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    怎樣管理員工考勤

    為了強(qiáng)化考勤管理,確保工作秩序,提升工作效率,特此制定此制度。

    公司員工需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,禁止遲到、早退,工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,外出需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

    工作日為周一至周六,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    因工作需要周日或夜間加班的,需由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

    請(qǐng)假制度需嚴(yán)格遵守,員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工需向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位者按曠工處理。

    上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班視為遲到,超過(guò)30分鐘視為曠工半天;提前30分鐘內(nèi)下班視為早退,超過(guò)30分鐘視為曠工半天。

    1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次扣發(fā)5天基本工資;累計(jì)3次以上5次以下扣發(fā)10天基本工資;累計(jì)5次以上10次以下扣發(fā)15天基本工資;累計(jì)10次以上扣發(fā)全月基本工資。

    曠工半天扣發(fā)當(dāng)天基本工資、效益工資及獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天扣發(fā)5天工資、效益工資及獎(jiǎng)金,并給予警告處分;累計(jì)2天扣發(fā)10天工資、效益工資及獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)處分;累計(jì)3天扣發(fā)全月工資、效益工資及獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)處分;累計(jì)3天以上6天以下留用察看,發(fā)放基本工資;累計(jì)6天以上辭退。

    工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等與工作無(wú)關(guān)的事宜,違反者當(dāng)天按曠工1天處理,當(dāng)月累計(jì)2次按曠工2天處理,累計(jì)3次按曠工3天處理。

    參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有請(qǐng)假,需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未按時(shí)到或早退者按本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加者視為曠工,按第七條規(guī)定處理。

    員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假需憑證明報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。病假期間只發(fā)放基本工資。

    節(jié)假日加班、夜間值班、節(jié)日值班分別補(bǔ)助20元、10元、40元。未經(jīng)批準(zhǔn)不得空崗或遲到,空崗者視為曠工,遲到者按第五條、第六條規(guī)定處理。

    考勤監(jiān)督由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工者,一經(jīng)查實(shí)按處罰員工雙倍處罰。受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格。

    此制度適用于公司所有一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

    人員管理的考勤制度
    忘打卡情況每月不超過(guò)1次,每超過(guò)1次按遲到、早退1小時(shí),計(jì)入考勤。6、員工上、下班必須本人親自打卡,不得委托或者代理他人打卡,否則雙方以曠工1日論處。7、公司員工考勤由辦公室專(zhuān)人統(tǒng)一管理,并于每月5日前統(tǒng)計(jì)出上月的出勤情況反饋給各部門(mén),并以此結(jié)算員工工資。三、 缺勤規(guī)定1、遲到、早退⑴ 上班8:05分以后...

    員工考勤管理制度
    考勤管理是一個(gè)企業(yè)遵守考核勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)人都有約束力,公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。一、后勤管理人員每天早晨8點(diǎn)20分,下午2點(diǎn)30分,夏季:下午3點(diǎn)進(jìn)行考勤表的簽到,正常情況沒(méi)有簽到視為遲到,罰款5元,遲到30分鐘以上1小時(shí)以下,罰款30元,遲到1小時(shí)以上視為曠工。二...

    公司員工考勤管理規(guī)定
    第一條  為加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工上下班時(shí)間,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。 第二條 員工正常工作時(shí)間為每天上午8時(shí)至12時(shí),下午2時(shí)至6時(shí),每周6個(gè)工作日,根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),公司各部門(mén)視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。 第三條 朝霞營(yíng)業(yè)廳、百靈營(yíng)業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午8...

    員工考勤、請(qǐng)假、節(jié)假日休假管理制度
    員工考勤、請(qǐng)假、節(jié)假日休假管理制度 第一章考勤管理 一、公司實(shí)行五天半工作制,每天工作8小時(shí),每周六下午為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,作息時(shí)間隨季節(jié)變化調(diào)整。二、公司實(shí)行上下班考勤制度,由行管部負(fù)責(zé)制訂、推行,專(zhuān)人管理考勤設(shè)備,各部門(mén)員工必須服從管理,不得違反有關(guān)規(guī)定或無(wú)理取鬧,否則,將對(duì)責(zé)任人...

    公司考勤怎么做的 巧妙的管理員工
    3、考勤管理實(shí)施過(guò)程中,如有特殊情況,需要人力資源部依據(jù)規(guī)章制度靈活處理。例如:?jiǎn)T工上班途中遭遇車(chē)禍、交通管制、暴雨暴雪等,這些外界因素是不可控的,也是不可逆的。4、針對(duì)屢次無(wú)故遲到的員工,重點(diǎn)約談。如若對(duì)方仍然不改,繼續(xù)遲到,必要時(shí)人力資源部采取相應(yīng)的懲罰措施。5、若老板提出的要求不合理...

    考勤管理有什么辦法
    第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí),所有的員工都自覺(jué)的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。考勤管理有什么辦法 一、重新給自己的工作范圍及...

    員工考勤管理方法
    導(dǎo)語(yǔ):隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、員工人數(shù)的增多等問(wèn)題,依靠手工執(zhí)行考勤管理工作已經(jīng)不太適合企業(yè)的發(fā)展和管理需求了,那么HR該如何解決考勤管理問(wèn)題的呢?考勤管理是人力資源管理中重要的一環(huán),考勤統(tǒng)計(jì)直接影響到薪資核算,因此考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確至關(guān)重要。員工考勤管理方法 一、企業(yè)考勤管理制度的重要...

    事業(yè)單位人員考勤管理規(guī)定范文(兩篇)
    (一).企業(yè)員工考勤管理制度范文(三篇) (二).餐飲員工考勤制度管理規(guī)定范本 (三).機(jī)關(guān)事業(yè)單位考勤制度管理規(guī)定范本 (四).員工考勤制度管理規(guī)定范本(兩篇) (五).公司員工考勤管理制度范本(三篇) (六).物業(yè)公司考勤管理制度范本(三篇) (七).公司考勤制度管理制度范文(三篇) (八).學(xué)校教職工考勤制...

    釘釘怎么給員工設(shè)置考勤管理
    在釘釘中給員工設(shè)置考勤管理,首先需要?jiǎng)?chuàng)建或編輯考勤組,然后設(shè)置考勤規(guī)則,包括考勤時(shí)間、考勤地點(diǎn)、打卡方式等。創(chuàng)建或編輯考勤組:打開(kāi)釘釘工作臺(tái),找到“智能人事”-“考勤”-考勤管理組,點(diǎn)擊“新增考勤組”。填寫(xiě)考勤組名稱(chēng),并選擇需要參與考勤的人員。可以按部門(mén)、員工兩個(gè)維度來(lái)設(shè)置。設(shè)置考勤組負(fù)責(zé)...

    如何做到精細(xì)化管理員工考勤
    “下級(jí)應(yīng)付上級(jí)檢查、上級(jí)檢查走馬觀花”的社會(huì)現(xiàn)象在人們的心中由來(lái)已久,有人甚至對(duì)考核、檢查的字眼持懷疑和不理的態(tài)度。所以,在執(zhí)行的過(guò)程中,員工到底是在認(rèn)真執(zhí)行,還是在走馬觀花,還是在敷衍了事,什么樣的動(dòng)機(jī)都有可能存在。因此,在做到端正員工工作態(tài)度、設(shè)定科學(xué)的工作量、健全完善管理制度和...

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