工”,“誠(chéng)賈”的傳統(tǒng),商而不誠(chéng),茍 取一時(shí),終致瓦解,成功的商人多是商業(yè)信譽(yù)度高的人。明代徽商 唐祁,其父曾借某人錢(qián),對(duì)方借據(jù)丟失,唐祁照付父?jìng)髞?lái)有人揀 得借據(jù),向唐祁討債,他又照付。別人嘲笑他傻,他說(shuō),“前者實(shí)有是 事,而后卷則真也”(《安徽通志》196卷)。徽蚶另有一商人翁生,經(jīng)商“巧而不賊”,取得社會(huì)的信任,“人莫不以為誠(chéng)而任之”,“雖不矜 于利,而賈大進(jìn),家用益富”(《王遵巖文集?黃梅原傳》),可見(jiàn)守信 是進(jìn)財(cái)之道。 5.利器。生產(chǎn)要有工具,打仗要有兵器,中國(guó)歷來(lái)有利器的傳統(tǒng)。孔子說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”(《論語(yǔ)?衛(wèi)靈公》)。《呂氏春秋?任地》篇說(shuō),使用利器可達(dá)到“其用日半,其功可使倍”的效果。中國(guó)古代的四大發(fā)明(紙、印刷術(shù)、指南針、火藥)及其推廣,極大地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化和世界文明的發(fā)展,并使“利器說(shuō)”成為中國(guó)管理思想的重要內(nèi)容。歷史上許多重大發(fā)明,如西漢出現(xiàn)的新式糧食加工機(jī)械——水碓,“役水而舂,其利百倍”。東漢和三國(guó)時(shí)出現(xiàn)的新式煉鐵鼓風(fēng)器——水排,大大提高了鐵的質(zhì)量,從而提高工具和兵器的質(zhì)量,這些都是在當(dāng)時(shí)政府官員的主持下發(fā)明和推廣的。明清時(shí)代在長(zhǎng)江下游乃至全國(guó)先后推廣松江地區(qū)先進(jìn)紡車(chē),和紡技,也多是由地方官員出面相邀和主持,說(shuō)明利器思想已引起當(dāng)時(shí)國(guó)家管理機(jī)構(gòu)的重視。 及至近代,一再出現(xiàn)機(jī)器興邦說(shuō)。如鄭觀應(yīng)主張維護(hù)民族獨(dú)立要靠“商戰(zhàn)”,商戰(zhàn)必賴機(jī)器,機(jī)器生產(chǎn),“工省價(jià)廉”,“精巧絕倫”,可與外貨競(jìng)爭(zhēng),因此必須自制各種機(jī)器。魏源提出“師夷長(zhǎng)技以制夷”的口號(hào)。孫中山實(shí)業(yè)救國(guó)的核心是技術(shù)革命,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,“用機(jī)器去制造貨物,……把國(guó)家變成富庶”,爭(zhēng)取駕乎英美日之上。可見(jiàn),“利器說(shuō)”貫乎古今,成為興邦立業(yè)的重要思想。 6.求實(shí)。實(shí)事求是,辦事從實(shí)際出發(fā),是思想方法和行為的準(zhǔn)則。儒家提出“守正”原則,看問(wèn)題不要偏激,辦事不要過(guò)頭,也不要不及,“過(guò)猶不及”,過(guò)了頭超越客觀形勢(shì),犯冒進(jìn)錯(cuò)誤;不及于形勢(shì)又錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),流于保守。兩種偏向都會(huì)壞事,應(yīng)該防止。 《管子》提出“量力”原則和“時(shí)空”原則。凡事量力而行,“動(dòng)必量力,舉必量技”,“不為不可成,不求不可得”。指揮作戰(zhàn),要知道自己兵力,裝備的承受能力,“量力而知攻”,“不知任,不知器,不可”。切不可不顧主觀條件的“妄行”,“強(qiáng)進(jìn)”,“妄行則群卒困,強(qiáng)進(jìn)則銳士挫”。(《管子》牧民、霸言、形勢(shì)解等篇)用人也應(yīng)注意因材施用,揚(yáng)其所長(zhǎng),避其所短。不可求全責(zé)備,“毋與不可,毋強(qiáng)不能”。 “時(shí)控”原則就是辦事要注意時(shí)間(時(shí)機(jī))和地點(diǎn)等客觀條件。 “事以時(shí)舉”,“動(dòng)靜”、“開(kāi)闔”、“取予”“必因于時(shí)也,時(shí)而動(dòng),不時(shí)而靜”(《管子?宙合》)。治國(guó)和治生,不顧時(shí)間的變化,用老一套的辦法,不注意“視時(shí)而立儀”(《管子?國(guó)準(zhǔn)》),“審時(shí)以舉事”(《管子?五輔》),必然招致失敗。空間不同,政策措施也應(yīng)有異,不可將一套辦法到處運(yùn)用,治家、治鄉(xiāng)(農(nóng)村)、治國(guó)(城市)各有特殊性,“以家為鄉(xiāng),鄉(xiāng)不可為也;以鄉(xiāng)為國(guó),國(guó)不可為也;以國(guó)為天下,天下不可為也”(《管子?牧民》)。韓非說(shuō):“圣人不期修古,不法常可,論世之事,因?yàn)橹畟洹!庐悇t備變”。他以守株待兔的故事,告戒治理國(guó)家者不可是“守株之類(lèi)也”。這是一切管理者都應(yīng)引以為戒的。 7.對(duì)策。我國(guó)有一句名言:“運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外。”(《史記?高祖本紀(jì)》)說(shuō)明在治軍、治國(guó)、治生等一切競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗的活動(dòng)中,都必須統(tǒng)籌謀劃,正確研究對(duì)策,以智取勝。研究對(duì)策有兩個(gè)要點(diǎn):一是預(yù)測(cè),二是運(yùn)籌。 有備無(wú)患,預(yù)則成,不預(yù)則廢。《孫子》認(rèn)為:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。”《管子》主張“以備待時(shí)”,“事無(wú)備則廢”(《管子?霸言》)。治國(guó)必須有預(yù)見(jiàn)性,備患于無(wú)形,“唯有道者能備患于無(wú)形也”(《管子?牧民》)。范蠡認(rèn)為經(jīng)商要有預(yù)見(jiàn)性,經(jīng)商和打仗一樣,“知斗則修備”,要善于 “時(shí)斷”和“智斷”,比如要預(yù)測(cè)年景變化的規(guī)律,推知糧食供求變化趨勢(shì),及時(shí)決斷收購(gòu)和發(fā)售。他提出“旱則資舟,水則資車(chē)”的“待乏”原則。要觀察市場(chǎng)物價(jià)變動(dòng),按“貴上極則反賤,賤下極則反貴”的規(guī)律,采取“貴出如糞土”,“賤取如珠玉”的購(gòu)銷(xiāo)決策。(《史記?貨殖列傳》) 中國(guó)古代有許多系統(tǒng)運(yùn)籌成功的實(shí)例。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,田忌和齊王賽馬屢敗,后來(lái)他按照謀士的籌劃,按馬力的強(qiáng)弱,以己之下馬對(duì)彼之上馬,己之上馬對(duì)彼之中馬,己之中馬對(duì)彼之下馬,結(jié)果二勝一負(fù),轉(zhuǎn)敗為勝。宋朝丁謂奉命修復(fù)焚毀的皇宮,需從遠(yuǎn)處運(yùn)土和建材,他挖開(kāi)大路取土,引水成河,船運(yùn)各種建材,宮室修好后又以建筑垃圾填河恢復(fù)道路。一項(xiàng)正確決策使取土、運(yùn)料、處理垃圾結(jié)合起來(lái),“一舉而三役濟(jì),計(jì)省貫以億萬(wàn)計(jì)”(4》L筆》卷二)。在軍事上通過(guò)運(yùn)籌對(duì)策,以計(jì)謀取勝者更是不勝枚舉。歷史上的著名戰(zhàn)役,如三國(guó)時(shí)代孫權(quán)、劉備對(duì)曹操的赤壁之戰(zhàn),諸葛亮的空城計(jì),孫臏的“減灶驕敵”,都是運(yùn)用戰(zhàn)略策略以弱勝?gòu)?qiáng)的典范。 8.節(jié)儉。我國(guó)理財(cái)和治生,歷來(lái)提倡開(kāi)源節(jié)流,崇儉拙奢,勤儉建國(guó),勤儉持家。節(jié)用思想源于孔子和墨子,孔子主張“節(jié)用而愛(ài)人,使民以時(shí)”(《論語(yǔ)?述而》)。墨子說(shuō):“其財(cái)用節(jié),其自養(yǎng)儉,民富國(guó)治。”(《墨子?節(jié)用上》)茍子說(shuō):“臣下職,莫游食,務(wù)本節(jié)用財(cái)無(wú)極,”(《茍子?成相》)“強(qiáng)本(生產(chǎn))而節(jié)用,則天不能貧,……本荒而用侈,則天不能使之富。”(《茍子?天論》)陸贄說(shuō):“桀用天下而不足,湯用七十里而有余,是乃用之盈虛,在節(jié)與不節(jié)耳。不節(jié)則雖盈乃竭,能節(jié)則雖虛必盈。”(《陸宣公文集》卷二二)縱觀看史,凡國(guó)用有度,為政清廉,不傷財(cái)害民,則會(huì)國(guó)泰民安。反之,凡國(guó)用無(wú)度,荒淫奢費(fèi),橫征暴斂,必滋生貪官污吏,戕害民生,招致天下大亂。這是中國(guó)國(guó)家管理歷史提供的一條真理。 在治生方面,節(jié)儉則是企業(yè)家致富的要素。司馬遷說(shuō):“薄飲食,忍嗜欲,節(jié)衣服”,“纖嗇筋力,治生之正道也。”(《史記?貨殖列傳》)漢初有個(gè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的任氏,一反當(dāng)時(shí)“富人爭(zhēng)奢侈”之風(fēng)氣,力行“家約”,“折節(jié)為儉”,以致“富者數(shù)世”,成為閶里的表率,受人贊頌。(《史記?貨殖列傳》)近代中國(guó)的企業(yè)家也多有勤儉治廠的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦南通大生紗廠的張謇在辦廠時(shí)去上海聯(lián)系業(yè)務(wù),曾在街頭賣(mài)字以解決盤(pán)纏所需,節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在他的帶動(dòng)下,全廠上下力求節(jié)儉。張謇說(shuō):“通廠之利,人皆知為地勢(shì)使然,然開(kāi)辦之初始竭蹶艱維,而上下同心力求撙節(jié),其開(kāi)辦之省亦中外各廠所無(wú)。”(《實(shí)業(yè)文鈔》卷一) 9.法治。我國(guó)的法治思想起源于先秦法家和《管子》,后來(lái)逐漸演變成一整套法制體系,包括田土法制,財(cái)稅法制,軍事法制,人才法制,行政管理法制,市場(chǎng)法制等等。韓非在論證法治優(yōu)于人治時(shí),舉傳說(shuō)中舜的例子,舜事必躬親,親自解決民間的田界糾紛和捕魚(yú)糾紛,花了三年時(shí)間糾正三個(gè)錯(cuò)誤。韓非說(shuō)這個(gè)辦法不可取, “舜有盡,壽有盡,天下過(guò)無(wú)已者。以有盡逐無(wú)已,所止者寡矣。”如果制定法規(guī)公之于眾,違者以法糾正,治理國(guó)家就方便了。他還主張法應(yīng)有公開(kāi)性和平等性,即實(shí)行“明法”、“一法”原則。“明法”,就是“著之于版圖,布之于百姓,”使全國(guó)皆知。“一法”,即人人都得守法,在法律面前人人平等,“刑過(guò)不避大臣,賞善不遺匹夫,”各級(jí)政府官員不能游離法外,“能去私曲就公法者,民安而國(guó)治。”
中國(guó)皇帝的行為中有哪些用人之道?
5.利器。生產(chǎn)要有工具,打仗要有兵器,中國(guó)歷來(lái)有利器的傳統(tǒng)。孔子說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”(《論語(yǔ)?衛(wèi)靈公》)。《呂氏春秋?任地》篇說(shuō),使用利器可達(dá)到“其用日半,其功可使倍”的效果。中國(guó)古代的四大發(fā)明(紙、印刷術(shù)、指南針、火藥)及其推廣,極大地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化和世界文明的發(fā)展,并使“利器說(shuō)...
千古一帝李世民是如何運(yùn)用人才的?手段有多高明?
總的來(lái)說(shuō),李世民的用人之道無(wú)非就這這幾點(diǎn):有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)人才,敢于用人,比如魏徵這樣的人他都敢用;敢于放權(quán),在搞清楚這些人才的優(yōu)缺點(diǎn)后,人盡其才;蘿卜加大棒,讓這些人才本分做事;權(quán)力制衡,不讓一家獨(dú)大,權(quán)臣要不得。但說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,試問(wèn)天下又有多少人能像李世民一般將以上...
用人之道的唐太宗
康熙的用人之道康熙在清.康熙二十三年五月初九南巡至南京祭奠明朝皇陵,在南巡的前一年康熙在南京召見(jiàn)于成龍委任他去當(dāng)江蘇巡撫,要求他上任后每年要多交七百萬(wàn)石糧食。于成龍突然一驚,連忙說(shuō)到:“主上明鑒,全國(guó)稅收,江浙占了三分之二,百姓們苦于賦稅過(guò)重,已是怨聲載道。如今三藩平定,臺(tái)灣光復(fù),內(nèi)憂外患,俱以消除...
皇帝的用人是什么意思?
皇帝的用人是指如何選用和委任各種官員、官吏和工匠。在古代帝國(guó)中,皇帝是國(guó)家權(quán)力的領(lǐng)袖,因此,他們的用人之道對(duì)國(guó)家治理和政策實(shí)行有著深遠(yuǎn)的影響。在選擇官員時(shí),皇帝需要考慮他們的能力、品德、政治立場(chǎng)和忠誠(chéng)度等因素。他必須確保任命的人有足夠的背景和經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)各種不同的國(guó)家任務(wù)。皇帝的用人還...
唐太宗李世民的用人之道和對(duì)社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)
首先是一陰一陽(yáng)的用人之道,《易經(jīng)》里說(shuō)“一陰一陽(yáng)之謂道”,唐太宗可謂把這一陰一陽(yáng)用到了用人之上,為后代帝王做出了表率。李世民手下有三大謀士,即房玄齡、杜如晦和魏征,三人性格和處事方式完全不同。“房謀杜斷”的陰陽(yáng)就不同,房玄齡的優(yōu)勢(shì)在于縝密揣度,是陰柔的、保守的;杜如晦的優(yōu)勢(shì)...
用人之道文言文主旨
4. 唐太宗用人之道閱讀答案 唐太宗李世民是中國(guó)古代歷史上最為賢明的皇帝之一,他的很多治國(guó)之道久為后世所推崇,即便放在今天仍值得我們認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)。 而在他的所有治國(guó)方略中,用人之道又更為重要。 唐太宗喜歡人才,也擅長(zhǎng)用人,在他理政的23年時(shí)間里,所用的文臣武將不勝枚舉,著名點(diǎn)的有魏征、尉遲敬德、房玄齡...
漢武帝劉徹在用人方面有什么樣的策略?
以廣納賢才來(lái)開(kāi)治理之新局,是為雄主治國(guó)理政的大氣象。當(dāng)時(shí)有一百多人參加考試,其中廣川人董仲舒寫(xiě)了一篇很長(zhǎng)的答卷,漢武帝很贊賞,當(dāng)時(shí)即任命他做江都國(guó)的相。其中關(guān)于用人之道,也有一番論述,對(duì)漢武帝當(dāng)有潛在影響。董仲舒在策論中針砭時(shí)弊:夫長(zhǎng)吏多出于郎中、中郎、吏二千石子弟,遂郎吏又以富訾,未必賢也,累...
康熙的用人之道
歷代皇帝的用人之道,有很多人在研究。偶以前也一直沒(méi)弄明白,康熙大帝讀了幾遍仍不得其法。今天又再重溫時(shí)讀到有段話,非常震憾!對(duì)用人之道又有了新的理解。 康熙在清.康熙二十三年五月初九南巡至南京祭奠明朝皇陵,在南巡的前一年康熙在南京召見(jiàn)于成龍委任他去當(dāng)江蘇巡撫,要求他上任后每年要多交...
中國(guó)古代歷史上哪些皇帝善于用人?
中國(guó)古代歷史上善于用人的皇帝有這兩位第一位劉邦,第二位劉備。首先來(lái)說(shuō)一下劉邦,眾所周知?jiǎng)钪徊贿^(guò)是一個(gè)小混混,但是多年以后卻搖身一變成為了漢高祖,漢朝的開(kāi)國(guó)皇帝,這就和劉邦的善于用人有關(guān),劉邦用了張良,韓信,蕭何等幾位重要人物成就了他的皇圖霸業(yè)。張良,劉邦的軍師,基本上所有的計(jì)策...
如何看待漢武帝的用人之明?
漢武帝用人之道 漢武帝具有著明確的人才規(guī)劃,他在重用衛(wèi)青時(shí)就著手鍛煉霍去病,“不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,不斷更新和提高人才的戰(zhàn)略思維和整體素質(zhì)。同時(shí),漢武帝還注重引進(jìn)外部人才,正是原匈奴小王趙信給漢朝騎軍帶來(lái)了先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)。足見(jiàn)其“不拘一格降人才”的人才觀。難怪《漢書(shū)》中稱,“漢之...
相關(guān)評(píng)說(shuō):
柴敬13898774676: 古代帝皇重用人才對(duì)我們有什么啟示?
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 親賢臣,遠(yuǎn)小人,還有廣納賢言,得民心者的天下,治國(guó)在于用人之道,做人也是一樣
柴敬13898774676: 中國(guó)有哪些需要注意的禮節(jié)就是與人交往應(yīng)注意些什么?
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 一 中國(guó)號(hào)稱“禮儀之邦”,禮節(jié)之多之全可謂是冠絕天下,舉凡宇宙之大、蒼蠅之微,只要人類(lèi)生活中所能碰見(jiàn)之事,具體到衣食住行、生死嫁娶等,無(wú)不有一套周全完備...
柴敬13898774676: 用人之道~!!!
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 我支持2樓的,歷史上最會(huì)用人的當(dāng)然是劉邦了!劉邦是歷史上第一個(gè)由平民做上皇帝的人,而且是戲劇式的打敗項(xiàng)羽的(就像陳平和韓信,本來(lái)是項(xiàng)羽麾下的,但都不受重用,后來(lái)都跑到劉邦那里了,而且劉邦一下子就封了韓信做大將軍,為他贏得了天下.從這可以看出劉邦實(shí)在太懂得重用人才了) 除了劉邦,我還推薦漢武帝,因?yàn)樗莻€(gè)雄才大略的皇帝,從他任用的一系列抗匈奴的將才可以看出.(如衛(wèi)青、霍去病等抗匈奴的名將),還有董仲舒,司馬相如和張騫等等.
柴敬13898774676: 論我國(guó)傳統(tǒng)用人藝術(shù)
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 一、傳統(tǒng)用人觀的基本內(nèi)容:1、賢主勞于求賢,而逸于治事.2、論大功者,不錄小過(guò);舉大美者,不疵細(xì)暇.(“有高世之才,必有遺俗之累”;“君子之于人也,樂(lè)成其美而不求其備”;“君子以細(xì)行律身,不以細(xì)行取人”.“十步之內(nèi),必有...
柴敬13898774676: 唐太宗的治國(guó)之道 -
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 古代皇帝基本上的治國(guó)思想都是依據(jù)儒家思想來(lái)治理國(guó)家的 具體到唐太宗李世民 他是中國(guó)歷史上的少有的明君 因此在治國(guó)策略上還是和其他帝王有些區(qū)別的 比如他的 水能載舟 亦能覆舟 他的用人政策上 “房謀杜斷”就是歷史上很有名的策略
柴敬13898774676: 秦始皇、漢武帝、唐太宗有哪些共同點(diǎn),哪些不同點(diǎn)?你對(duì)哪位皇帝評(píng)價(jià)?
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 1.他們都是封建社會(huì)的統(tǒng)治者;2.他們都是死人;3.他們都很有錢(qián);4.他們都有... 漢武帝前已有六朝皇帝,這時(shí)漢朝已經(jīng)達(dá)到中國(guó)封建社會(huì)的一個(gè)頂峰.唐朝前是隋朝...
柴敬13898774676: 用人之道是什么?
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)吧,,我還是以自己的用人經(jīng)驗(yàn)吧,寬厚老實(shí) ,笨也沒(méi)關(guān)系,說(shuō)話,做事,穩(wěn)重,當(dāng)然,你既然用他,也要考慮到,把他安置到什么地方,什么位置去,話多的,話少的,聰明的,沉默的.自己要調(diào)配好,安排人很重要的.
柴敬13898774676: 司馬光的用人之道中對(duì)'德才兼?zhèn)涫鞘ト?的人應(yīng)怎樣用 -
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 德與才 司馬光告訴你的用人之道 司馬光在《資治通鑒》里對(duì)德與才有精辟的論述:“夫聰察強(qiáng)毅之謂才,正直中和之謂德.才者,德之資也;德者,才之帥也.”他給圣人、君子、小人下定義:“是故才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,...
柴敬13898774676: 是故疑則舉而歸之于仁,以君子長(zhǎng)者之道待天下,使天下相率而歸于君子長(zhǎng)者之道 翻譯 -
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 所以當(dāng)賞罰有疑問(wèn)時(shí),就以仁愛(ài)之心對(duì)待.用君子長(zhǎng)者的寬厚仁慈對(duì)待天下人,使天下人都相繼回到君子長(zhǎng)者的忠厚仁愛(ài)之道上來(lái)……
柴敬13898774676: 漢武帝怎樣加強(qiáng)中央集權(quán) -
洛江區(qū)從動(dòng):
______ 漢武帝加強(qiáng)中央集權(quán)的措施1.削弱地方割據(jù)勢(shì)力,加強(qiáng)中央集中統(tǒng)一頒布“推恩令”和《左官律》.前127年,漢武帝采納主父偃的建議,頒行“推恩令”:諸侯王死后,除嫡長(zhǎng)子繼承王位外,其他子弟...